日本商品が世界で勝つマーケティング戦略!
|
(株)グローバルデイリー 代表取締役社長 荒井 良治 |
|
|
(株)龍角散 代表取締役社長 藤井 隆太 |
|
<講演内容>
日本企業が世界で勝ち抜くためには何が必要か。グローバル市場で圧倒的な支持を集める株式会社龍角散の藤井社長に、その成功の裏側を紐解きます。「モノを売る」のではなく、医薬品メーカーとして「正確な情報を届け、困っている人を助ける」という揺るぎない信念。そこから導き出される現地視点の重要性や、マーケットへの向き合い方について語って頂きます。
<講演者プロフィール>
●荒井 良治
2009年から日本の伝統的産業や医薬関連分野におけるインバウンド戦略を数多く企画・実施。
特に、日本家庭薬協会をはじめ、龍角散、太田胃散、救心、エーザイといった医薬関連企業のインバウンド戦略を提案・支援し、訪日観光客による売上向上に貢献。
●藤井 隆太
1959年11月9日 東京都生まれ。1984年桐朋学園大学音楽学部研究科修了後、小林製薬に入社。三菱化成工業(現・三菱ケミカル)を経て、1994年龍角散入社、1995年代表取締役社長に就任。
世界で初めて開発した服薬補助ゼリーのヒット、基幹商品「龍角散」の姉妹品「龍角散ダイレクト」の投入などで累積赤字を一掃。売上を就任時の7倍まで伸ばす。また、東京都家庭薬工業協同組合理事長、日本家庭薬協会副会長を歴任するなど、業界の発展に尽力しながら、フルート奏者としてコンサートへの出演や後進の指導にもあたっている。
(公社)東京生薬協会会長、厚生労働省社会保障審議会医療保険部会臨時委員、東京商工会議所一号議員、日本商工会議所社会保障専門委員。
<講演内容>
日本企業が世界で勝ち抜くためには何が必要か。グローバル市場で圧倒的な支持を集める株式会社龍角散の藤井社長に、その成功の裏側を紐解きます。「モノを売る」のではなく、医薬品メーカーとして「正確な情報を届け、困っている人を助ける」という揺るぎない信念。そこから導き出される現地視点の重要性や、マーケットへの向き合い方について語って頂きます。
<講演者プロフィール>
●荒井 良治
2009年から日本の伝統的産業や医薬関連分野におけるインバウンド戦略を数多く企画・実施。
特に、日本家庭薬協会をはじめ、龍角散、太田胃散、救心、エーザイといった医薬関連企業のインバウンド戦略を提案・支援し、訪日観光客による売上向上に貢献。
●藤井 隆太
1959年11月9日 東京都生まれ。1984年桐朋学園大学音楽学部研究科修了後、小林製薬に入社。三菱化成工業(現・三菱ケミカル)を経て、1994年龍角散入社、1995年代表取締役社長に就任。
世界で初めて開発した服薬補助ゼリーのヒット、基幹商品「龍角散」の姉妹品「龍角散ダイレクト」の投入などで累積赤字を一掃。売上を就任時の7倍まで伸ばす。また、東京都家庭薬工業協同組合理事長、日本家庭薬協会副会長を歴任するなど、業界の発展に尽力しながら、フルート奏者としてコンサートへの出演や後進の指導にもあたっている。
(公社)東京生薬協会会長、厚生労働省社会保障審議会医療保険部会臨時委員、東京商工会議所一号議員、日本商工会議所社会保障専門委員。
デジタル×少子化×AI時代に顧客を増やすには? 顧客が顧客を呼ぶコミュニティのメカニズム
|
(一社)コミュニティマーケティング推進協会 代表理事 Still Day One(同) 代表社員 小島 英揮 |
|
<講演内容>
デジタル化・少子化・AIファーストの進展により、「顧客を直接説得する」従来の手法は限界を迎えています。では、顧客はどう増えるのか。本セッションでは、顧客が顧客を呼ぶコミュニティ起点の成長構造を解説。既存のマーケティング施策と組み合わせた実践的な顧客獲得モデルを紹介します。
<講演者プロフィール>
ITを中心に30年以上のマーケティングキャリアを持ち、コミュニティマーケティング分野における先駆者的存在。PFUやアドビを経て、2009~2016年にAWSで日本のマーケティングを統括、日本最大のクラウドコミュニティ:JAWS-UGを立ち上げ。2016年にコミュニティマーケティング普及のためCMC_Meetupを創設し、約4000名の参加者を持つ。2024年2月より コミュニティマーケティング推進協会代表理事。
<講演内容>
デジタル化・少子化・AIファーストの進展により、「顧客を直接説得する」従来の手法は限界を迎えています。では、顧客はどう増えるのか。本セッションでは、顧客が顧客を呼ぶコミュニティ起点の成長構造を解説。既存のマーケティング施策と組み合わせた実践的な顧客獲得モデルを紹介します。
<講演者プロフィール>
ITを中心に30年以上のマーケティングキャリアを持ち、コミュニティマーケティング分野における先駆者的存在。PFUやアドビを経て、2009~2016年にAWSで日本のマーケティングを統括、日本最大のクラウドコミュニティ:JAWS-UGを立ち上げ。2016年にコミュニティマーケティング普及のためCMC_Meetupを創設し、約4000名の参加者を持つ。2024年2月より コミュニティマーケティング推進協会代表理事。
ビームス50周年「ブランドの現在地」と次の50年に向けて
|
(株)ビームス 専務取締役 COO 池内 光 |
|
<講演内容>
50周年を迎えたビームスは、あまり戦略的になりすぎず、時には感覚的な判断を優先し、時代に合わせて変化しながら、”ビームスらしさ”を現在まで引き継いできました。ビームスのブランドの現在地をどのように捉え、そして、これからの50年をどう見据えているか、についてお話したいと思います。
<講演者プロフィール>
1971年生まれ。大学卒業後、株式会社電通に入社。
23年間の在籍期間、キャリアの前半は営業職、後半はクリエイティブ部署において
プロジェクトを司るプロデューサーとして大小さまざまな企画を手がけた。
2018年4月ビームス入社。
2020年5月、グループ会社である株式会社ビームスクリエイティブ代表取締役社長就任。
2024年5月、株式会社ビームス専務取締役就任。
<講演内容>
50周年を迎えたビームスは、あまり戦略的になりすぎず、時には感覚的な判断を優先し、時代に合わせて変化しながら、”ビームスらしさ”を現在まで引き継いできました。ビームスのブランドの現在地をどのように捉え、そして、これからの50年をどう見据えているか、についてお話したいと思います。
<講演者プロフィール>
1971年生まれ。大学卒業後、株式会社電通に入社。
23年間の在籍期間、キャリアの前半は営業職、後半はクリエイティブ部署において
プロジェクトを司るプロデューサーとして大小さまざまな企画を手がけた。
2018年4月ビームス入社。
2020年5月、グループ会社である株式会社ビームスクリエイティブ代表取締役社長就任。
2024年5月、株式会社ビームス専務取締役就任。
元CMOが明かす、タイミー急成長を支えた設計
|
(株)CMO1号 代表取締役 中川 祥一 |
|
<講演内容>
マーケティングで事業を伸ばすために、本当に効くものは何か。タイミーの急成長は、何を伸ばすべきかという一つの指標を定めたことから始まりました。中で実行を担い、独立した今に至るまで感じてきた答えーー顧客理解の深さと、成果の測り方ーーとあわせて明かします。
<講演者プロフィール>
一橋大学を卒業後、2009年にアサツー ディ・ケイに入社。デジタル領域およびテレビCMを中心とするマス領域のプランナー・データアナリストとして活動。
その後、JapanTaxi(現・GO株式会社)やメルカリ/メルペイでマーケティング職を経て、2020年3月に株式会社タイミーに参画し、執行役員CMOとしてユーザー(toC)・事業者(toB)のマーケティング並びに一部セールス領域を担当、2026年4月より独立。
17年のキャリアを通じ、マーケティングの成果を事業の数字で語ることにこだわりを持ち、「計測し、判断し、結果を背負った」経験をもとに、スタートアップの経営者と並んでマーケティングの判断を作っています。
<講演内容>
マーケティングで事業を伸ばすために、本当に効くものは何か。タイミーの急成長は、何を伸ばすべきかという一つの指標を定めたことから始まりました。中で実行を担い、独立した今に至るまで感じてきた答えーー顧客理解の深さと、成果の測り方ーーとあわせて明かします。
<講演者プロフィール>
一橋大学を卒業後、2009年にアサツー ディ・ケイに入社。デジタル領域およびテレビCMを中心とするマス領域のプランナー・データアナリストとして活動。
