概要
製造・建設・物流業界の最新動向を学べるセミナーを7/1（水）～3（金）に東京ビッグサイトで開催！
開発・製造事例／現場改善・人材育成／ロボット・自動化／生成AI活用・DX推進／フィジカルAI／建設＆土木／物流 など、課題に合わせて学べます。業界のキーパーソンが毎日登壇するこの機会をお見逃しなく。
【ご注意ください】セミナーの申込みは展示会の「来場登録」とは連動していません。聴講希望の方は新規でお申し込みください。
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ものづくり ワールド 特別講演１
2026年07月01日（水）
｜10:00
～10:45
MWT-1
Hondaにおけるデータ×AI戦略を軸にした企業改革
ものづくり ワールド
DX推進
生成AI・AI活用
現場改善・人材育成
AI同時通訳システム
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本田技研工業（株） 執行職 デジタル統括部長 河合 泰郎 |
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講演内容
生成AIに着目し全社横断で取り組みを開始して以来、Hondaは全体視点で課題を設定し様々な壁を乗り越えてきた。AI組織・人材の強化、技術手の内化、知の集積、全社環境整備などを通して価値創出の拡大を図っており、経営から現場まで連動する企業改革の枠組みを紹介する。
講演者プロフィール
グローバル製造業の情報戦略実行部門一筋にキャリアを積み、現在はHondaの社内デジタル戦略全体を管轄。日々の事業・業務基盤となるITオペレーションの持続的最適化と将来に向けたコーポレートDXを推進して企業価値向上を図る部門の統括部長を務める。
生成AIに着目し全社横断で取り組みを開始して以来、Hondaは全体視点で課題を設定し様々な壁を乗り越えてきた。AI組織・人材の強化、技術手の内化、知の集積、全社環境整備などを通して価値創出の拡大を図っており、経営から現場まで連動する企業改革の枠組みを紹介する。
講演者プロフィール
グローバル製造業の情報戦略実行部門一筋にキャリアを積み、現在はHondaの社内デジタル戦略全体を管轄。日々の事業・業務基盤となるITオペレーションの持続的最適化と将来に向けたコーポレートDXを推進して企業価値向上を図る部門の統括部長を務める。
講演内容
生成AIに着目し全社横断で取り組みを開始して以来、Hondaは全体視点で課題を設定し様々な壁を乗り越えてきた。AI組織・人材の強化、技術手の内化、知の集積、全社環境整備などを通して価値創出の拡大を図っており、経営から現場まで連動する企業改革の枠組みを紹介する。
講演者プロフィール
グローバル製造業の情報戦略実行部門一筋にキャリアを積み、現在はHondaの社内デジタル戦略全体を管轄。日々の事業・業務基盤となるITオペレーションの持続的最適化と将来に向けたコーポレートDXを推進して企業価値向上を図る部門の統括部長を務める。
生成AIに着目し全社横断で取り組みを開始して以来、Hondaは全体視点で課題を設定し様々な壁を乗り越えてきた。AI組織・人材の強化、技術手の内化、知の集積、全社環境整備などを通して価値創出の拡大を図っており、経営から現場まで連動する企業改革の枠組みを紹介する。
講演者プロフィール
グローバル製造業の情報戦略実行部門一筋にキャリアを積み、現在はHondaの社内デジタル戦略全体を管轄。日々の事業・業務基盤となるITオペレーションの持続的最適化と将来に向けたコーポレートDXを推進して企業価値向上を図る部門の統括部長を務める。
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ものづくり ワールド 特別講演２
2026年07月01日（水）
｜10:00
～10:45
MWT-2
現場サイエンティストによる業務プロセス革新 ～過去の後始末から未来創造へ時間シフト～
ものづくり ワールド
生産・製造
DX推進
現場改善・人材育成
生産性向上
AI同時通訳システム
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ヤマハ発動機（株） 執行役員 生産技術本部本部長 茨木 康充 |
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講演内容
現場経験と直感で課題因果を推測し、デジタルツールで仮説を実証・形式知化できる「現場サイエンティスト」を育成し、過去対応に費やす時間を人材育成や良品条件探索など未来を変える業務へ転換する。“人”の価値を中心にした取り組みを紹介します。当日は、現場サイエンティスト本人からの活動報告も内容に織り込みます。
講演者プロフィール
1999年３月 慶応義塾大学修士課程卒業 同年4月ヤマハ発動機に入社
製造技術部門、海外生産企画部門を経て2007年よりインド現地法人に出向し生産企画 兼）事業企画業務に従事。 2013年日本帰任後、生産課長、SCM管理部門グループリーダーを経て2018年から製造DX技術開発に携わる。2019年より設備技術部長を経て2025年3月 執行役員 生産技術本部長に就任、現在に至る
現場経験と直感で課題因果を推測し、デジタルツールで仮説を実証・形式知化できる「現場サイエンティスト」を育成し、過去対応に費やす時間を人材育成や良品条件探索など未来を変える業務へ転換する。“人”の価値を中心にした取り組みを紹介します。当日は、現場サイエンティスト本人からの活動報告も内容に織り込みます。
講演者プロフィール
1999年３月 慶応義塾大学修士課程卒業 同年4月ヤマハ発動機に入社
製造技術部門、海外生産企画部門を経て2007年よりインド現地法人に出向し生産企画 兼）事業企画業務に従事。 2013年日本帰任後、生産課長、SCM管理部門グループリーダーを経て2018年から製造DX技術開発に携わる。2019年より設備技術部長を経て2025年3月 執行役員 生産技術本部長に就任、現在に至る
講演内容
現場経験と直感で課題因果を推測し、デジタルツールで仮説を実証・形式知化できる「現場サイエンティスト」を育成し、過去対応に費やす時間を人材育成や良品条件探索など未来を変える業務へ転換する。“人”の価値を中心にした取り組みを紹介します。当日は、現場サイエンティスト本人からの活動報告も内容に織り込みます。
講演者プロフィール
1999年３月 慶応義塾大学修士課程卒業 同年4月ヤマハ発動機に入社
製造技術部門、海外生産企画部門を経て2007年よりインド現地法人に出向し生産企画 兼）事業企画業務に従事。 2013年日本帰任後、生産課長、SCM管理部門グループリーダーを経て2018年から製造DX技術開発に携わる。2019年より設備技術部長を経て2025年3月 執行役員 生産技術本部長に就任、現在に至る
現場経験と直感で課題因果を推測し、デジタルツールで仮説を実証・形式知化できる「現場サイエンティスト」を育成し、過去対応に費やす時間を人材育成や良品条件探索など未来を変える業務へ転換する。“人”の価値を中心にした取り組みを紹介します。当日は、現場サイエンティスト本人からの活動報告も内容に織り込みます。
講演者プロフィール
1999年３月 慶応義塾大学修士課程卒業 同年4月ヤマハ発動機に入社
製造技術部門、海外生産企画部門を経て2007年よりインド現地法人に出向し生産企画 兼）事業企画業務に従事。 2013年日本帰任後、生産課長、SCM管理部門グループリーダーを経て2018年から製造DX技術開発に携わる。2019年より設備技術部長を経て2025年3月 執行役員 生産技術本部長に就任、現在に至る
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ものづくり ワールド 特別講演３
2026年07月01日（水）
｜11:45
～12:30
MWT-3
スズキが実践する”生活に密着したインフラモビリティ”のものづくり戦略
ものづくり ワールド
設計・開発
現場改善・人材育成
AI同時通訳システム
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スズキ（株） 常務役員 技術戦略本部長 角野 卓 |
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講演内容
スズキは、“By Your Side”をコーポレートスローガンにお客様の生活に密着したインフラモビリティを目指すため、行動理念「小・少・軽・短・美」をもとに、「エネルギー極少化」を技術哲学として、「本質価値を極大化」する技術開発、ものづくり、ひとづくりに取り組む。
講演者プロフィール
1995年スズキ入社。四輪車体設計部門で約20年にわたり、車両ボデー設計やレイアウト設計、軽量プラットフォームの先行開発などに携わる。その後、2015年より技術品質部技術品質課長として、スズキ製品の品質向上と管理・運営に努めた。その経験を活かして、2018年よりスズキの重要な市場であるインド（マルチ・スズキ・インディア社）の品質保証責任者に就任。グローバル企業スズキとして、お客様への安全・安心な製品・サービスの提供とその環境・仕組み作りに尽力した。帰任した2024年より技術戦略本部長として、スズキの中長期技術戦略を立案・推進するとともに、開発の効率化にも取り組む。2025年4月、常務役員に就任。
スズキは、“By Your Side”をコーポレートスローガンにお客様の生活に密着したインフラモビリティを目指すため、行動理念「小・少・軽・短・美」をもとに、「エネルギー極少化」を技術哲学として、「本質価値を極大化」する技術開発、ものづくり、ひとづくりに取り組む。
講演者プロフィール
1995年スズキ入社。四輪車体設計部門で約20年にわたり、車両ボデー設計やレイアウト設計、軽量プラットフォームの先行開発などに携わる。その後、2015年より技術品質部技術品質課長として、スズキ製品の品質向上と管理・運営に努めた。その経験を活かして、2018年よりスズキの重要な市場であるインド（マルチ・スズキ・インディア社）の品質保証責任者に就任。グローバル企業スズキとして、お客様への安全・安心な製品・サービスの提供とその環境・仕組み作りに尽力した。帰任した2024年より技術戦略本部長として、スズキの中長期技術戦略を立案・推進するとともに、開発の効率化にも取り組む。2025年4月、常務役員に就任。