その後、JapanTaxi(現・GO株式会社)やメルカリ/メルペイでマーケティング職を経て、2020年3月に株式会社タイミーに参画し、執行役員CMOとしてユーザー(toC)・事業者(toB)のマーケティング並びに一部セールス領域を担当、2026年4月より独立。
17年のキャリアを通じ、マーケティングの成果を事業の数字で語ることにこだわりを持ち、「計測し、判断し、結果を背負った」経験をもとに、スタートアップの経営者と並んでマーケティングの判断を作っています。
広告の先へ。今、求められるファンダムと共生するためのブランド戦略
|
UUUMマーケティング(株) 執行役員 宮﨑 航 |
|
<講演内容>
これまでの広告手法を否定するのではなく、時代の変化に沿った「アップデート」を提案。
デジタル・AI時代だからこそ、データでは捉えきれない「文脈」が価値を持ちます。
一過性のタイアップで終わらせず、特定のコミュニティに参加するという発想を持つことの重要性を伝えます。
<講演者プロフィール>
2007年の大学卒業後、広告営業を経てインターネットメディアレップに転身。
メディアと広告会社を繋ぐハブとしてデジタル広告ビジネスの黎明期において広告流通の最適化と市場形成を最前線で支える。
2016年、次世代エンターテインメントの台頭を機にUUUM株式会社へ参画。
現在はUUUMマーケティングにおける国内マーケティング戦略、およびコンテンツプロダクション領域の責任者を務める。
次世代のコンテンツ経済圏の構築に尽力、個人の影響力と企業の課題を融合させ、新たな価値を創出している。
・受賞歴
2021年 YouTube Works Awards Japan 2021 YouTube Creator Collaboration 部門賞
2024年 TikTok for Business Japan Agency Awards 2024Bronze Award
2024年 TikTok for Business Japan Agency Awards 2024QUEST特別賞
2025年 YouTube Works Awards Japan 2025 YouTube Creator Collaboration 部門賞
2026年 YouTube Works Awards 2026 ファイナリスト選出
<講演内容>
これまでの広告手法を否定するのではなく、時代の変化に沿った「アップデート」を提案。
デジタル・AI時代だからこそ、データでは捉えきれない「文脈」が価値を持ちます。
一過性のタイアップで終わらせず、特定のコミュニティに参加するという発想を持つことの重要性を伝えます。
<講演者プロフィール>
2007年の大学卒業後、広告営業を経てインターネットメディアレップに転身。
メディアと広告会社を繋ぐハブとしてデジタル広告ビジネスの黎明期において広告流通の最適化と市場形成を最前線で支える。
2016年、次世代エンターテインメントの台頭を機にUUUM株式会社へ参画。
現在はUUUMマーケティングにおける国内マーケティング戦略、およびコンテンツプロダクション領域の責任者を務める。
次世代のコンテンツ経済圏の構築に尽力、個人の影響力と企業の課題を融合させ、新たな価値を創出している。
・受賞歴
2021年 YouTube Works Awards Japan 2021 YouTube Creator Collaboration 部門賞
2024年 TikTok for Business Japan Agency Awards 2024Bronze Award
2024年 TikTok for Business Japan Agency Awards 2024QUEST特別賞
2025年 YouTube Works Awards Japan 2025 YouTube Creator Collaboration 部門賞
2026年 YouTube Works Awards 2026 ファイナリスト選出
花王「THE ANSWER」に学ぶ、ブランド成長戦略
|
花王(株) ヘアケア事業部 ブランドマネジャー 山岡 智弘 |
|
<講演内容>
低迷していた花王ヘアケア事業の変革の中で誕生した「THE ANSWER」。感性マーケティングとスクラム型組織によるブランド構築から成長戦略の設計・実行まで、ヒットの裏側にある実践内容についてお話しします。
<講演者プロフィール>
2009年花王入社。「ヘルシア」・「めぐりズム」など、ヘルスケア領域ブランドで、国内外のマーケティングを担当した後、2022年より国内インバスヘアケアブランド(THE ANSWER、melt、MEMEME)のマーケティングに従事。
<講演内容>
低迷していた花王ヘアケア事業の変革の中で誕生した「THE ANSWER」。感性マーケティングとスクラム型組織によるブランド構築から成長戦略の設計・実行まで、ヒットの裏側にある実践内容についてお話しします。
<講演者プロフィール>
2009年花王入社。「ヘルシア」・「めぐりズム」など、ヘルスケア領域ブランドで、国内外のマーケティングを担当した後、2022年より国内インバスヘアケアブランド(THE ANSWER、melt、MEMEME)のマーケティングに従事。
AI時代のマーケティングの未来
|
トレジャーデータ(株) CMO 宮野 淳子 |
|
|
トレジャーデータ(株) Executive Enablement Officer 池照 直樹 |
|
<講演内容>
AI Agentによってこれまで人手に頼ってきたマーケティングオートメーションの時代が終わろうとしている。クラスタリング、シナリオ設計、クリエイティブの製作と作業すべてにおいてエージェント化を進めることによって、本部に余白を作ることができる。そして人は現場に戻りお客様に直接的なサービスを行うことができる。現場への原点回帰。それがAIが作り上げる未来のマーケティングの世界である。
<講演者プロフィール>
●宮野 淳子
ロレアルパリ日本市場の立ち上げを牽引後、アマゾン、ジョンソン・エンド・ジョンソンを経て、ゴディバでCDOとしてマーケティングおよびDX領域を歴任。
2024年11月よりトレジャーデータのCMOに就任。デジタルとグローバルの知見を生かし、同社の成長戦略とブランド価値向上を統括している。
Monash大学大学院およびロイヤルメルボルン工科大学(RMIT)大学院卒業。
●池照 直樹
日本コカ・コーラ、日本オラクルを経てCRMソリューション企業を設立。その後、マイクロソフトでDynamics CRMの開発やプロジェクト支援を手掛け、ワインショップのエノテカではOne-to-Oneマーケティングを実践。2019年にカインズへ入社後、デジタル戦略本部を立ち上げ、デジタルマーケティングやEC、システム開発などを統括した。その後日本ケンタッキーフライドチキン株式会社においてCDTOとして非連続的な成長を作り上げるための改革を行ってきた。2026年1月より現職。
<講演内容>
AI Agentによってこれまで人手に頼ってきたマーケティングオートメーションの時代が終わろうとしている。クラスタリング、シナリオ設計、クリエイティブの製作と作業すべてにおいてエージェント化を進めることによって、本部に余白を作ることができる。そして人は現場に戻りお客様に直接的なサービスを行うことができる。現場への原点回帰。それがAIが作り上げる未来のマーケティングの世界である。
<講演者プロフィール>
●宮野 淳子
ロレアルパリ日本市場の立ち上げを牽引後、アマゾン、ジョンソン・エンド・ジョンソンを経て、ゴディバでCDOとしてマーケティングおよびDX領域を歴任。
2024年11月よりトレジャーデータのCMOに就任。デジタルとグローバルの知見を生かし、同社の成長戦略とブランド価値向上を統括している。
Monash大学大学院およびロイヤルメルボルン工科大学(RMIT)大学院卒業。
●池照 直樹
日本コカ・コーラ、日本オラクルを経てCRMソリューション企業を設立。その後、マイクロソフトでDynamics CRMの開発やプロジェクト支援を手掛け、ワインショップのエノテカではOne-to-Oneマーケティングを実践。2019年にカインズへ入社後、デジタル戦略本部を立ち上げ、デジタルマーケティングやEC、システム開発などを統括した。その後日本ケンタッキーフライドチキン株式会社においてCDTOとして非連続的な成長を作り上げるための改革を行ってきた。2026年1月より現職。
サステナビリティ推進部はなぜ『マーケティング本部』に位置づけられたか?
|
(株)ファミリーマート サステナビリティ推進部 部長 大澤 寛之 |
|
<講演内容>
ファミリーマートがサステナビリティ推進部をマーケティング本部へ置いた狙いと効果を詳説する。SNSやリリースの改善で、認知と共感を劇的に高めた経緯を解説。実例を交え、組織の枠を超えた発信の本質を明かす。
<講演者プロフィール>
1997年入社。
フランチャイズ店舗の経営指導職から人事部。その後、複数のコンビニブランドの統合実務を担当する部署で関東地方を中心に約1,500店舗のブランド転換業務に携わる。
2019年よりサステナビリティ担当部門に。コンビニエンスストアチェーンとしては初となる「ファミマこども食堂」の全国展開を開始。2022年からは食品寄付プラットフォームの「ファミマフードドライブ」を立ち上げ、コンビニが持つアセットや特性を生かした交流促進や地域活性化につながる取り組みを推進。
2023年よりサステナビリティ担当部門がマーケティング本部傘下となって以降、「サステナでもチャレンジするほうのコンビニ」を掲げ、社内外に向け、具体的なファクト創出と認知・共感獲得を目指した発信に力を入れている。
<講演内容>
ファミリーマートがサステナビリティ推進部をマーケティング本部へ置いた狙いと効果を詳説する。SNSやリリースの改善で、認知と共感を劇的に高めた経緯を解説。実例を交え、組織の枠を超えた発信の本質を明かす。
<講演者プロフィール>
1997年入社。
フランチャイズ店舗の経営指導職から人事部。その後、複数のコンビニブランドの統合実務を担当する部署で関東地方を中心に約1,500店舗のブランド転換業務に携わる。
2019年よりサステナビリティ担当部門に。コンビニエンスストアチェーンとしては初となる「ファミマこども食堂」の全国展開を開始。2022年からは食品寄付プラットフォームの「ファミマフードドライブ」を立ち上げ、コンビニが持つアセットや特性を生かした交流促進や地域活性化につながる取り組みを推進。
2023年よりサステナビリティ担当部門がマーケティング本部傘下となって以降、「サステナでもチャレンジするほうのコンビニ」を掲げ、社内外に向け、具体的なファクト創出と認知・共感獲得を目指した発信に力を入れている。
Sora撤退後のSNS戦略!最新動画AIとデザイン自動化の運用術
|
(株)デジライズ 代表取締役 茶圓 将裕 |
|
<講演内容>
2026年春の動画生成AI「Sora」撤退は、マーケティング業界に「ポストSora時代」という新たなフェーズをもたらしました。現在、ByteDance等の最新動画AIや、一瞬でデザインを自動生成するGoogle「Vibe Design」の台頭により、クリエイティブ制作の常識は根本から変わりつつあります。本講演では、動画・デザイン自動化の最新トレンドを紐解き、属人化を排除して最速で結果を出す「次世代のSNS運用ロードマップ」を公開します。
<講演者プロフィール>
学生時代に英語圏での1年間の留学後、上海にて日系人事コンサル会社にて法人営業に従事。延べ100社以上の人事評価制度構築に携わる。
日本に帰国後はSNSマーケティング事業の会社を起業。2022年には世界初の食べて稼げるeat to earn NFTゲーム「Eatnsmile」をスペインにて共同創業。
帰国後はAIチャットボット「AideX」、AI語学学習ツール「AI会話」などAI関連サービスを複数開発。現在はX等でAI情報発信を行い(フォロワー18.5万人以上)、AI専門家として多くのメディアにも出演。
GMO AI & Web3株式会社顧問、一般社団法人生成AI活用普及協会評議員を務めながら、2023年に法人向けAI研修、及び企業向けChatGPTを開発する「株式会社デジライズ」を立ち上げ代表取締役に就任。NewsPicksプロピッカーも兼任。
<講演内容>
2026年春の動画生成AI「Sora」撤退は、マーケティング業界に「ポストSora時代」という新たなフェーズをもたらしました。現在、ByteDance等の最新動画AIや、一瞬でデザインを自動生成するGoogle「Vibe Design」の台頭により、クリエイティブ制作の常識は根本から変わりつつあります。本講演では、動画・デザイン自動化の最新トレンドを紐解き、属人化を排除して最速で結果を出す「次世代のSNS運用ロードマップ」を公開します。
<講演者プロフィール>
学生時代に英語圏での1年間の留学後、上海にて日系人事コンサル会社にて法人営業に従事。延べ100社以上の人事評価制度構築に携わる。
日本に帰国後はSNSマーケティング事業の会社を起業。2022年には世界初の食べて稼げるeat to earn NFTゲーム「Eatnsmile」をスペインにて共同創業。
帰国後はAIチャットボット「AideX」、AI語学学習ツール「AI会話」などAI関連サービスを複数開発。現在はX等でAI情報発信を行い(フォロワー18.5万人以上)、AI専門家として多くのメディアにも出演。
GMO AI & Web3株式会社顧問、一般社団法人生成AI活用普及協会評議員を務めながら、2023年に法人向けAI研修、及び企業向けChatGPTを開発する「株式会社デジライズ」を立ち上げ代表取締役に就任。NewsPicksプロピッカーも兼任。
体験は、戦略になる──日本人もインバウンドも動かす “成果につながる”体験設計
|
(株)JTB ビジネスソリューション事業本部 事業推進部 事業推進チーム 事業推進担当部長 甲部 再治 |
|
|
(株)JTB ビジネスソリューション事業本部 事業推進部 マーケティングチーム グループリーダー 川上 虹歩 |
|
<講演内容>
AIが台頭し、情報やコンテンツが溢れる時代に、企業やブランドは何で選ばれるのか。日本人・訪日外国人旅行客の双方を動かした企業事例をもとに、記憶に残るリアルな体験が、マーケティング成果にどう寄与しているのか、その考え方と体験設計の視点を紹介する。
<講演者プロフィール>
●甲部 再治
大学で物理学(放射性物質科学)を専攻後、1998年より日本電信電話株式会社にて千葉市の次世代ネットワーク網構築や消防NWシステム構築に従事。2001年からはイベントプロモーション会社(TOW)にて、大手通信業界の展示会プロデュースや羽田空港カフェ・ららぽーと豊洲などのPOPUPストア運営、年間プロモーションのプロデュースを手がける。2011年よりJTBにて、大手通信会社のハワイでのトロリーバス運行プロモーションや大手飲料メーカーとのレスポンシブルツーリズムをテーマとした体験型プロモーションを実施。現在はプロモーション推進担当部長として、リアルとデジタルを融合した新たなプロモーションモデルを構築中。
●川上 虹歩
2018年に入社後、6年間にわたり法人営業を担当。主に一般企業を対象に、課題解決型の提案営業に従事。2024年より現部署へ異動し、企業の地域社会におけるエンゲージメント向上および特定企業の事業拡大支援を担当。プロモーション領域にも担務を広げ、体験・体感型マーケティングを通じた企業の課題解決を目的に、JTBのプロモーション事業における認知・事業拡大に向けた戦略立案・施策実行も現場で担っている。
<講演内容>
AIが台頭し、情報やコンテンツが溢れる時代に、企業やブランドは何で選ばれるのか。日本人・訪日外国人旅行客の双方を動かした企業事例をもとに、記憶に残るリアルな体験が、マーケティング成果にどう寄与しているのか、その考え方と体験設計の視点を紹介する。
<講演者プロフィール>
●甲部 再治
大学で物理学(放射性物質科学)を専攻後、1998年より日本電信電話株式会社にて千葉市の次世代ネットワーク網構築や消防NWシステム構築に従事。2001年からはイベントプロモーション会社(TOW)にて、大手通信業界の展示会プロデュースや羽田空港カフェ・ららぽーと豊洲などのPOPUPストア運営、年間プロモーションのプロデュースを手がける。2011年よりJTBにて、大手通信会社のハワイでのトロリーバス運行プロモーションや大手飲料メーカーとのレスポンシブルツーリズムをテーマとした体験型プロモーションを実施。現在はプロモーション推進担当部長として、リアルとデジタルを融合した新たなプロモーションモデルを構築中。
●川上 虹歩
2018年に入社後、6年間にわたり法人営業を担当。主に一般企業を対象に、課題解決型の提案営業に従事。2024年より現部署へ異動し、企業の地域社会におけるエンゲージメント向上および特定企業の事業拡大支援を担当。プロモーション領域にも担務を広げ、体験・体感型マーケティングを通じた企業の課題解決を目的に、JTBのプロモーション事業における認知・事業拡大に向けた戦略立案・施策実行も現場で担っている。
オムロンヘルスケア30年の営業経験からこれからの営業を考える
|
オムロンヘルスケア(株) 国内事業統轄本部 副統轄部長 大川 力也 |
|
<講演内容>
30年以上の様々な営業経験(既存/新規事業,生活者、法人、医療、自治体、直販ビジネス など)は、数えきれない悩み、葛藤の連続であった。常にお客様から教えていただき、感謝しながら、お役に立てるよう奔走してきた中、これからの営業について考える。
<講演者プロフィール>
入社以来一貫して30年以上、営業を中心とした業務を経て、国内営業本部長として7年従事。加えて、情報