講演内容
スズキは、“By Your Side”をコーポレートスローガンにお客様の生活に密着したインフラモビリティを目指すため、行動理念「小・少・軽・短・美」をもとに、「エネルギー極少化」を技術哲学として、「本質価値を極大化」する技術開発、ものづくり、ひとづくりに取り組む。
講演者プロフィール
1995年スズキ入社。四輪車体設計部門で約20年にわたり、車両ボデー設計やレイアウト設計、軽量プラットフォームの先行開発などに携わる。その後、2015年より技術品質部技術品質課長として、スズキ製品の品質向上と管理・運営に努めた。その経験を活かして、2018年よりスズキの重要な市場であるインド（マルチ・スズキ・インディア社）の品質保証責任者に就任。グローバル企業スズキとして、お客様への安全・安心な製品・サービスの提供とその環境・仕組み作りに尽力した。帰任した2024年より技術戦略本部長として、スズキの中長期技術戦略を立案・推進するとともに、開発の効率化にも取り組む。2025年4月、常務役員に就任。
スズキは、“By Your Side”をコーポレートスローガンにお客様の生活に密着したインフラモビリティを目指すため、行動理念「小・少・軽・短・美」をもとに、「エネルギー極少化」を技術哲学として、「本質価値を極大化」する技術開発、ものづくり、ひとづくりに取り組む。
講演者プロフィール
1995年スズキ入社。四輪車体設計部門で約20年にわたり、車両ボデー設計やレイアウト設計、軽量プラットフォームの先行開発などに携わる。その後、2015年より技術品質部技術品質課長として、スズキ製品の品質向上と管理・運営に努めた。その経験を活かして、2018年よりスズキの重要な市場であるインド（マルチ・スズキ・インディア社）の品質保証責任者に就任。グローバル企業スズキとして、お客様への安全・安心な製品・サービスの提供とその環境・仕組み作りに尽力した。帰任した2024年より技術戦略本部長として、スズキの中長期技術戦略を立案・推進するとともに、開発の効率化にも取り組む。2025年4月、常務役員に就任。
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ものづくり ワールド 特別講演４
2026年07月01日（水）
｜11:45
～12:30
MWT-4
原体験から誕生した、モノづくり支援サービスの挑戦
ものづくり ワールド
生産・製造
現場改善・人材育成
生産性向上
新規事業
AI同時通訳システム
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トヨタ自動車（株） 新事業企画部 事業開発室 プロセス・データ事業G グループマネージャー 横田 祐介 |
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講演内容
自身の原体験とモノづくりへの想いから一念発起し、モノづくりに苦労をされている方（顧客）との300回以上のヒアリングを通して生まれた新規事業を題材に、アイデア段階から事業採択されるまでのストーリーを紹介いたします。ぜひこれから強い想いを持ちながらも何から始めようかお悩みの方の、チャレンジされるきっかけになれればと思います。
講演者プロフィール
2011年に新卒でトヨタ自動車株式会社に入社。モノづくり開発部署に配属後、クルマ事業において先行開発～量産まで幅広いモノづくり開発を担当。自身で検討したアイデアがトヨタ初部品の製造工程に採用された実績をもち、関連部品メーカー出向も経験。その後、新規事業企画部署に異動し社内新規事業制度（BE creation）の事務局業務、企画運営に従事。自らもプロジェクトチーム「Edeson」を立ち上げ、2022年に起案者として新規事業制度に応募し、最終審査会を通過。現在プロジェクトオーナーとしてビジネスを拡大中。
自身の原体験とモノづくりへの想いから一念発起し、モノづくりに苦労をされている方（顧客）との300回以上のヒアリングを通して生まれた新規事業を題材に、アイデア段階から事業採択されるまでのストーリーを紹介いたします。ぜひこれから強い想いを持ちながらも何から始めようかお悩みの方の、チャレンジされるきっかけになれればと思います。
講演者プロフィール
2011年に新卒でトヨタ自動車株式会社に入社。モノづくり開発部署に配属後、クルマ事業において先行開発～量産まで幅広いモノづくり開発を担当。自身で検討したアイデアがトヨタ初部品の製造工程に採用された実績をもち、関連部品メーカー出向も経験。その後、新規事業企画部署に異動し社内新規事業制度（BE creation）の事務局業務、企画運営に従事。自らもプロジェクトチーム「Edeson」を立ち上げ、2022年に起案者として新規事業制度に応募し、最終審査会を通過。現在プロジェクトオーナーとしてビジネスを拡大中。
講演内容
自身の原体験とモノづくりへの想いから一念発起し、モノづくりに苦労をされている方（顧客）との300回以上のヒアリングを通して生まれた新規事業を題材に、アイデア段階から事業採択されるまでのストーリーを紹介いたします。ぜひこれから強い想いを持ちながらも何から始めようかお悩みの方の、チャレンジされるきっかけになれればと思います。
講演者プロフィール
2011年に新卒でトヨタ自動車株式会社に入社。モノづくり開発部署に配属後、クルマ事業において先行開発～量産まで幅広いモノづくり開発を担当。自身で検討したアイデアがトヨタ初部品の製造工程に採用された実績をもち、関連部品メーカー出向も経験。その後、新規事業企画部署に異動し社内新規事業制度（BE creation）の事務局業務、企画運営に従事。自らもプロジェクトチーム「Edeson」を立ち上げ、2022年に起案者として新規事業制度に応募し、最終審査会を通過。現在プロジェクトオーナーとしてビジネスを拡大中。
自身の原体験とモノづくりへの想いから一念発起し、モノづくりに苦労をされている方（顧客）との300回以上のヒアリングを通して生まれた新規事業を題材に、アイデア段階から事業採択されるまでのストーリーを紹介いたします。ぜひこれから強い想いを持ちながらも何から始めようかお悩みの方の、チャレンジされるきっかけになれればと思います。
講演者プロフィール
2011年に新卒でトヨタ自動車株式会社に入社。モノづくり開発部署に配属後、クルマ事業において先行開発～量産まで幅広いモノづくり開発を担当。自身で検討したアイデアがトヨタ初部品の製造工程に採用された実績をもち、関連部品メーカー出向も経験。その後、新規事業企画部署に異動し社内新規事業制度（BE creation）の事務局業務、企画運営に従事。自らもプロジェクトチーム「Edeson」を立ち上げ、2022年に起案者として新規事業制度に応募し、最終審査会を通過。現在プロジェクトオーナーとしてビジネスを拡大中。
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ものづくり ワールド 特別講演５
2026年07月01日（水）
｜11:45
～12:30
MWT-5
現場主導の取り組みが企業を変える ～現場発AI活用の真価、そのポイントとは～
ものづくり ワールド
生産・製造
生成AI・AI活用
現場改善・人材育成
生産性向上
AI同時通訳システム
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ダイハツ工業（株） DX推進室 デジタル変革グループ長 (兼) DX戦略担当 太古 無限 |
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講演内容
2017年に非公式のワーキングチーム３人で始めたAI活用の取り組みが、「仲間を増やす、テーマを集め、事例を作る」によって、今では全社のデータ利活用まで広がっています。今後は今までのボトムアップに追加し、トップダウンでより大きなテーマにも挑んでいくため、2023年1月にDXビジョンハウスを打ち出し、企業変革へと挑戦しています。製造業における現場主導のAI活用と成功のためのポイントを紹介いただきます。
講演者プロフィール
2007年ダイハツ工業入社。開発部にて小型車用エンジンの制御開発に従事。その後、データサイエンス領域へ転身し、2020年より東京LABOデータサイエンスグループ長、2021年よりDX推進室データサイエンスグループ長を歴任。現在はDX推進室デジタル変革グループ長（兼）DX戦略担当として、全社のDX推進およびAI活用の実装をリードしている。また、滋賀大学データサイエンス学部インダストリーアドバイザーとして、産学連携を通じたAI活用の普及にも取り組む。経営学修士。「Forbes JAPAN CIO Award 2024-25」チェンジレガシー賞、「CIO 30 Awards JAPAN 2025」特別賞を受賞。
2017年に非公式のワーキングチーム３人で始めたAI活用の取り組みが、「仲間を増やす、テーマを集め、事例を作る」によって、今では全社のデータ利活用まで広がっています。今後は今までのボトムアップに追加し、トップダウンでより大きなテーマにも挑んでいくため、2023年1月にDXビジョンハウスを打ち出し、企業変革へと挑戦しています。製造業における現場主導のAI活用と成功のためのポイントを紹介いただきます。
講演者プロフィール
2007年ダイハツ工業入社。開発部にて小型車用エンジンの制御開発に従事。その後、データサイエンス領域へ転身し、2020年より東京LABOデータサイエンスグループ長、2021年よりDX推進室データサイエンスグループ長を歴任。現在はDX推進室デジタル変革グループ長（兼）DX戦略担当として、全社のDX推進およびAI活用の実装をリードしている。また、滋賀大学データサイエンス学部インダストリーアドバイザーとして、産学連携を通じたAI活用の普及にも取り組む。経営学修士。「Forbes JAPAN CIO Award 2024-25」チェンジレガシー賞、「CIO 30 Awards JAPAN 2025」特別賞を受賞。
講演内容
2017年に非公式のワーキングチーム３人で始めたAI活用の取り組みが、「仲間を増やす、テーマを集め、事例を作る」によって、今では全社のデータ利活用まで広がっています。今後は今までのボトムアップに追加し、トップダウンでより大きなテーマにも挑んでいくため、2023年1月にDXビジョンハウスを打ち出し、企業変革へと挑戦しています。製造業における現場主導のAI活用と成功のためのポイントを紹介いただきます。