・通信業種法人との合弁会社社外取締役として参画。また、常務副総経理として中国に赴任し、経営戦略と営業全般の指揮をとった。
現在は国内事業統轄本部 副統轄部長として、外郭団体への参加、ヘルスケア事業チームのサポートに加え、ヘルスケアに留まらず、オムロングループの他カンパニーの営業サポートにも従事している。
<講演内容>
30年以上の様々な営業経験(既存/新規事業,生活者、法人、医療、自治体、直販ビジネス など)は、数えきれない悩み、葛藤の連続であった。常にお客様から教えていただき、感謝しながら、お役に立てるよう奔走してきた中、これからの営業について考える。
<講演者プロフィール>
入社以来一貫して30年以上、営業を中心とした業務を経て、国内営業本部長として7年従事。加えて、情報
・通信業種法人との合弁会社社外取締役として参画。また、常務副総経理として中国に赴任し、経営戦略と営業全般の指揮をとった。
現在は国内事業統轄本部 副統轄部長として、外郭団体への参加、ヘルスケア事業チームのサポートに加え、ヘルスケアに留まらず、オムロングループの他カンパニーの営業サポートにも従事している。
BCG流グローバル先進事例から紐解く、経営アジェンダとしてのマーケティング変革
|
ボストン コンサルティング グループ (BCG) アソシエイト・ディレクター、マーケティング 中野 佑香 |
|
<講演内容>
AI時代に問われるのは、ツール導入ではなく、経営としてマーケティングをどう設計し直すかです。BCGがグローバルで推進する先進事例をもとに、事業成長を動かす組織・KPI・意思決定・AI活用の再設計を解説します。
<講演者プロフィール>
ボストン コンサルティング グループ(BCG)アソシエイト・ディレクター。マーケティングを起点に、経営・事業成長を支援するコンサルタントとして、業界横断でインサイトドリブンな戦略策定に携わる。Amazon、日産自動車、富士通といった事業会社で20年以上にわたり、マーケティング、ブランディング、コンシューマーインテリジェンスを軸に事業成長と組織変革を牽引。2024年1月より現職。BCGでは、AI・データ活用を通じて、マーケティングを事業成長の突破口へと変換する支援を国内外で多数手がける。経営とマーケティングをつなぐ実装型のアプローチを強みとする。
<講演内容>
AI時代に問われるのは、ツール導入ではなく、経営としてマーケティングをどう設計し直すかです。BCGがグローバルで推進する先進事例をもとに、事業成長を動かす組織・KPI・意思決定・AI活用の再設計を解説します。
<講演者プロフィール>
ボストン コンサルティング グループ(BCG)アソシエイト・ディレクター。マーケティングを起点に、経営・事業成長を支援するコンサルタントとして、業界横断でインサイトドリブンな戦略策定に携わる。Amazon、日産自動車、富士通といった事業会社で20年以上にわたり、マーケティング、ブランディング、コンシューマーインテリジェンスを軸に事業成長と組織変革を牽引。2024年1月より現職。BCGでは、AI・データ活用を通じて、マーケティングを事業成長の突破口へと変換する支援を国内外で多数手がける。経営とマーケティングをつなぐ実装型のアプローチを強みとする。
PR式マーケティング戦略 ~企業価値を高める魅力度ブランディングモデル~
|
(株)電通PRコンサルティング エグゼクティブフェロー 阪井 完二 |
|
<講演内容>
PR戦略や経営戦略などを研究している「企業広報戦略研究所」では、
毎年「魅力度ブランディングモデル」に基づき生活者行動を分析しています。
AIを活用した最新の調査結果から経営と連動したPR/マーケティング戦略立案に効果的なコンテンツ・事例・情報源などについて解説します。
<講演者プロフィール>
PR戦略立案・コンサルティング、コーポレートコミュニケーション、コーポレートブランディング、効果測定などの実践・調査研究。通信、交通、食品、インフラ、行政など多くの業界を担当。マーケティング学会賞受賞、日本PR協会「PRアワード」部門最優秀賞受賞、国際PR協会 「Golden World Award」部門最優秀賞受賞など多数。主な著書「PR式経営(2026)」「新戦略思考の広報マネジメント」「戦略思考の魅力度ブランディング」など多数。東京大学・慶応義塾大学を始め、各種学術機関との産学連携による調査研究・論文・学会発表等を実践。 現在、企業広報戦略研究所(電通PRコンサルティング内)所長、エグゼクティブフェローを務める。
<講演内容>
PR戦略や経営戦略などを研究している「企業広報戦略研究所」では、
毎年「魅力度ブランディングモデル」に基づき生活者行動を分析しています。
AIを活用した最新の調査結果から経営と連動したPR/マーケティング戦略立案に効果的なコンテンツ・事例・情報源などについて解説します。
<講演者プロフィール>
PR戦略立案・コンサルティング、コーポレートコミュニケーション、コーポレートブランディング、効果測定などの実践・調査研究。通信、交通、食品、インフラ、行政など多くの業界を担当。マーケティング学会賞受賞、日本PR協会「PRアワード」部門最優秀賞受賞、国際PR協会 「Golden World Award」部門最優秀賞受賞など多数。主な著書「PR式経営(2026)」「新戦略思考の広報マネジメント」「戦略思考の魅力度ブランディング」など多数。東京大学・慶応義塾大学を始め、各種学術機関との産学連携による調査研究・論文・学会発表等を実践。 現在、企業広報戦略研究所(電通PRコンサルティング内)所長、エグゼクティブフェローを務める。
2040年、アジアはどうなる?シニアマーケティング攻略ガイド
|
ユーロモニターインターナショナル シニアコンサルタント 松永 芽恵 |
|
<講演内容>
2040年に向けアジア各国で高齢者比率は急増する。日本が世界を牽引する高齢者市場は、どのように各国で展開できるのか。ユーロモニターの人口動態予測や消費者サーベイから、国ごとの共通点と違いを紐解き、シニアマーケティング戦略を解説する。
<講演者プロフィール>
メディアプランナーを経て2015年にユーロモニター入社。食品・ウェルネス・ペットケア分野を中心に、シニア人口動態を含むマクロトレンドや市場インサイトの分析を担当。ユーロモニターの数千に及ぶ製品・サービスに関するグローバルデータを熟知し、産業・マクロ・消費者サーベイデータを横断して、データに基づいたトレンド分析とその裏にある消費行動の深掘りを得意とする。現在は、ユーロモニターのアジア7拠点における顧客ニーズを起点に、産業を跨いで影響を及ぼす重要トレンドの抽出や戦略的示唆を提供。国内外のトレンド分析レポートの執筆に加え、セミナー登壇やインサイト共有を通じて企業の意思決定を支援している。
<講演内容>
2040年に向けアジア各国で高齢者比率は急増する。日本が世界を牽引する高齢者市場は、どのように各国で展開できるのか。ユーロモニターの人口動態予測や消費者サーベイから、国ごとの共通点と違いを紐解き、シニアマーケティング戦略を解説する。
<講演者プロフィール>
メディアプランナーを経て2015年にユーロモニター入社。食品・ウェルネス・ペットケア分野を中心に、シニア人口動態を含むマクロトレンドや市場インサイトの分析を担当。ユーロモニターの数千に及ぶ製品・サービスに関するグローバルデータを熟知し、産業・マクロ・消費者サーベイデータを横断して、データに基づいたトレンド分析とその裏にある消費行動の深掘りを得意とする。現在は、ユーロモニターのアジア7拠点における顧客ニーズを起点に、産業を跨いで影響を及ぼす重要トレンドの抽出や戦略的示唆を提供。国内外のトレンド分析レポートの執筆に加え、セミナー登壇やインサイト共有を通じて企業の意思決定を支援している。
21世紀マーケティングの転換 ~新しいパラダイムへのチャレンジ~
|
中央大学 名誉教授 田中 洋 |
|
<講演内容>
現在のコトラー的マーケティングパラダイムは2つの方向からチャレンジを受けている。ひとつは、エビデンスベーストマーケティングやエフェクチュエーションに代表される「非構成的アプローチ」の台頭である。もうひとつのチャレンジは、経済の「金融化」から来ている。これは、企業価値や資本コストを意識したマーケティングへの転換を意味する。本講演ではこれらの意味を解読し今後のマーケティング戦略の方向性を明らかにする。
<講演者プロフィール>
㈱電通に21年マーケティングディレクターとして勤務の後、法政大学経営学部教授、コロンビア大学客員研究員、中央大学ビジネススクール教授を経て、現在中央大学名誉教授。東京大学経済学部講師、事業構想大学院大学客員教授。京都大学博士(経済学)。日本消費者行動研究学会会長、日本マーケティング学会会長を歴任。主著として『ブランド戦略論』他多数。日本マーケティング学会マーケティング本大賞他受賞歴も多数。
<講演内容>
現在のコトラー的マーケティングパラダイムは2つの方向からチャレンジを受けている。ひとつは、エビデンスベーストマーケティングやエフェクチュエーションに代表される「非構成的アプローチ」の台頭である。もうひとつのチャレンジは、経済の「金融化」から来ている。これは、企業価値や資本コストを意識したマーケティングへの転換を意味する。本講演ではこれらの意味を解読し今後のマーケティング戦略の方向性を明らかにする。