講演者プロフィール
2007年ダイハツ工業入社。開発部にて小型車用エンジンの制御開発に従事。その後、データサイエンス領域へ転身し、2020年より東京LABOデータサイエンスグループ長、2021年よりDX推進室データサイエンスグループ長を歴任。現在はDX推進室デジタル変革グループ長（兼）DX戦略担当として、全社のDX推進およびAI活用の実装をリードしている。また、滋賀大学データサイエンス学部インダストリーアドバイザーとして、産学連携を通じたAI活用の普及にも取り組む。経営学修士。「Forbes JAPAN CIO Award 2024-25」チェンジレガシー賞、「CIO 30 Awards JAPAN 2025」特別賞を受賞。
2017年に非公式のワーキングチーム３人で始めたAI活用の取り組みが、「仲間を増やす、テーマを集め、事例を作る」によって、今では全社のデータ利活用まで広がっています。今後は今までのボトムアップに追加し、トップダウンでより大きなテーマにも挑んでいくため、2023年1月にDXビジョンハウスを打ち出し、企業変革へと挑戦しています。製造業における現場主導のAI活用と成功のためのポイントを紹介いただきます。
講演者プロフィール
2007年ダイハツ工業入社。開発部にて小型車用エンジンの制御開発に従事。その後、データサイエンス領域へ転身し、2020年より東京LABOデータサイエンスグループ長、2021年よりDX推進室データサイエンスグループ長を歴任。現在はDX推進室デジタル変革グループ長（兼）DX戦略担当として、全社のDX推進およびAI活用の実装をリードしている。また、滋賀大学データサイエンス学部インダストリーアドバイザーとして、産学連携を通じたAI活用の普及にも取り組む。経営学修士。「Forbes JAPAN CIO Award 2024-25」チェンジレガシー賞、「CIO 30 Awards JAPAN 2025」特別賞を受賞。
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ものづくり ワールド 特別講演６
2026年07月01日（水）
｜13:30
～14:15
MWT-6
豊田自動織機におけるAM（3Dプリンタ）活用の取組み
ものづくり ワールド
設計・開発
生産・製造
AM・３Dプリンタ
AI同時通訳システム
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（株）豊田自動織機 生技開発センター 製造室 造形G グループ長 大岩 洋之 |
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講演内容
3Dプリンタの認知度向上および活用拡大を目的として、弊社内で取り組んでいる活動や3Dプリンタの活用状況について、具体的な事例を交えてご紹介いたします。あわせて、今後さらなる活用を推進していく分野や、新たに取り組みを開始している活動についてもご説明いたします。
講演者プロフィール
2019年より、3Dプリンタを活用した社内向け造形業務を担当。主にインクジェット方式の樹脂3Dプリンタを用い、試作品や検討用モデル、治具など数多くの造形を手がけてきた。また、社内における3Dプリンタの認知度向上と活用促進を目的とした推進活動にも取り組んできた。近年は量産工程での活用を見据え、光造形方式やSLS（粉末焼結積層）方式の造形技術を新たに導入。用途や分野に応じた最適な活用方法を検討しながら、3Dプリンタの活用範囲拡大に向けた取り組みを継続している。
3Dプリンタの認知度向上および活用拡大を目的として、弊社内で取り組んでいる活動や3Dプリンタの活用状況について、具体的な事例を交えてご紹介いたします。あわせて、今後さらなる活用を推進していく分野や、新たに取り組みを開始している活動についてもご説明いたします。
講演者プロフィール
2019年より、3Dプリンタを活用した社内向け造形業務を担当。主にインクジェット方式の樹脂3Dプリンタを用い、試作品や検討用モデル、治具など数多くの造形を手がけてきた。また、社内における3Dプリンタの認知度向上と活用促進を目的とした推進活動にも取り組んできた。近年は量産工程での活用を見据え、光造形方式やSLS（粉末焼結積層）方式の造形技術を新たに導入。用途や分野に応じた最適な活用方法を検討しながら、3Dプリンタの活用範囲拡大に向けた取り組みを継続している。
講演内容
3Dプリンタの認知度向上および活用拡大を目的として、弊社内で取り組んでいる活動や3Dプリンタの活用状況について、具体的な事例を交えてご紹介いたします。あわせて、今後さらなる活用を推進していく分野や、新たに取り組みを開始している活動についてもご説明いたします。
講演者プロフィール
2019年より、3Dプリンタを活用した社内向け造形業務を担当。主にインクジェット方式の樹脂3Dプリンタを用い、試作品や検討用モデル、治具など数多くの造形を手がけてきた。また、社内における3Dプリンタの認知度向上と活用促進を目的とした推進活動にも取り組んできた。近年は量産工程での活用を見据え、光造形方式やSLS（粉末焼結積層）方式の造形技術を新たに導入。用途や分野に応じた最適な活用方法を検討しながら、3Dプリンタの活用範囲拡大に向けた取り組みを継続している。
3Dプリンタの認知度向上および活用拡大を目的として、弊社内で取り組んでいる活動や3Dプリンタの活用状況について、具体的な事例を交えてご紹介いたします。あわせて、今後さらなる活用を推進していく分野や、新たに取り組みを開始している活動についてもご説明いたします。
講演者プロフィール
2019年より、3Dプリンタを活用した社内向け造形業務を担当。主にインクジェット方式の樹脂3Dプリンタを用い、試作品や検討用モデル、治具など数多くの造形を手がけてきた。また、社内における3Dプリンタの認知度向上と活用促進を目的とした推進活動にも取り組んできた。近年は量産工程での活用を見据え、光造形方式やSLS（粉末焼結積層）方式の造形技術を新たに導入。用途や分野に応じた最適な活用方法を検討しながら、3Dプリンタの活用範囲拡大に向けた取り組みを継続している。
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ものづくり ワールド 特別講演７
2026年07月01日（水）
｜13:30
～14:15
MWT-7
人手不足を解決！初めてでも簡単に使える協働ロボット、フィジカルAIを活用した製造現場の自動化事例
ものづくり ワールド
生産・製造
DX推進
生成AI・AI活用
フィジカルAI
ロボット・自動化
生産性向上
AI同時通訳システム
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ファナック（株） ロボット機構研究開発本部 技師長 森岡 昌宏 |
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講演内容
人手不足に直面する製造現場では少ない人手でも生産性を向上できる自動化が求められています。本講演では、従来の産業用ロボットや人と一緒に作業する協働ロボットの実用例、オープンプラットフォームによるフィジカルAIを活用した自動化事例を紹介します。
講演者プロフィール
1999年にファナック株式会社に入社し、ロボット研究所でロボットの機構設計に従事。2011年にロボット研究所にて開発部長、2019年にロボット機構研究開発本部技師長として、ロボット開発に従事。（現在に至る）
人手不足に直面する製造現場では少ない人手でも生産性を向上できる自動化が求められています。本講演では、従来の産業用ロボットや人と一緒に作業する協働ロボットの実用例、オープンプラットフォームによるフィジカルAIを活用した自動化事例を紹介します。
講演者プロフィール
1999年にファナック株式会社に入社し、ロボット研究所でロボットの機構設計に従事。2011年にロボット研究所にて開発部長、2019年にロボット機構研究開発本部技師長として、ロボット開発に従事。（現在に至る）
講演内容
人手不足に直面する製造現場では少ない人手でも生産性を向上できる自動化が求められています。本講演では、従来の産業用ロボットや人と一緒に作業する協働ロボットの実用例、オープンプラットフォームによるフィジカルAIを活用した自動化事例を紹介します。
講演者プロフィール
1999年にファナック株式会社に入社し、ロボット研究所でロボットの機構設計に従事。2011年にロボット研究所にて開発部長、2019年にロボット機構研究開発本部技師長として、ロボット開発に従事。（現在に至る）
人手不足に直面する製造現場では少ない人手でも生産性を向上できる自動化が求められています。本講演では、従来の産業用ロボットや人と一緒に作業する協働ロボットの実用例、オープンプラットフォームによるフィジカルAIを活用した自動化事例を紹介します。
講演者プロフィール
1999年にファナック株式会社に入社し、ロボット研究所でロボットの機構設計に従事。2011年にロボット研究所にて開発部長、2019年にロボット機構研究開発本部技師長として、ロボット開発に従事。（現在に至る）
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ものづくり ワールド 特別講演８
2026年07月01日（水）
｜15:15
～16:00
MWT-8
現場ナレッジ×AI技術 による「循環型デジタル・エンジニアリング」の実現（仮）
ものづくり ワールド
DX推進
生成AI・AI活用
現場改善・人材育成
AI同時通訳システム
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三菱電機（株） 専務執行役 CDO CIO デジタルイノベーション事業本部長 武田 聡 |
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講演内容
講演内容調整中
講演者プロフィール
1989年慶応義塾大学経済学部卒業、三菱電機株式会社入社。FAシステム事業本部にて海外事業に従事。製作所勤務を経て、FAシステム分野における事業運営・海外ビジネス担当。2022年常務執行役インダストリー・モビリティビジネスエリアオーナー FA システム事業本部長就任。2023年取締役常務執行役CSO,CDOビジネスイノベーション本部長就任。2025年4月より専務執行役CDO（DX、ビジネスイノベーション担当）CIO（情報セキュリティ、IT 担当）デジタルイノベーション事業本部長三菱電機デジタルイノベーション株式会社 代表取締役取締役社長就任。現在に至る。