<講演者プロフィール>
㈱電通に21年マーケティングディレクターとして勤務の後、法政大学経営学部教授、コロンビア大学客員研究員、中央大学ビジネススクール教授を経て、現在中央大学名誉教授。東京大学経済学部講師、事業構想大学院大学客員教授。京都大学博士(経済学)。日本消費者行動研究学会会長、日本マーケティング学会会長を歴任。主著として『ブランド戦略論』他多数。日本マーケティング学会マーケティング本大賞他受賞歴も多数。
|
X Corp. Japan(株) シニアクライアントパートナー 伊藤 芳樹 |
|
<講演内容>
Xのオーガニックと広告の最新情報を交えながら、日々の発信でブランドへの愛着をつくり、広告で"選ばれるブランド"へ加速させる方法論をご紹介します。投稿して終わりではない、ブランドを育てるX運用の方法論とは。
<講演者プロフィール>
2016年にX Corp. Japan(旧Twitter)に入社。約10年にわたり、クライアントのSNSを通じたマーケティング支援に従事。入社以来、大手消費財ブランドや通信・テクノロジー業界を中心に担当し、直近ではミッドマーケット領域の戦略設計をサポートする一方、社内プロジェクトの推進や新チーム構築など多岐にわたる業務を担う。マーケティングの最前線で長年にわたりクライアントのブランド構築や売上成長を支援している。
<講演内容>
Xのオーガニックと広告の最新情報を交えながら、日々の発信でブランドへの愛着をつくり、広告で"選ばれるブランド"へ加速させる方法論をご紹介します。投稿して終わりではない、ブランドを育てるX運用の方法論とは。
<講演者プロフィール>
2016年にX Corp. Japan(旧Twitter)に入社。約10年にわたり、クライアントのSNSを通じたマーケティング支援に従事。入社以来、大手消費財ブランドや通信・テクノロジー業界を中心に担当し、直近ではミッドマーケット領域の戦略設計をサポートする一方、社内プロジェクトの推進や新チーム構築など多岐にわたる業務を担う。マーケティングの最前線で長年にわたりクライアントのブランド構築や売上成長を支援している。
|
X Corp. Japan(株) クライアントアカウントマネージャー 菅原 頌太 |
|
<講演内容>
X広告で獲得成果を上げたい方必見。広告開始前の準備から、効果を高めるポイント、獲得を強化する最新手法まで、今日から使えるアプローチ術と題してご紹介を致します。
「難しい」「わかりにくい」から、「わかる」「使える」を一緒に叶実現しましょう。
<講演者プロフィール>
大手広告代理店での運用コンサルタント業務を経て、2024年より現職。広告及びアカウント運用の相談や、社内外セミナーでの登壇を通じ、マーケティングトレンドやXの活用方法に関する啓蒙とクライアントの事業成長支援を行っている。
<講演内容>
X広告で獲得成果を上げたい方必見。広告開始前の準備から、効果を高めるポイント、獲得を強化する最新手法まで、今日から使えるアプローチ術と題してご紹介を致します。
「難しい」「わかりにくい」から、「わかる」「使える」を一緒に叶実現しましょう。
<講演者プロフィール>
大手広告代理店での運用コンサルタント業務を経て、2024年より現職。広告及びアカウント運用の相談や、社内外セミナーでの登壇を通じ、マーケティングトレンドやXの活用方法に関する啓蒙とクライアントの事業成長支援を行っている。
|
X Corp. Japan(株) 広告事業本部 戦略業界担当 1部 リードクライアントパートナー 加藤 瑞人 |
|
<講演内容>
スポーツマーケティングと聞くと、一見自社とは関係のないフィールドと感じる方もいらっしゃるかも知れません。実はほぼ全ての業種業態の企業で活用価値が高いヒントが隠されているのが”Marketing Through Sports”。スポーツの力を借りて自社製品/サービス、企業自体の認知・イメージ向上の実績を多く排出しているXの新たなソリューションを事例とともにご紹介致します。
<講演者プロフィール>
1997年大学卒業後、通信インフラ企業、Web/映像制作会社を経て、2003年トランスコスモス株式会社に入社。インターネット広告黎明期から多くのデジタル広告の取り扱いとサイト制作・運用業務とデジタルマーケティング全般に約10年従事。
2013年2月 X Corp. Japan株式会社 (旧Twitter Japan) 入社。
広告セールス部門/業種担当として飲料・食品・日用品・アパレル・通信キャリア・BtoB・Global Brands等を担当。現在業種担当とともにスポーツマーケティング全般の社内プロジェクトのリードを兼任。
<講演内容>
スポーツマーケティングと聞くと、一見自社とは関係のないフィールドと感じる方もいらっしゃるかも知れません。実はほぼ全ての業種業態の企業で活用価値が高いヒントが隠されているのが”Marketing Through Sports”。スポーツの力を借りて自社製品/サービス、企業自体の認知・イメージ向上の実績を多く排出しているXの新たなソリューションを事例とともにご紹介致します。
<講演者プロフィール>
1997年大学卒業後、通信インフラ企業、Web/映像制作会社を経て、2003年トランスコスモス株式会社に入社。インターネット広告黎明期から多くのデジタル広告の取り扱いとサイト制作・運用業務とデジタルマーケティング全般に約10年従事。
2013年2月 X Corp. Japan株式会社 (旧Twitter Japan) 入社。
広告セールス部門/業種担当として飲料・食品・日用品・アパレル・通信キャリア・BtoB・Global Brands等を担当。現在業種担当とともにスポーツマーケティング全般の社内プロジェクトのリードを兼任。
|
Shopify Japan Senior Account Executive 片岡 祐規 |
|
<講演内容>
AIがコマースの“共創パートナー”になる時代に、Shopifyが提案するAgentic commerceを紹介します。施策の立案から、コンテンツ制作、データ分析、そして開発・自動化まで、日々の業務へ訪れる変革を、具体的なワークフローやデモを交えてお見せします。
<講演者プロフィール>
営業・マーケティング領域を中心にキャリアを歩み、前職のSalesforceではMA/CDPを活用したデジタルマーケティング支援に従事。2024年よりShopifyに参画し、現在はシニアアカウントエグゼクティブとして、EC事業者の成長戦略を支援している。
<講演内容>
AIがコマースの“共創パートナー”になる時代に、Shopifyが提案するAgentic commerceを紹介します。施策の立案から、コンテンツ制作、データ分析、そして開発・自動化まで、日々の業務へ訪れる変革を、具体的なワークフローやデモを交えてお見せします。
<講演者プロフィール>
営業・マーケティング領域を中心にキャリアを歩み、前職のSalesforceではMA/CDPを活用したデジタルマーケティング支援に従事。2024年よりShopifyに参画し、現在はシニアアカウントエグゼクティブとして、EC事業者の成長戦略を支援している。
|
Shopify Japan Senior Merchant Success Manager 押切 啓介 |
|
|
(株)yutori プロデューサー/董事長 青嶋 剣士郎 |
|
|
(株)土屋鞄製造所 グロースマーケティング部 部長 中橋 竜矢 |
|
<講演内容>
ShopifyのAI機能が、EC運用の常識を大きく変える。急成長中の2社をお招きし、Sidekickをはじめとした最新AI活用によって、日々の業務効率化から売上成長までを実現する新しいEC運用の姿を、デモや実践事例とともに紹介します。
<講演者プロフィール>
●押切 啓介
2021年よりCustomer Success Managerとして、Shopify Plusをご利用いただくマーチャント企業の売上拡大・運用最適化を支援。これまでに100社を超えるShopifyマーチャントのグロースに伴走。
●青嶋 剣士郎
大学卒業後、金融系シンクタンクにてシステムエンジニアを経てyutoriに入社。
物流生産、バックオフィスなどブランド横串のマネージャーを経験後、現在はサプライチェーン・店舗・海外展開を統括。
●中橋 竜矢
2011年、土屋鞄製造所にショップスタッフとして入社。店舗運営および新店舗立ち上げの経験を積んだ後、複数ブランドのマーケティングを担当し、ECサイトのShopify移行を推進。その後、ファッション鞄ブランドの事業責任者を務める。2024年からはグロースマーケティング部にて、ファッション鞄、ランドセルなど複数ブランド横断の広告運用、Web改善、ショート動画施策の統括業務に従事。生成AIを業務に組み込み、少人数で複数ブランドを成長させる運用モデルの構築に取り組んでいる。
<講演内容>
ShopifyのAI機能が、EC運用の常識を大きく変える。急成長中の2社をお招きし、Sidekickをはじめとした最新AI活用によって、日々の業務効率化から売上成長までを実現する新しいEC運用の姿を、デモや実践事例とともに紹介します。
<講演者プロフィール>
●押切 啓介
2021年よりCustomer Success Managerとして、Shopify Plusをご利用いただくマーチャント企業の売上拡大・運用最適化を支援。これまでに100社を超えるShopifyマーチャントのグロースに伴走。