講演内容調整中
講演者プロフィール
1989年慶応義塾大学経済学部卒業、三菱電機株式会社入社。FAシステム事業本部にて海外事業に従事。製作所勤務を経て、FAシステム分野における事業運営・海外ビジネス担当。2022年常務執行役インダストリー・モビリティビジネスエリアオーナー FA システム事業本部長就任。2023年取締役常務執行役CSO,CDOビジネスイノベーション本部長就任。2025年4月より専務執行役CDO（DX、ビジネスイノベーション担当）CIO（情報セキュリティ、IT 担当）デジタルイノベーション事業本部長三菱電機デジタルイノベーション株式会社 代表取締役取締役社長就任。現在に至る。
講演内容
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講演者プロフィール
1989年慶応義塾大学経済学部卒業、三菱電機株式会社入社。FAシステム事業本部にて海外事業に従事。製作所勤務を経て、FAシステム分野における事業運営・海外ビジネス担当。2022年常務執行役インダストリー・モビリティビジネスエリアオーナー FA システム事業本部長就任。2023年取締役常務執行役CSO,CDOビジネスイノベーション本部長就任。2025年4月より専務執行役CDO（DX、ビジネスイノベーション担当）CIO（情報セキュリティ、IT 担当）デジタルイノベーション事業本部長三菱電機デジタルイノベーション株式会社 代表取締役取締役社長就任。現在に至る。
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講演者プロフィール
1989年慶応義塾大学経済学部卒業、三菱電機株式会社入社。FAシステム事業本部にて海外事業に従事。製作所勤務を経て、FAシステム分野における事業運営・海外ビジネス担当。2022年常務執行役インダストリー・モビリティビジネスエリアオーナー FA システム事業本部長就任。2023年取締役常務執行役CSO,CDOビジネスイノベーション本部長就任。2025年4月より専務執行役CDO（DX、ビジネスイノベーション担当）CIO（情報セキュリティ、IT 担当）デジタルイノベーション事業本部長三菱電機デジタルイノベーション株式会社 代表取締役取締役社長就任。現在に至る。
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ものづくり ワールド 特別講演９
2026年07月01日（水）
｜15:15
～16:00
MWT-9
ニプロにおける医療機器の研究開発
ものづくり ワールド
設計・開発
医療機器・ヘルスケア機器開発
AI同時通訳システム
|
ニプロ（株） 執行役員、グローバルイノベーション統括本部 クリエイティブイノベーションセンター センター長 比恵島 徳寛 |
|
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講演内容
医療機器は人体へのリスクが小さなクラス１の医療機器から、補助人工心臓などリスクの大きなクラス４まで多種類である。当社においては様々な医療機器を開発、販売しており、これらの分類に合わせた医療機器の商品化について、開発事例を交えながら紹介する。
講演者プロフィール
1989年 株式会社ニッショー入社 2005年 ニプロ株式会社（社名変更）総合研究所 第二研究開発部にて汎用医療機器（注入器、安全針、カテーテル、ARTデバイス等）を開発。2013年 同 第五研究開発部長として、インターベンション治療用デバイスを開発。2024年 執行役員 2026年クリエイティブイノベーションセンター長就任 現在に至る。
医療機器は人体へのリスクが小さなクラス１の医療機器から、補助人工心臓などリスクの大きなクラス４まで多種類である。当社においては様々な医療機器を開発、販売しており、これらの分類に合わせた医療機器の商品化について、開発事例を交えながら紹介する。
講演者プロフィール
1989年 株式会社ニッショー入社 2005年 ニプロ株式会社（社名変更）総合研究所 第二研究開発部にて汎用医療機器（注入器、安全針、カテーテル、ARTデバイス等）を開発。2013年 同 第五研究開発部長として、インターベンション治療用デバイスを開発。2024年 執行役員 2026年クリエイティブイノベーションセンター長就任 現在に至る。
講演内容
医療機器は人体へのリスクが小さなクラス１の医療機器から、補助人工心臓などリスクの大きなクラス４まで多種類である。当社においては様々な医療機器を開発、販売しており、これらの分類に合わせた医療機器の商品化について、開発事例を交えながら紹介する。
講演者プロフィール
1989年 株式会社ニッショー入社 2005年 ニプロ株式会社（社名変更）総合研究所 第二研究開発部にて汎用医療機器（注入器、安全針、カテーテル、ARTデバイス等）を開発。2013年 同 第五研究開発部長として、インターベンション治療用デバイスを開発。2024年 執行役員 2026年クリエイティブイノベーションセンター長就任 現在に至る。
医療機器は人体へのリスクが小さなクラス１の医療機器から、補助人工心臓などリスクの大きなクラス４まで多種類である。当社においては様々な医療機器を開発、販売しており、これらの分類に合わせた医療機器の商品化について、開発事例を交えながら紹介する。
講演者プロフィール
1989年 株式会社ニッショー入社 2005年 ニプロ株式会社（社名変更）総合研究所 第二研究開発部にて汎用医療機器（注入器、安全針、カテーテル、ARTデバイス等）を開発。2013年 同 第五研究開発部長として、インターベンション治療用デバイスを開発。2024年 執行役員 2026年クリエイティブイノベーションセンター長就任 現在に至る。
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ものづくり ワールド 特別講演１０
2026年07月01日（水）
｜15:15
～16:00
MWT-10
製造現場自働化に向けたフィジカルAIの現在地〜期待から実装フェーズへの道筋〜
ものづくり ワールド
生産・製造
生成AI・AI活用
フィジカルAI
ロボット・自動化
AI同時通訳システム
|
ブレインズテクノロジー（株） 取締役/技術責任者（CTO） 工場長 中澤 宣貴 |
|
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講演内容
ヒューマノイド等ロボットの進化を認識・判断・制御から分解。基盤モデルの可能性と、号口運用に向けた精度・性能・運用のリアルな課題を提示し、概念実証から見えてきた現場要件をもとに、製造現場自働化に向けたフィジカルAIの現在地と今後の展望を解説する。
講演者プロフィール
2009年、ブレインズテクノロジー株式会社に入社。先端技術をエンタープライズ領域に還元すべく、AI異常検知ソリューション「Impulse」の企画・開発を主導。予知保全、故障予兆検知、外観検査、不良要因分析、作業分析など、製造現場におけるAI活用の実装から運用までをリードしてきた。現在は、ロボット知能化や生成AIなど、急速に進化する技術を製造業の課題解決に結びつける研究開発を推進。先端技術の可能性を見極めながら、現場適用を見据えた検証と実装に取り組んでいる。
ヒューマノイド等ロボットの進化を認識・判断・制御から分解。基盤モデルの可能性と、号口運用に向けた精度・性能・運用のリアルな課題を提示し、概念実証から見えてきた現場要件をもとに、製造現場自働化に向けたフィジカルAIの現在地と今後の展望を解説する。
講演者プロフィール
2009年、ブレインズテクノロジー株式会社に入社。先端技術をエンタープライズ領域に還元すべく、AI異常検知ソリューション「Impulse」の企画・開発を主導。予知保全、故障予兆検知、外観検査、不良要因分析、作業分析など、製造現場におけるAI活用の実装から運用までをリードしてきた。現在は、ロボット知能化や生成AIなど、急速に進化する技術を製造業の課題解決に結びつける研究開発を推進。先端技術の可能性を見極めながら、現場適用を見据えた検証と実装に取り組んでいる。
講演内容
ヒューマノイド等ロボットの進化を認識・判断・制御から分解。基盤モデルの可能性と、号口運用に向けた精度・性能・運用のリアルな課題を提示し、概念実証から見えてきた現場要件をもとに、製造現場自働化に向けたフィジカルAIの現在地と今後の展望を解説する。
講演者プロフィール
2009年、ブレインズテクノロジー株式会社に入社。先端技術をエンタープライズ領域に還元すべく、AI異常検知ソリューション「Impulse」の企画・開発を主導。予知保全、故障予兆検知、外観検査、不良要因分析、作業分析など、製造現場におけるAI活用の実装から運用までをリードしてきた。現在は、ロボット知能化や生成AIなど、急速に進化する技術を製造業の課題解決に結びつける研究開発を推進。先端技術の可能性を見極めながら、現場適用を見据えた検証と実装に取り組んでいる。
ヒューマノイド等ロボットの進化を認識・判断・制御から分解。基盤モデルの可能性と、号口運用に向けた精度・性能・運用のリアルな課題を提示し、概念実証から見えてきた現場要件をもとに、製造現場自働化に向けたフィジカルAIの現在地と今後の展望を解説する。
講演者プロフィール
2009年、ブレインズテクノロジー株式会社に入社。先端技術をエンタープライズ領域に還元すべく、AI異常検知ソリューション「Impulse」の企画・開発を主導。予知保全、故障予兆検知、外観検査、不良要因分析、作業分析など、製造現場におけるAI活用の実装から運用までをリードしてきた。現在は、ロボット知能化や生成AIなど、急速に進化する技術を製造業の課題解決に結びつける研究開発を推進。先端技術の可能性を見極めながら、現場適用を見据えた検証と実装に取り組んでいる。
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ものづくり ワールド 特別講演１２
2026年07月02日（木）
｜10:00
～10:45
MWT-12
持続可能な宇宙環境の実現と軌道上サービス
ものづくり ワールド
設計・開発
AI同時通訳システム
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（株）アストロスケール 広報宣伝部 Vice President 吉田 晃 |
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講演内容
宇宙開発はこれまで使い捨て文化だった。このままでは宇宙の持続利用は不可能と言われている。アストロスケールは持続可能な宇宙環境の実現を目指し軌道上サービスに取り組んでいる。その取り組みを紹介する。
講演者プロフィール
2022年8月に株式会社アストロスケールのマーケティング＆コミュニケーション ディレクターに就任。認知/ブランドイメージ向上のためのマーケティングコミュニケーション全域を統括する。アストロスケール入社以前は、20年にわたりブランドマーケティングのスペシャリストとしてエンタテインメント、ファッション、商業不動産の分野で企業価値向上に貢献する。株式会社ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントでは有料放送チャンネル AXNとAXNミステリーのブランディングをリード。また株式会社パルコでファッションビルのブランディングに貢献した。1999年中央大学商学部商業・貿易学科卒業。豪州NSW州立サザンクロス大学 MBA終了
宇宙開発はこれまで使い捨て文化だった。このままでは宇宙の持続利用は不可能と言われている。アストロスケールは持続可能な宇宙環境の実現を目指し軌道上サービスに取り組んでいる。その取り組みを紹介する。
講演者プロフィール
2022年8月に株式会社アストロスケールのマーケティング＆コミュニケーション ディレクターに就任。認知/ブランドイメージ向上のためのマーケティングコミュニケーション全域を統括する。アストロスケール入社以前は、20年にわたりブランドマーケティングのスペシャリストとしてエンタテインメント、ファッション、商業不動産の分野で企業価値向上に貢献する。株式会社ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントでは有料放送チャンネル AXNとAXNミステリーのブランディングをリード。また株式会社パルコでファッションビルのブランディングに貢献した。1999年中央大学商学部商業・貿易学科卒業。豪州NSW州立サザンクロス大学 MBA終了
講演内容
宇宙開発はこれまで使い捨て文化だった。このままでは宇宙の持続利用は不可能と言われている。アストロスケールは持続可能な宇宙環境の実現を目指し軌道上サービスに取り組んでいる。その取り組みを紹介する。
講演者プロフィール
2022年8月に株式会社アストロスケールのマーケティング＆コミュニケーション ディレクターに就任。認知/ブランドイメージ向上のためのマーケティングコミュニケーション全域を統括する。アストロスケール入社以前は、20年にわたりブランドマーケティングのスペシャリストとしてエンタテインメント、ファッション、商業不動産の分野で企業価値向上に貢献する。株式会社ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントでは有料放送チャンネル AXNとAXNミステリーのブランディングをリード。また株式会社パルコでファッションビルのブランディングに貢献した。1999年中央大学商学部商業・貿易学科卒業。豪州NSW州立サザンクロス大学 MBA終了
宇宙開発はこれまで使い捨て文化だった。このままでは宇宙の持続利用は不可能と言われている。アストロスケールは持続可能な宇宙環境の実現を目指し軌道上サービスに取り組んでいる。その取り組みを紹介する。
講演者プロフィール
2022年8月に株式会社アストロスケールのマーケティング＆コミュニケーション ディレクターに就任。認知/ブランドイメージ向上のためのマーケティングコミュニケーション全域を統括する。アストロスケール入社以前は、20年にわたりブランドマーケティングのスペシャリストとしてエンタテインメント、ファッション、商業不動産の分野で企業価値向上に貢献する。株式会社ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントでは有料放送チャンネル AXNとAXNミステリーのブランディングをリード。また株式会社パルコでファッションビルのブランディングに貢献した。1999年中央大学商学部商業・貿易学科卒業。豪州NSW州立サザンクロス大学 MBA終了
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ものづくり ワールド 特別講演１３
2026年07月02日（木）
｜10:00
～10:45
MWT-13
楽しむ挑戦がモノづくり現場の文化になる：人が主役のデジタル化 その現在地
ものづくり ワールド
生産・製造
DX推進
現場改善・人材育成
生産性向上
AI同時通訳システム
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トヨタ自動車（株） 田原工場エンジン・BEV製造部 技術員室 グループ長 吉田 保正 |
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講演内容
モノづくり現場らしいデジタル活用の姿を模索している。それはツールの導入が主ではなく、人の行動と文化づくりが鍵。本講演では、楽しむ挑戦を起点に、現場で小さな一歩を踏み出し、それを継続しながら文化として根づかせていくための考え方と実践を共有する。
講演者プロフィール
1990年京都工芸繊維大学卒業、当時の専攻は電気電子系工学。同年4月トヨタ自動車株式会社に入社して以降、専ら機械系の業務を担当。エンジンや工作機械を中心にメカニカルな業務を遂行する一方で、手法としてのデジタル要素技術の活用には積極的に取り組んできた。デジタル化への社会的ニーズが高まる中、自分達に適したデジタル文化を作ろう。そんな想いでモノづくり現場の仲間たちと自分達の課題をデジタルで解決する活動を推進している。
モノづくり現場らしいデジタル活用の姿を模索している。それはツールの導入が主ではなく、人の行動と文化づくりが鍵。本講演では、楽しむ挑戦を起点に、現場で小さな一歩を踏み出し、それを継続しながら文化として根づかせていくための考え方と実践を共有する。
講演者プロフィール
1990年京都工芸繊維大学卒業、当時の専攻は電気電子系工学。同年4月トヨタ自動車株式会社に入社して以降、専ら機械系の業務を担当。エンジンや工作機械を中心にメカニカルな業務を遂行する一方で、手法としてのデジタル要素技術の活用には積極的に取り組んできた。デジタル化への社会的ニーズが高まる中、自分達に適したデジタル文化を作ろう。そんな想いでモノづくり現場の仲間たちと自分達の課題をデジタルで解決する活動を推進している。
講演内容
モノづくり現場らしいデジタル活用の姿を模索している。それはツールの導入が主ではなく、人の行動と文化づくりが鍵。本講演では、楽しむ挑戦を起点に、現場で小さな一歩を踏み出し、それを継続しながら文化として根づかせていくための考え方と実践を共有する。
講演者プロフィール
1990年京都工芸繊維大学卒業、当時の専攻は電気電子系工学。同年4月トヨタ自動車株式会社に入社して以降、専ら機械系の業務を担当。エンジンや工作機械を中心にメカニカルな業務を遂行する一方で、手法としてのデジタル要素技術の活用には積極的に取り組んできた。デジタル化への社会的ニーズが高まる中、自分達に適したデジタル文化を作ろう。そんな想いでモノづくり現場の仲間たちと自分達の課題をデジタルで解決する活動を推進している。
モノづくり現場らしいデジタル活用の姿を模索している。それはツールの導入が主ではなく、人の行動と文化づくりが鍵。本講演では、楽しむ挑戦を起点に、現場で小さな一歩を踏み出し、それを継続しながら文化として根づかせていくための考え方と実践を共有する。
講演者プロフィール
1990年京都工芸繊維大学卒業、当時の専攻は電気電子系工学。同年4月トヨタ自動車株式会社に入社して以降、専ら機械系の業務を担当。エンジンや工作機械を中心にメカニカルな業務を遂行する一方で、手法としてのデジタル要素技術の活用には積極的に取り組んできた。デジタル化への社会的ニーズが高まる中、自分達に適したデジタル文化を作ろう。そんな想いでモノづくり現場の仲間たちと自分達の課題をデジタルで解決する活動を推進している。
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ものづくり ワールド 特別講演１４
2026年07月02日（木）
｜11:45
～12:30
MWT-14
生成AIブームの今こそ知る、製造業が本当に取り組むべき「外観検査AI」の全貌
ものづくり ワールド
生産・製造
DX推進
生成AI・AI活用
現場改善・人材育成
AI同時通訳システム
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（株）フツパー CRO兼マーケティング部長 萩原 啓悟 |
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講演内容
生成AIブームに沸く今、製造現場を支える「外観検査AI」は静かに、しかし着実に実用段階へと進化しています。本講演では、最新の技術動向、導入時に陥りがちな落とし穴、そして現場で成果を出すための導入ロードマップを、具体事例を交えて解説します。
講演者プロフィール
香川県出身。早稲⽥⼤学商部卒業。専攻テーマはITと経営戦略。新卒で日本IBMに入社し、新規顧客開拓営業として主に関西製造業のDXを推進。営業改革、基幹システム刷新等多数AIコンサルティング案件に従事。
生成AIブームに沸く今、製造現場を支える「外観検査AI」は静かに、しかし着実に実用段階へと進化しています。本講演では、最新の技術動向、導入時に陥りがちな落とし穴、そして現場で成果を出すための導入ロードマップを、具体事例を交えて解説します。
講演者プロフィール
香川県出身。早稲⽥⼤学商部卒業。専攻テーマはITと経営戦略。新卒で日本IBMに入社し、新規顧客開拓営業として主に関西製造業のDXを推進。営業改革、基幹システム刷新等多数AIコンサルティング案件に従事。
講演内容