●青嶋 剣士郎
大学卒業後、金融系シンクタンクにてシステムエンジニアを経てyutoriに入社。
物流生産、バックオフィスなどブランド横串のマネージャーを経験後、現在はサプライチェーン・店舗・海外展開を統括。
●中橋 竜矢
2011年、土屋鞄製造所にショップスタッフとして入社。店舗運営および新店舗立ち上げの経験を積んだ後、複数ブランドのマーケティングを担当し、ECサイトのShopify移行を推進。その後、ファッション鞄ブランドの事業責任者を務める。2024年からはグロースマーケティング部にて、ファッション鞄、ランドセルなど複数ブランド横断の広告運用、Web改善、ショート動画施策の統括業務に従事。生成AIを業務に組み込み、少人数で複数ブランドを成長させる運用モデルの構築に取り組んでいる。
|
Shopify Japan Head of Sales 香山 克彦 |
|
<講演内容>
今年6月中旬に発表されるShopifyの最新プロダクトアップデート「Shopify Editions」をもとに、AI、ユニファイドコマース、越境販売、B2B、決済、運用効率化など、次世代ECに必要な戦略と実践のヒントを解説します。
<講演者プロフィール>
楽天グループにて国内外の店舗開発および事業開発を経験。留学を含め、通算10年以上を米国で過ごす。2021年に日本初のShopify営業担当としてShopifyへ入社。日本におけるエンタープライズ領域の立ち上げ・拡大を推進し、大手ブランド・小売企業のEC刷新、オムニチャネル化、グローバル展開などを支援。2024年よりShopify Japanの営業チームを統括。
<講演内容>
今年6月中旬に発表されるShopifyの最新プロダクトアップデート「Shopify Editions」をもとに、AI、ユニファイドコマース、越境販売、B2B、決済、運用効率化など、次世代ECに必要な戦略と実践のヒントを解説します。
<講演者プロフィール>
楽天グループにて国内外の店舗開発および事業開発を経験。留学を含め、通算10年以上を米国で過ごす。2021年に日本初のShopify営業担当としてShopifyへ入社。日本におけるエンタープライズ領域の立ち上げ・拡大を推進し、大手ブランド・小売企業のEC刷新、オムニチャネル化、グローバル展開などを支援。2024年よりShopify Japanの営業チームを統括。
展示会で確実に成果を出す3つの鉄則
|
(株)展示会営業マーケティング 代表取締役 清永 健一 |
|
<講演内容>
展示会で成果を上げるには鉄則があります。
この鉄則によって、
「展示会後、わずか3週間で600万円の受注を獲得した製麺機製造業」など、再現性の高い事例が出ています。
本セミナーでは、AI全盛時代の展示会で確実に成果を上げる3つの鉄則をお伝えします。
<講演者プロフィール>
日本唯一の展示会営業(R)コンサルタント。中小企業診断士。奈良生まれ、東京在住。展示会を活用した売上アップの技術を伝える専門家。
神戸大学卒業後、複数のコンサルティング会社を経て、2015年に(株)展示会営業マーケティングを設立。「展示会は売上アップへの投資効率に最も優れた手法」と主唱。支援先企業からは、集客・受注・売上が大幅に増加したとの声が多数あがる。「日経MJ」、「NHKラジオ総合第一」などメディア取材多数。
「飛び込みなしで新規顧客がドンドン押し寄せる展示会営業術」他、展示会をテーマとした著書5冊は、いずれもAmazon部門1位を獲得。
売上サポート実績は1300社を超え、ほぼ毎週、東京ビッグサイトに出没している。
<講演内容>
展示会で成果を上げるには鉄則があります。
この鉄則によって、
「展示会後、わずか3週間で600万円の受注を獲得した製麺機製造業」など、再現性の高い事例が出ています。
本セミナーでは、AI全盛時代の展示会で確実に成果を上げる3つの鉄則をお伝えします。
<講演者プロフィール>
日本唯一の展示会営業(R)コンサルタント。中小企業診断士。奈良生まれ、東京在住。展示会を活用した売上アップの技術を伝える専門家。
神戸大学卒業後、複数のコンサルティング会社を経て、2015年に(株)展示会営業マーケティングを設立。「展示会は売上アップへの投資効率に最も優れた手法」と主唱。支援先企業からは、集客・受注・売上が大幅に増加したとの声が多数あがる。「日経MJ」、「NHKラジオ総合第一」などメディア取材多数。
「飛び込みなしで新規顧客がドンドン押し寄せる展示会営業術」他、展示会をテーマとした著書5冊は、いずれもAmazon部門1位を獲得。
売上サポート実績は1300社を超え、ほぼ毎週、東京ビッグサイトに出没している。
「任せて育つチーム」はどこが違うのか?〜科学的に正しい「勝てる営業」のつくり方〜
|
TORiX(株) 代表取締役 高橋 浩一 |
|
<講演内容>
任せても成果が出ない理由を「思い込み」と構造のズレから解明。調査データを基に、若手が自走するための環境設計と、明日から使える5つの具体アクションを提示する。
<講演者プロフィール>
東京大学経済学部卒業。外資系コンサルティング会社を経て25歳で起業、アルー株式会社の創業に参画。2011年、TORiX株式会社を設立し代表に就任。データとロジックから営業を科学し、4万人以上の営業育成を支援。主な著書に『無敗営業』『無敗営業 チーム戦略』(シリーズ累計10万部突破)、『営業の科学』(出版1年で6.8万部)、『なぜか声がかかる人の習慣』『気持ちよく人を動かす』『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか?』『「口ベタ」でもなぜか伝わる 東大の話し方』など。最新刊に『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』(PHP研究所)。2024年より東京学芸大学客員准教授として「教育」と「営業」の交差点を探究中。
<講演内容>
任せても成果が出ない理由を「思い込み」と構造のズレから解明。調査データを基に、若手が自走するための環境設計と、明日から使える5つの具体アクションを提示する。
<講演者プロフィール>
東京大学経済学部卒業。外資系コンサルティング会社を経て25歳で起業、アルー株式会社の創業に参画。2011年、TORiX株式会社を設立し代表に就任。データとロジックから営業を科学し、4万人以上の営業育成を支援。主な著書に『無敗営業』『無敗営業 チーム戦略』(シリーズ累計10万部突破)、『営業の科学』(出版1年で6.8万部)、『なぜか声がかかる人の習慣』『気持ちよく人を動かす』『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか?』『「口ベタ」でもなぜか伝わる 東大の話し方』など。最新刊に『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』(PHP研究所)。2024年より東京学芸大学客員准教授として「教育」と「営業」の交差点を探究中。
営業こそが未来をつくる ~AIと共創する「価値提案」の新時代~
|
(株)カクシン 代表取締役CEO 田尻 望 |
|
|
(株)カクシン 執行役員CSO 長瀬 敦也 |
|
<講演内容>
キーエンス出身の田尻望と長瀬敦也が、AI時代の営業がつくる付加価値を語る。顧客の潜在ニーズを捉えることで価値が生まれる構造を起点に、生成AIを掛け合わせた営業手法により、値下げに頼らず高収益を実現する仕組みを、実践事例とともに示す。
<講演者プロフィール>
●田尻 望
京都市出身。大阪大学基礎工学部情報科学科卒業後、株式会社キーエンスでコンサルティングエンジニアとして重要顧客担当、また販売促進技術、海外販売促進技術に従事。その後研修会社の立ち上げに参画し、独立。年商10億円~4,000億円規模の企業で、経営戦略コンサルティング実施、月1億円、年10憶円の利益改善などを実現している。社会変化に適応した企業の長期的発展を目指す。著書に、発刊10万部を突破した「付加価値のつくりかた」(かんき出版)のほか、「再現性の塊」(かんき出版)、「高賃金化」(クロスメディアパブリッシング)「『キーエンス思考』×ChatGPT時代の付加価値仕事術」(日経BP)「構造が成果を創る」(中央経済社)がある。
●長瀬 敦也
調整中
<講演内容>
キーエンス出身の田尻望と長瀬敦也が、AI時代の営業がつくる付加価値を語る。顧客の潜在ニーズを捉えることで価値が生まれる構造を起点に、生成AIを掛け合わせた営業手法により、値下げに頼らず高収益を実現する仕組みを、実践事例とともに示す。
<講演者プロフィール>
●田尻 望
京都市出身。大阪大学基礎工学部情報科学科卒業後、株式会社キーエンスでコンサルティングエンジニアとして重要顧客担当、また販売促進技術、海外販売促進技術に従事。その後研修会社の立ち上げに参画し、独立。年商10億円~4,000億円規模の企業で、経営戦略コンサルティング実施、月1億円、年10憶円の利益改善などを実現している。社会変化に適応した企業の長期的発展を目指す。著書に、発刊10万部を突破した「付加価値のつくりかた」(かんき出版)のほか、「再現性の塊」(かんき出版)、「高賃金化」(クロスメディアパブリッシング)「『キーエンス思考』×ChatGPT時代の付加価値仕事術」(日経BP)「構造が成果を創る」(中央経済社)がある。