生成AIブームに沸く今、製造現場を支える「外観検査AI」は静かに、しかし着実に実用段階へと進化しています。本講演では、最新の技術動向、導入時に陥りがちな落とし穴、そして現場で成果を出すための導入ロードマップを、具体事例を交えて解説します。
講演者プロフィール
香川県出身。早稲⽥⼤学商部卒業。専攻テーマはITと経営戦略。新卒で日本IBMに入社し、新規顧客開拓営業として主に関西製造業のDXを推進。営業改革、基幹システム刷新等多数AIコンサルティング案件に従事。
生成AIブームに沸く今、製造現場を支える「外観検査AI」は静かに、しかし着実に実用段階へと進化しています。本講演では、最新の技術動向、導入時に陥りがちな落とし穴、そして現場で成果を出すための導入ロードマップを、具体事例を交えて解説します。
講演者プロフィール
香川県出身。早稲⽥⼤学商部卒業。専攻テーマはITと経営戦略。新卒で日本IBMに入社し、新規顧客開拓営業として主に関西製造業のDXを推進。営業改革、基幹システム刷新等多数AIコンサルティング案件に従事。
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ものづくり ワールド 特別講演１５
2026年07月02日（木）
｜11:45
～12:30
MWT-15
AIロボティクスを軸とした絶対的なフィジカル対応力実現に向けて
ものづくり ワールド
生産・製造
生成AI・AI活用
フィジカルAI
ロボット・自動化
AI同時通訳システム
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（株）安川電機 執行役員 技術開発本部 AIロボティクス統括部長／（株）エイアイキューブ 代表取締役社長 久保田 由美恵 |
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講演内容
AIやGPUの進化により、バーチャル環境での場面の設定やロボット動作の再現、タスク計画など、バーチャルでの展開力は進んでいる。これを現場で動作させ実世界で役立てるため、現場起点でAIを実装してきた経験をベースに、今後に向けた取り組みについて述べる。
講演者プロフィール
1991年3月に株式会社安川電機へ入社後、2017年にロボット事業部 次世代制御プラットフォーム開発部に携わる。2019年3月に株式会社エイアイキューブ代表取締役社長に就任し、2024年3月からは安川電機 執行役員としてロボット事業部のデジタル戦略を担当。2025年3月より同社 執行役員 技術開発本部AIロボティクス統括部長を務めるとともに、エイアイキューブ代表取締役社長を現任している。
AIやGPUの進化により、バーチャル環境での場面の設定やロボット動作の再現、タスク計画など、バーチャルでの展開力は進んでいる。これを現場で動作させ実世界で役立てるため、現場起点でAIを実装してきた経験をベースに、今後に向けた取り組みについて述べる。
講演者プロフィール
1991年3月に株式会社安川電機へ入社後、2017年にロボット事業部 次世代制御プラットフォーム開発部に携わる。2019年3月に株式会社エイアイキューブ代表取締役社長に就任し、2024年3月からは安川電機 執行役員としてロボット事業部のデジタル戦略を担当。2025年3月より同社 執行役員 技術開発本部AIロボティクス統括部長を務めるとともに、エイアイキューブ代表取締役社長を現任している。
講演内容
AIやGPUの進化により、バーチャル環境での場面の設定やロボット動作の再現、タスク計画など、バーチャルでの展開力は進んでいる。これを現場で動作させ実世界で役立てるため、現場起点でAIを実装してきた経験をベースに、今後に向けた取り組みについて述べる。
講演者プロフィール
1991年3月に株式会社安川電機へ入社後、2017年にロボット事業部 次世代制御プラットフォーム開発部に携わる。2019年3月に株式会社エイアイキューブ代表取締役社長に就任し、2024年3月からは安川電機 執行役員としてロボット事業部のデジタル戦略を担当。2025年3月より同社 執行役員 技術開発本部AIロボティクス統括部長を務めるとともに、エイアイキューブ代表取締役社長を現任している。
AIやGPUの進化により、バーチャル環境での場面の設定やロボット動作の再現、タスク計画など、バーチャルでの展開力は進んでいる。これを現場で動作させ実世界で役立てるため、現場起点でAIを実装してきた経験をベースに、今後に向けた取り組みについて述べる。
講演者プロフィール
1991年3月に株式会社安川電機へ入社後、2017年にロボット事業部 次世代制御プラットフォーム開発部に携わる。2019年3月に株式会社エイアイキューブ代表取締役社長に就任し、2024年3月からは安川電機 執行役員としてロボット事業部のデジタル戦略を担当。2025年3月より同社 執行役員 技術開発本部AIロボティクス統括部長を務めるとともに、エイアイキューブ代表取締役社長を現任している。
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ものづくり ワールド 特別講演１６
2026年07月02日（木）
｜13:30
～14:15
MWT-16
止まらない工場を目指して ～ダイキンの設備保全DXの取り組み～
ものづくり ワールド
生産・製造
DX推進
生成AI・AI活用
スマートメンテナンス
AI同時通訳システム
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ダイキン工業（株） 生産技術センター 工場DX技術開発グループリーダー主任技師 浜 靖典 |
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講演内容
ダイキン工業では「止まらない工場」の実現に向けて、工場デジタルツインや設備故障予知、画像処理などのデジタル技術を活用し、生産ロス削減やリードタイム短縮につなげた。これまでの取り組みを紹介すると共に、新たに抽出された課題に対する取り組みや今後の展望についても紹介する。
講演者プロフィール
2003年、ダイキン工業入社。空調生産本部生産技術部で業務用空調室外機の組立ラインを担当。2008年～2009年、中国やインドの工場の立ち上げに参加。2011年、トヨタ自動車生産調査室へ出向。2013年、生産技術部へ復帰。2015年、テクノロジーイノベーションセンターで生産システム革新ＧのチームリーダーとしてIoT、AIを活用した次世代生産システムの研究・開発に従事。2024年より現職。
ダイキン工業では「止まらない工場」の実現に向けて、工場デジタルツインや設備故障予知、画像処理などのデジタル技術を活用し、生産ロス削減やリードタイム短縮につなげた。これまでの取り組みを紹介すると共に、新たに抽出された課題に対する取り組みや今後の展望についても紹介する。
講演者プロフィール
2003年、ダイキン工業入社。空調生産本部生産技術部で業務用空調室外機の組立ラインを担当。2008年～2009年、中国やインドの工場の立ち上げに参加。2011年、トヨタ自動車生産調査室へ出向。2013年、生産技術部へ復帰。2015年、テクノロジーイノベーションセンターで生産システム革新ＧのチームリーダーとしてIoT、AIを活用した次世代生産システムの研究・開発に従事。2024年より現職。
講演内容
ダイキン工業では「止まらない工場」の実現に向けて、工場デジタルツインや設備故障予知、画像処理などのデジタル技術を活用し、生産ロス削減やリードタイム短縮につなげた。これまでの取り組みを紹介すると共に、新たに抽出された課題に対する取り組みや今後の展望についても紹介する。
講演者プロフィール
2003年、ダイキン工業入社。空調生産本部生産技術部で業務用空調室外機の組立ラインを担当。2008年～2009年、中国やインドの工場の立ち上げに参加。2011年、トヨタ自動車生産調査室へ出向。2013年、生産技術部へ復帰。2015年、テクノロジーイノベーションセンターで生産システム革新ＧのチームリーダーとしてIoT、AIを活用した次世代生産システムの研究・開発に従事。2024年より現職。
ダイキン工業では「止まらない工場」の実現に向けて、工場デジタルツインや設備故障予知、画像処理などのデジタル技術を活用し、生産ロス削減やリードタイム短縮につなげた。これまでの取り組みを紹介すると共に、新たに抽出された課題に対する取り組みや今後の展望についても紹介する。
講演者プロフィール
2003年、ダイキン工業入社。空調生産本部生産技術部で業務用空調室外機の組立ラインを担当。2008年～2009年、中国やインドの工場の立ち上げに参加。2011年、トヨタ自動車生産調査室へ出向。2013年、生産技術部へ復帰。2015年、テクノロジーイノベーションセンターで生産システム革新ＧのチームリーダーとしてIoT、AIを活用した次世代生産システムの研究・開発に従事。2024年より現職。
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ものづくり ワールド 特別講演１７
2026年07月02日（木）
｜13:30
～14:15
MWT-17
「事業影響66日」の現実 ー 破壊型サイバー攻撃とフロンティアAIの脅威から逆算する製造サイバーBCPの新常識
ものづくり ワールド
DX推進
セキュリティ
AI同時通訳システム
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パロアルトネットワークス（株） チーフサイバーセキュリティストラテジスト 染谷 征良 |
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講演内容
破壊型サイバー攻撃は、製造現場と経営を脅かし事業影響を長期化させる深刻な脅威です。最新の脅威トレンド、対策上の課題、フロンティアAIがもたらす影響を踏まえて、被害未遂と早期復旧を両立させ、製造業の事業継続を支えるセキュリティ戦略を考察します。
講演者プロフィール
20年以上にわたりヨーロッパ、北米、日本のセキュリティ業界で製品・技術戦略、競合戦略、危機管理、CSIRT構築・運営、品質管理、顧客支援、コミュニケーション戦略まで幅広い実務経験を有する。パロアルトネットワークスでは、最新のトレンドを踏まえた企業のセキュリティ変革の支援に従事。グローバルでの年間最優秀社員賞をセキュリティベンダー2社から受賞。セキュリティ・キャンプ実施協議会実行委員、RSA Conference Asia Pacific & Japanプログラム委員などを歴任。ZDNet Japan、Forbes Japanにて最新のセキュリティトレンドをわかりやすく解説する記事を連載中。
破壊型サイバー攻撃は、製造現場と経営を脅かし事業影響を長期化させる深刻な脅威です。最新の脅威トレンド、対策上の課題、フロンティアAIがもたらす影響を踏まえて、被害未遂と早期復旧を両立させ、製造業の事業継続を支えるセキュリティ戦略を考察します。
講演者プロフィール
20年以上にわたりヨーロッパ、北米、日本のセキュリティ業界で製品・技術戦略、競合戦略、危機管理、CSIRT構築・運営、品質管理、顧客支援、コミュニケーション戦略まで幅広い実務経験を有する。パロアルトネットワークスでは、最新のトレンドを踏まえた企業のセキュリティ変革の支援に従事。グローバルでの年間最優秀社員賞をセキュリティベンダー2社から受賞。セキュリティ・キャンプ実施協議会実行委員、RSA Conference Asia Pacific & Japanプログラム委員などを歴任。ZDNet Japan、Forbes Japanにて最新のセキュリティトレンドをわかりやすく解説する記事を連載中。
講演内容
破壊型サイバー攻撃は、製造現場と経営を脅かし事業影響を長期化させる深刻な脅威です。最新の脅威トレンド、対策上の課題、フロンティアAIがもたらす影響を踏まえて、被害未遂と早期復旧を両立させ、製造業の事業継続を支えるセキュリティ戦略を考察します。
講演者プロフィール
20年以上にわたりヨーロッパ、北米、日本のセキュリティ業界で製品・技術戦略、競合戦略、危機管理、CSIRT構築・運営、品質管理、顧客支援、コミュニケーション戦略まで幅広い実務経験を有する。パロアルトネットワークスでは、最新のトレンドを踏まえた企業のセキュリティ変革の支援に従事。グローバルでの年間最優秀社員賞をセキュリティベンダー2社から受賞。セキュリティ・キャンプ実施協議会実行委員、RSA Conference Asia Pacific & Japanプログラム委員などを歴任。ZDNet Japan、Forbes Japanにて最新のセキュリティトレンドをわかりやすく解説する記事を連載中。
破壊型サイバー攻撃は、製造現場と経営を脅かし事業影響を長期化させる深刻な脅威です。最新の脅威トレンド、対策上の課題、フロンティアAIがもたらす影響を踏まえて、被害未遂と早期復旧を両立させ、製造業の事業継続を支えるセキュリティ戦略を考察します。
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20年以上にわたりヨーロッパ、北米、日本のセキュリティ業界で製品・技術戦略、競合戦略、危機管理、CSIRT構築・運営、品質管理、顧客支援、コミュニケーション戦略まで幅広い実務経験を有する。パロアルトネットワークスでは、最新のトレンドを踏まえた企業のセキュリティ変革の支援に従事。グローバルでの年間最優秀社員賞をセキュリティベンダー2社から受賞。セキュリティ・キャンプ実施協議会実行委員、RSA Conference Asia Pacific & Japanプログラム委員などを歴任。ZDNet Japan、Forbes Japanにて最新のセキュリティトレンドをわかりやすく解説する記事を連載中。
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ものづくり ワールド 特別講演１８
2026年07月02日（木）
｜13:30
～14:15
MWT-18
現場が変わる、仕事が変わる ― 生成AIとAIエージェント時代のものづくり
ものづくり ワールド
生成AI・AI活用
AI同時通訳システム
|
日本マイクロソフト（株） 業務執行役員 エバンジェリスト 西脇 資哲 |
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講演内容
生成AIの進化は、いま「使うAI」から「考え、仕事を進めるAIエージェント」へと次の段階に入っています。本講演では、生成AIからAIエージェントへの変化が、設計・生産・品質・保全など製造業のものづくり現場にどのような影響を与えるのかを具体例とともに解説します。人とAIの役割分担が変わる中で、現場と経営に求められる新たな視点をお伝えします。
講演者プロフィール
日本経済新聞でも紹介されたIT「伝道師」。IT業界の著名エバンジェリスト。エバンジェリストとはわかりやすく製品やサービス、技術を紹介する職種。現在はマイクロソフトにて多くの製品・サービスを伝え広めるエバンジェリスト。1990年代から企業システム、データベース、Java、インターネットのビジネスに関与し、1996年からオラクル社にてエバンジェリスト、2009年からはマイクロソフト社にてエバンジェリスト活動を継続。最新ITに係るプレゼンテーションやデモンストレーションに加え、ドローンやブロックチェーン・仮想通貨などのトレンドに関するプレゼンテーションも行っている。
生成AIの進化は、いま「使うAI」から「考え、仕事を進めるAIエージェント」へと次の段階に入っています。本講演では、生成AIからAIエージェントへの変化が、設計・生産・品質・保全など製造業のものづくり現場にどのような影響を与えるのかを具体例とともに解説します。人とAIの役割分担が変わる中で、現場と経営に求められる新たな視点をお伝えします。
講演者プロフィール
日本経済新聞でも紹介されたIT「伝道師」。IT業界の著名エバンジェリスト。エバンジェリストとはわかりやすく製品やサービス、技術を紹介する職種。現在はマイクロソフトにて多くの製品・サービスを伝え広めるエバンジェリスト。1990年代から企業システム、データベース、Java、インターネットのビジネスに関与し、1996年からオラクル社にてエバンジェリスト、2009年からはマイクロソフト社にてエバンジェリスト活動を継続。最新ITに係るプレゼンテーションやデモンストレーションに加え、ドローンやブロックチェーン・仮想通貨などのトレンドに関するプレゼンテーションも行っている。
講演内容
生成AIの進化は、いま「使うAI」から「考え、仕事を進めるAIエージェント」へと次の段階に入っています。本講演では、生成AIからAIエージェントへの変化が、設計・生産・品質・保全など製造業のものづくり現場にどのような影響を与えるのかを具体例とともに解説します。人とAIの役割分担が変わる中で、現場と経営に求められる新たな視点をお伝えします。
講演者プロフィール
日本経済新聞でも紹介されたIT「伝道師」。IT業界の著名エバンジェリスト。エバンジェリストとはわかりやすく製品やサービス、技術を紹介する職種。現在はマイクロソフトにて多くの製品・サービスを伝え広めるエバンジェリスト。1990年代から企業システム、データベース、Java、インターネットのビジネスに関与し、1996年からオラクル社にてエバンジェリスト、2009年からはマイクロソフト社にてエバンジェリスト活動を継続。最新ITに係るプレゼンテーションやデモンストレーションに加え、ドローンやブロックチェーン・仮想通貨などのトレンドに関するプレゼンテーションも行っている。
生成AIの進化は、いま「使うAI」から「考え、仕事を進めるAIエージェント」へと次の段階に入っています。本講演では、生成AIからAIエージェントへの変化が、設計・生産・品質・保全など製造業のものづくり現場にどのような影響を与えるのかを具体例とともに解説します。人とAIの役割分担が変わる中で、現場と経営に求められる新たな視点をお伝えします。
講演者プロフィール
日本経済新聞でも紹介されたIT「伝道師」。IT業界の著名エバンジェリスト。エバンジェリストとはわかりやすく製品やサービス、技術を紹介する職種。現在はマイクロソフトにて多くの製品・サービスを伝え広めるエバンジェリスト。1990年代から企業システム、データベース、Java、インターネットのビジネスに関与し、1996年からオラクル社にてエバンジェリスト、2009年からはマイクロソフト社にてエバンジェリスト活動を継続。最新ITに係るプレゼンテーションやデモンストレーションに加え、ドローンやブロックチェーン・仮想通貨などのトレンドに関するプレゼンテーションも行っている。
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ものづくり ワールド 特別講演１９
2026年07月02日（木）
｜15:15
～16:00
MWT-19
生成AI・VLM時代の技能伝承、低コストに今すぐやるべきこと
ものづくり ワールド
生産・製造
DX推進
生成AI・AI活用
現場改善・人材育成
生産性向上
AI同時通訳システム
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Fairy Devices（株） COO 久池井 淳 |
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講演内容
生成AI国家プロジェクト「GENIAC Prize」にて製造業部門1位とAIエージェント特別賞を受賞したFairy Devicesが、VLMを活用した技能伝承と熟練工AIに向けたGPT-2以降の取り組みを紹介。あわせて、「今できること」「将来できること」「今すぐやるべきこと」を現場視点で解説します。
講演者プロフィール
東京工業大学にてMBA/MOTを取得後にアクセンチュア入社。アクセンチュアでは、日本支社唯一のフューチャリストとして戦略コンサルティング本部で企業の長期戦略ビジョン策定、デジタル戦略、R&D戦略を行うFuturistic Strategyの責任者をしていたほか、本社CVCの日本副統括、日本支社の顧問など歴任。フェアリーデバイセズ株式会社にCOOとしてジョインして以降も、各社のオープンイノベーション支援、未来戦略立案に携わり、政府委員や複数社の顧問を務める。
生成AI国家プロジェクト「GENIAC Prize」にて製造業部門1位とAIエージェント特別賞を受賞したFairy Devicesが、VLMを活用した技能伝承と熟練工AIに向けたGPT-2以降の取り組みを紹介。あわせて、「今できること」「将来できること」「今すぐやるべきこと」を現場視点で解説します。
講演者プロフィール