●長瀬 敦也
調整中
SNSに投資しても、受注が増えない会社の盲点 ー認知を商談・受注へ変える営業戦略ー
|
トゥモローゲート(株) 常務取締役 最高戦略企画責任者 ゼネラルマネージャー 西崎 隼平 |
|
<講演内容>
SNSや広告で“見られる機会”は増えても、それだけで売上につながるわけではありません。発信で生まれた関心をどう育て、見込み顧客をファン化し、商談・受注へつなげるのか。本講演では、展示会・セミナー・LINE・Xを連動させた営業導線の設計方法を、実践事例をもとに解説します。
<講演者プロフィール>
外資系不動産コンサルティング会社で9年間、営業として企業の課題解決に従事。2016年に同社へ入社後、営業企画部門を立ち上げ、理念構築・評価制度構築などの新サービスを事業化。2023年には日本一の営業パーソンを決める「営業天下一武道会」「Japan sales Collection」で2冠優勝。現在は、インナーブランディングからアウターブランディングまで一貫して手掛け、90社以上の企業理念を構築。営業・組織・ブランドを接続し、理念を成果につなげる戦略設計を通じて、企業の成長を支援。現場と経営の両視点から、売上を生み出す組織づくりを推進している。
<講演内容>
SNSや広告で“見られる機会”は増えても、それだけで売上につながるわけではありません。発信で生まれた関心をどう育て、見込み顧客をファン化し、商談・受注へつなげるのか。本講演では、展示会・セミナー・LINE・Xを連動させた営業導線の設計方法を、実践事例をもとに解説します。
<講演者プロフィール>
外資系不動産コンサルティング会社で9年間、営業として企業の課題解決に従事。2016年に同社へ入社後、営業企画部門を立ち上げ、理念構築・評価制度構築などの新サービスを事業化。2023年には日本一の営業パーソンを決める「営業天下一武道会」「Japan sales Collection」で2冠優勝。現在は、インナーブランディングからアウターブランディングまで一貫して手掛け、90社以上の企業理念を構築。営業・組織・ブランドを接続し、理念を成果につなげる戦略設計を通じて、企業の成長を支援。現場と経営の両視点から、売上を生み出す組織づくりを推進している。
AI時代の営業の新たな役割 マーケと営業が紡ぐコンテキスト
|
HubSpot Japan(株) シニアセールスディレクター(営業責任者) 増岡 怜治 |
|
<講演内容>
AI検索の台頭により、プロダクトを「売る」のではなく、顧客の意思決定を「支える」時代に変化しています。実際に81%以上の購買担当者は、営業に対して「個別事情を汲んだ提案」に代表される、生成AIには代替しにくい価値を期待しています。HubSpot Japan営業責任者が、顧客のコンテキストに基づく合意形成支援の技術を語ります。
<講演者プロフィール>
2007年に日本NCR株式会社入社(後に日本テラデータへ転籍)。百貨店や私鉄など大手企業を営業として担当。2013年にセールスフォース・ジャパンへ入社し、従業員10万人規模・売上1兆円超の製造業を複数社担当。ECプラットフォームの営業マネジメントやB2Bサービスの日本展開を経て、2021年より中小企業のDX推進を支援。
2025年よりHubSpot Japanにて営業責任者として日本市場を担当し、延べ数百社のCRM・DX導入と成果創出を支援。
<講演内容>
AI検索の台頭により、プロダクトを「売る」のではなく、顧客の意思決定を「支える」時代に変化しています。実際に81%以上の購買担当者は、営業に対して「個別事情を汲んだ提案」に代表される、生成AIには代替しにくい価値を期待しています。HubSpot Japan営業責任者が、顧客のコンテキストに基づく合意形成支援の技術を語ります。
<講演者プロフィール>
2007年に日本NCR株式会社入社(後に日本テラデータへ転籍)。百貨店や私鉄など大手企業を営業として担当。2013年にセールスフォース・ジャパンへ入社し、従業員10万人規模・売上1兆円超の製造業を複数社担当。ECプラットフォームの営業マネジメントやB2Bサービスの日本展開を経て、2021年より中小企業のDX推進を支援。
2025年よりHubSpot Japanにて営業責任者として日本市場を担当し、延べ数百社のCRM・DX導入と成果創出を支援。
営業こそが未来をつくる ~AIと共創する「価値提案」の新時代~
|
(株)カクシン 取締役CRO/エバンジェリスト 天野 眞也 |
|
<講演内容>
元キーエンス・レジェンドセールスの天野眞也が、これからの営業の姿を語る。対人折衝力に頼る従来型から脱却し、顧客の成功を起点に成果が生まれる仕組みを設計することで、属人化を超えて勝ち続けるチームをつくる方法を、実践に基づき示す。
<講演者プロフィール>
1992年、キーエンスに新卒入社以降、営業ランキングトップの実績をあげ、グループ責任者、営業所長を経て社長直轄の海外営業・重点顧客プロジェクトの初代リーダーに抜擢。売上数百億円から二千億円の企業へと成長するまでの期間、営業として第一線で活躍し、その実績と経験を基に、2010年に起業。FAプロダクツほか複数社の代表を兼任したのち、現在は株式会社カクシン(CEO 田尻望)のCROとして営業戦略コンサルティングを行う。
YouTubeチャンネル「AMANO SCOPE(アマノスコープ)」にて製販連携・営業メソッドを発信するほか、営業が学べるオンライン学校「営業大学-ESSENCE-」の運営、初の営業本『シン・営業力』も発売中。私生活では主にゴルフ・スキー・ツーリングに熱中するアウトドア派。
<講演内容>
元キーエンス・レジェンドセールスの天野眞也が、これからの営業の姿を語る。対人折衝力に頼る従来型から脱却し、顧客の成功を起点に成果が生まれる仕組みを設計することで、属人化を超えて勝ち続けるチームをつくる方法を、実践に基づき示す。
<講演者プロフィール>
1992年、キーエンスに新卒入社以降、営業ランキングトップの実績をあげ、グループ責任者、営業所長を経て社長直轄の海外営業・重点顧客プロジェクトの初代リーダーに抜擢。売上数百億円から二千億円の企業へと成長するまでの期間、営業として第一線で活躍し、その実績と経験を基に、2010年に起業。FAプロダクツほか複数社の代表を兼任したのち、現在は株式会社カクシン(CEO 田尻望)のCROとして営業戦略コンサルティングを行う。
YouTubeチャンネル「AMANO SCOPE(アマノスコープ)」にて製販連携・営業メソッドを発信するほか、営業が学べるオンライン学校「営業大学-ESSENCE-」の運営、初の営業本『シン・営業力』も発売中。私生活では主にゴルフ・スキー・ツーリングに熱中するアウトドア派。
「バイヤー攻略法」 - 戦略的営業フレームワーク「WHY/WHO/WHAT/HOW」
|
躍進創美(同) 代表 宮下 健治 |
|
<講演内容>
属人的な経験則を超え、データと再現性で勝つ「戦略的営業」へ。バイヤー心理、トレード・マーケティング、ショッパー起点のコンサル型セリングまで、P&G/マクドナルドで磨いた営業変革の全体像を、現場と経営の両視点から50分で凝縮してお届けします。
<講演者プロフィール>
岐阜県瑞浪市出身。1985年慶応大学商学部卒業後、P&Gに入社。トイレタリー、医薬品、化粧品、ペットフード等の営業・営業企画を歴任し、中国で化粧品営業部門を統括、日本でソリューション型営業組織とトレード・マーケティング機能強化をリード。2005年北東アジア営業統括本部長(兼P&Gジャパン取締役営業本部長)。2007年から日本マクドナルドにて取締役営業本部長等を歴任。2023年より独立し、躍進創美合同会社代表として複数企業(メーカー、コンサルティング会社、スタートアップ、PEファンド、NPO等)の経営・営業戦略に関するアドバイザーを務める。著書「営業戦略大全」(ダイヤモンド社)
<講演内容>
属人的な経験則を超え、データと再現性で勝つ「戦略的営業」へ。バイヤー心理、トレード・マーケティング、ショッパー起点のコンサル型セリングまで、P&G/マクドナルドで磨いた営業変革の全体像を、現場と経営の両視点から50分で凝縮してお届けします。
<講演者プロフィール>
岐阜県瑞浪市出身。1985年慶応大学商学部卒業後、P&Gに入社。トイレタリー、医薬品、化粧品、ペットフード等の営業・営業企画を歴任し、中国で化粧品営業部門を統括、日本でソリューション型営業組織とトレード・マーケティング機能強化をリード。2005年北東アジア営業統括本部長(兼P&Gジャパン取締役営業本部長)。2007年から日本マクドナルドにて取締役営業本部長等を歴任。2023年より独立し、躍進創美合同会社代表として複数企業(メーカー、コンサルティング会社、スタートアップ、PEファンド、NPO等)の経営・営業戦略に関するアドバイザーを務める。著書「営業戦略大全」(ダイヤモンド社)
|
forest(株) CMO 石川 森生 |
|
|
forest(株) ソリューション事業本部 コンサルティング事業部長 久保 遼太郎 |
|
<講演内容>
「AIを活用したい」という声は社内に溢れている。しかし、現実はどうでしょうか?
ChatGPT / Claudeに「昨日の売上推移と要因を教えて」と聞いても、AIは自社のデータを知りません。
とはいえAIに直接Rawデータを持たせるわけにもいかない。
多くのEC事業者が抱える真の課題は、AIの性能不足やプロンプトの精度ではなく、「AIが答えを出せるレベルまで自社データが整っていない」ことにあります。
EC、GA4、広告、SNS、CRM...。あらゆるチャネルに分散したデータ。それを集約・整理するだけで精一杯で、意思決定まで辿り着けない「データ労働」から抜け出すには? 本セミナーでは、20を超えるブランドを抱えるEC事業において、実際に私たちが構築した「AI×データ基盤」の全工程を公開します。AIを最大限活用するためのデータ整備術とセキュリティ設計に焦点を当て、そのために必要なことをお話します。
本セミナーのトピック
・AIを最大限活用するための、逆算型データマネジメント
・「データがバラバラ」を卒業する、BigQuery集約の最適解
・自然言語で「自社データ」を分析する体制の作り方
・「人が足りない」を技術で解決する、意思決定の自動化
・セキュリティ設計のリアル
etc...
AIによる事実の抽出と、人間による示唆。このサイクルをAIに学習させ、意思決定の領域まで「権限移譲」を進めることで、経営管理や人事評価、在庫管理といったあらゆる判断を可視化・転用することが可能になります。データ収集に忙殺される現場を、AIと共に戦略を練り、攻める組織へ。変革の第一歩をここから始めましょう。
<講演者プロフィール>
●石川 森生
常に実戦でECの成長を再現。大手通販のマーケ部長/CECO等を歴任後、現オルビスCDOなどを兼任。
●久保 遼太郎
EC領域やデジマ領域における戦略策定からPMまで、一気通貫でのコンサルティング支援を行う。
<講演内容>
「AIを活用したい」という声は社内に溢れている。しかし、現実はどうでしょうか?
ChatGPT / Claudeに「昨日の売上推移と要因を教えて」と聞いても、AIは自社のデータを知りません。
とはいえAIに直接Rawデータを持たせるわけにもいかない。
多くのEC事業者が抱える真の課題は、AIの性能不足やプロンプトの精度ではなく、「AIが答えを出せるレベルまで自社データが整っていない」ことにあります。
EC、GA4、広告、SNS、CRM...。あらゆるチャネルに分散したデータ。それを集約・整理するだけで精一杯で、意思決定まで辿り着けない「データ労働」から抜け出すには? 本セミナーでは、20を超えるブランドを抱えるEC事業において、実際に私たちが構築した「AI×データ基盤」の全工程を公開します。AIを最大限活用するためのデータ整備術とセキュリティ設計に焦点を当て、そのために必要なことをお話します。
本セミナーのトピック
・AIを最大限活用するための、逆算型データマネジメント
・「データがバラバラ」を卒業する、BigQuery集約の最適解
・自然言語で「自社データ」を分析する体制の作り方
・「人が足りない」を技術で解決する、意思決定の自動化
・セキュリティ設計のリアル
etc...
AIによる事実の抽出と、人間による示唆。このサイクルをAIに学習させ、意思決定の領域まで「権限移譲」を進めることで、経営管理や人事評価、在庫管理といったあらゆる判断を可視化・転用することが可能になります。データ収集に忙殺される現場を、AIと共に戦略を練り、攻める組織へ。変革の第一歩をここから始めましょう。
<講演者プロフィール>
●石川 森生
常に実戦でECの成長を再現。大手通販のマーケ部長/CECO等を歴任後、現オルビスCDOなどを兼任。
●久保 遼太郎
EC領域やデジマ領域における戦略策定からPMまで、一気通貫でのコンサルティング支援を行う。
|
PayPal Pte. Ltd. SMB事業部 Head of SMB Japan バユ スリヤクスマ |
|
<講演内容>
サブスクリプション、越境EC、そしてAI。決済の形は今、かつてないスピードで多様化している。本講演では、グローバル決済プラットフォームPayPalが、この変化の潮流をどう捉え、どのようなソリューションで応えるかを解説する。多様化する支払いニーズにワンプラットフォームで対応するPayPalの戦略と、ビジネス成長につながる具体的な活用事例を紹介する。
<講演者プロフィール>
米系 EC企業で新規出品者の開拓、Payment事業やふるさと納税の事業開発を経験後、PayPalにてSMB事業を統括。
<講演内容>
サブスクリプション、越境EC、そしてAI。決済の形は今、かつてないスピードで多様化している。本講演では、グローバル決済プラットフォームPayPalが、この変化の潮流をどう捉え、どのようなソリューションで応えるかを解説する。多様化する支払いニーズにワンプラットフォームで対応するPayPalの戦略と、ビジネス成長につながる具体的な活用事例を紹介する。
<講演者プロフィール>
米系 EC企業で新規出品者の開拓、Payment事業やふるさと納税の事業開発を経験後、PayPalにてSMB事業を統括。
|
(株)キッズスター 営業部 アカウントエグゼクティブ 柳川 みなみ |
|
|
(株)おやつカンパニー 常務執行役員 マーケティング本部長 赤沢 佳代 |
|
<講演内容>
国内900万世帯のファミリー層への新たなマーケティング施策として、様々な業界のリーディングカンパニー90社以上が導入する、社会体験アプリ「ごっこランド」。認知率90%超のロングセラーブランドを有するおやつカンパニーは、いかに“生活者から選ばれる理由”を設計しているのか。本セッションでは常務執行役員・赤沢氏を迎え、データで可視化できる「測れる価値」と、すぐには数字にならない「育てる価値」をどう両立するのか。短期成果と向き合いながらブランドを育て続ける、同社の戦略と実践を紐解きます。
<講演者プロフィール>
●柳川 みなみ
広告代理店、メーカー、女性支援事業の立上げを経て、現在は企業のマーケティング・ブランド価値創造を支援。
●赤沢 佳代
飲料・外食・化粧品業界でブランド戦略に従事、2024年より現職。
<講演内容>
国内900万世帯のファミリー層への新たなマーケティング施策として、様々な業界のリーディングカンパニー90社以上が導入する、社会体験アプリ「ごっこランド」。認知率90%超のロングセラーブランドを有するおやつカンパニーは、いかに“生活者から選ばれる理由”を設計しているのか。本セッションでは常務執行役員・赤沢氏を迎え、データで可視化できる「測れる価値」と、すぐには数字にならない「育てる価値」をどう両立するのか。短期成果と向き合いながらブランドを育て続ける、同社の戦略と実践を紐解きます。
<講演者プロフィール>
●柳川 みなみ
広告代理店、メーカー、女性支援事業の立上げを経て、現在は企業のマーケティング・ブランド価値創造を支援。
●赤沢 佳代
飲料・外食・化粧品業界でブランド戦略に従事、2024年より現職。
|
楽天インサイト(株) グローバルインサイトソリューションズ部 副部長 近藤 優 |
|
|
楽天インサイト(株) グローバルインサイトソリューションズ部 笹倉 千佳 |
|
<講演内容>
本セミナーでは、海外消費者のリアルを多角的に解明する「画像・動画データ×AI解析」サービスをご紹介します。世界100カ国・3,000万人超の楽天インサイトのパネルを基盤に、AIが生活者の生の声を可視化。
言葉の壁や文化の違いにより見えにくかった「海外の消費行動」を、直感的に理解できるデータへと変換。現地のリアルを身近に感じ、貴社の海外展開における「わからない」を解消します。
本セミナーでは調査フローや活用事例、費用感、納期など、実務に直結する内容を解説します。海外調査の効率化や、市場開拓のヒントを得たい方は、ぜひお気軽にご参加ください。
<講演内容>
本セミナーでは、海外消費者のリアルを多角的に解明する「画像・動画データ×AI解析」サービスをご紹介します。世界100カ国・3,000万人超の楽天インサイトのパネルを基盤に、AIが生活者の生の声を可視化。
言葉の壁や文化の違いにより見えにくかった「海外の消費行動」を、直感的に理解できるデータへと変換。現地のリアルを身近に感じ、貴社の海外展開における「わからない」を解消します。
本セミナーでは調査フローや活用事例、費用感、納期など、実務に直結する内容を解説します。海外調査の効率化や、市場開拓のヒントを得たい方は、ぜひお気軽にご参加ください。
|
(株)オロ Semrushチーム カスタマーサクセスマネージャー 藤澤 康二 |
|
<講演内容>
AI検索は様子見という企業様も多く、投資すべきかどうか議論が分かれます。本セミナーではSemrushが膨大なデータから導き出したファクトをもとに、AI検索の現状と企業へのインパクトを整理します。その上で、AI検索で重要となるKPI、施策の立て方を解説します。
<講演者プロフィール>
約7年間にわたりSemrushカスタマーサクセスに従事。最新の知見と数百社以上の支援実績に基づく提案が強み。
<講演内容>
AI検索は様子見という企業様も多く、投資すべきかどうか議論が分かれます。本セミナーではSemrushが膨大なデータから導き出したファクトをもとに、AI検索の現状と企業へのインパクトを整理します。その上で、AI検索で重要となるKPI、施策の立て方を解説します。
<講演者プロフィール>
約7年間にわたりSemrushカスタマーサクセスに従事。最新の知見と数百社以上の支援実績に基づく提案が強み。
受講券の発行方法をお選びください。