東京工業大学にてMBA/MOTを取得後にアクセンチュア入社。アクセンチュアでは、日本支社唯一のフューチャリストとして戦略コンサルティング本部で企業の長期戦略ビジョン策定、デジタル戦略、R&D戦略を行うFuturistic Strategyの責任者をしていたほか、本社CVCの日本副統括、日本支社の顧問など歴任。フェアリーデバイセズ株式会社にCOOとしてジョインして以降も、各社のオープンイノベーション支援、未来戦略立案に携わり、政府委員や複数社の顧問を務める。
講演内容
生成AI国家プロジェクト「GENIAC Prize」にて製造業部門1位とAIエージェント特別賞を受賞したFairy Devicesが、VLMを活用した技能伝承と熟練工AIに向けたGPT-2以降の取り組みを紹介。あわせて、「今できること」「将来できること」「今すぐやるべきこと」を現場視点で解説します。
講演者プロフィール
東京工業大学にてMBA/MOTを取得後にアクセンチュア入社。アクセンチュアでは、日本支社唯一のフューチャリストとして戦略コンサルティング本部で企業の長期戦略ビジョン策定、デジタル戦略、R&D戦略を行うFuturistic Strategyの責任者をしていたほか、本社CVCの日本副統括、日本支社の顧問など歴任。フェアリーデバイセズ株式会社にCOOとしてジョインして以降も、各社のオープンイノベーション支援、未来戦略立案に携わり、政府委員や複数社の顧問を務める。
生成AI国家プロジェクト「GENIAC Prize」にて製造業部門1位とAIエージェント特別賞を受賞したFairy Devicesが、VLMを活用した技能伝承と熟練工AIに向けたGPT-2以降の取り組みを紹介。あわせて、「今できること」「将来できること」「今すぐやるべきこと」を現場視点で解説します。
講演者プロフィール
東京工業大学にてMBA/MOTを取得後にアクセンチュア入社。アクセンチュアでは、日本支社唯一のフューチャリストとして戦略コンサルティング本部で企業の長期戦略ビジョン策定、デジタル戦略、R&D戦略を行うFuturistic Strategyの責任者をしていたほか、本社CVCの日本副統括、日本支社の顧問など歴任。フェアリーデバイセズ株式会社にCOOとしてジョインして以降も、各社のオープンイノベーション支援、未来戦略立案に携わり、政府委員や複数社の顧問を務める。
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ものづくり ワールド 特別講演２０
2026年07月02日（木）
｜15:15
～16:15
MWT-20
主要4社トップが語る：AM・3Dプリンタ の最新技術動向
ものづくり ワールド
設計・開発
生産・製造
AM・３Dプリンタ
AI同時通訳システム
次世代製造業を支えるアディティブ・マニュファクチャリングー「試作」から「製造」へ
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（株）ストラタシス・ジャパン 代表取締役社長 シャルマ スニール |
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講演内容
製造業は多品種少量化や短納期化など大きな転換期を迎えています。本講演では、Stratasysの最新AMソリューションと海外事例を通じ、「試作」から「製造」へ拡大する活用動向と今後の可能性及び導入のポイントを紹介します。
講演者プロフィール
製造業および先端技術分野において30年以上にわたるグローバル経験を有する。ORBCOMMやLumentumなどのグローバル企業で経営・事業責任者を歴任する一方、Finisar、Infineon Technologies、日立製作所、C-DACインド（旧CEDTI）では研究開発やアプリケーションエンジニアリングにも従事。長年にわたり日本市場および日本企業とのビジネスに携わり、海外の先進技術と日本の製造業ニーズを結びつけてきた。現在は株式会社ストラタシス・ジャパン代表取締役社長として、産業用アディティブ・マニュファクチャリングの普及拡大と、日本の製造業におけるデジタルトランスフォーメーション推進に取り組んでいる。
製造業は多品種少量化や短納期化など大きな転換期を迎えています。本講演では、Stratasysの最新AMソリューションと海外事例を通じ、「試作」から「製造」へ拡大する活用動向と今後の可能性及び導入のポイントを紹介します。
講演者プロフィール
製造業および先端技術分野において30年以上にわたるグローバル経験を有する。ORBCOMMやLumentumなどのグローバル企業で経営・事業責任者を歴任する一方、Finisar、Infineon Technologies、日立製作所、C-DACインド（旧CEDTI）では研究開発やアプリケーションエンジニアリングにも従事。長年にわたり日本市場および日本企業とのビジネスに携わり、海外の先進技術と日本の製造業ニーズを結びつけてきた。現在は株式会社ストラタシス・ジャパン代表取締役社長として、産業用アディティブ・マニュファクチャリングの普及拡大と、日本の製造業におけるデジタルトランスフォーメーション推進に取り組んでいる。
講演内容
製造業は多品種少量化や短納期化など大きな転換期を迎えています。本講演では、Stratasysの最新AMソリューションと海外事例を通じ、「試作」から「製造」へ拡大する活用動向と今後の可能性及び導入のポイントを紹介します。
講演者プロフィール
製造業および先端技術分野において30年以上にわたるグローバル経験を有する。ORBCOMMやLumentumなどのグローバル企業で経営・事業責任者を歴任する一方、Finisar、Infineon Technologies、日立製作所、C-DACインド（旧CEDTI）では研究開発やアプリケーションエンジニアリングにも従事。長年にわたり日本市場および日本企業とのビジネスに携わり、海外の先進技術と日本の製造業ニーズを結びつけてきた。現在は株式会社ストラタシス・ジャパン代表取締役社長として、産業用アディティブ・マニュファクチャリングの普及拡大と、日本の製造業におけるデジタルトランスフォーメーション推進に取り組んでいる。
製造業は多品種少量化や短納期化など大きな転換期を迎えています。本講演では、Stratasysの最新AMソリューションと海外事例を通じ、「試作」から「製造」へ拡大する活用動向と今後の可能性及び導入のポイントを紹介します。
講演者プロフィール
製造業および先端技術分野において30年以上にわたるグローバル経験を有する。ORBCOMMやLumentumなどのグローバル企業で経営・事業責任者を歴任する一方、Finisar、Infineon Technologies、日立製作所、C-DACインド（旧CEDTI）では研究開発やアプリケーションエンジニアリングにも従事。長年にわたり日本市場および日本企業とのビジネスに携わり、海外の先進技術と日本の製造業ニーズを結びつけてきた。現在は株式会社ストラタシス・ジャパン代表取締役社長として、産業用アディティブ・マニュファクチャリングの普及拡大と、日本の製造業におけるデジタルトランスフォーメーション推進に取り組んでいる。
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設計から量産まで 粉末焼結積層造形技術の最新トレンド
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Formlabs（株） カントリーマネージャー 竹村 大輔 |
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講演内容
最新の粉末焼結積層造形技術は、汎用ナイロン樹脂素材で、設計開発における機能確認用モデルから量産部品の造形までを広く、同一の機器と素材でカバーします。このセッションでは、その最新のトレンドを活用事例などとあわせてご紹介いたします。
講演者プロフィール
2025年7月よりFormlabs日本法人のカントリマネージャーとして従事。
最新の粉末焼結積層造形技術は、汎用ナイロン樹脂素材で、設計開発における機能確認用モデルから量産部品の造形までを広く、同一の機器と素材でカバーします。このセッションでは、その最新のトレンドを活用事例などとあわせてご紹介いたします。
講演者プロフィール
2025年7月よりFormlabs日本法人のカントリマネージャーとして従事。
講演内容
最新の粉末焼結積層造形技術は、汎用ナイロン樹脂素材で、設計開発における機能確認用モデルから量産部品の造形までを広く、同一の機器と素材でカバーします。このセッションでは、その最新のトレンドを活用事例などとあわせてご紹介いたします。
講演者プロフィール
2025年7月よりFormlabs日本法人のカントリマネージャーとして従事。
最新の粉末焼結積層造形技術は、汎用ナイロン樹脂素材で、設計開発における機能確認用モデルから量産部品の造形までを広く、同一の機器と素材でカバーします。このセッションでは、その最新のトレンドを活用事例などとあわせてご紹介いたします。
講演者プロフィール
2025年7月よりFormlabs日本法人のカントリマネージャーとして従事。
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Farsoon：革新を原動力に、量産へ
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Farsoon Technologies Co., Ltd. Xu Xiaoshu |
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講演内容
Farsoonは20年以上にわたり粉末床溶融結合（PBF）技術の革新を続け、アディティブ・マニュファクチャリングの産業化を支えるオープンかつ包括的なエコシステムを構築してきました。講演では、金属および樹脂PBFシステムをはじめ、材料、ソフトウェア、生産ワークフローに至るまで、特に、再現性・拡張性・コスト効率に優れた量産製造を実現する革新的な技術に焦点を当て、その特長と価値を解説します。さらに、航空宇宙、自動車、コンシューマー製品、医療機器、産業機器など多様な分野における導入事例を通じて、アディティブ・マニュファクチャリングが試作技術の枠を超え、最終製品部品や量産用途にも対応する信頼性の高い製造技術へと進化していることをご紹介します。
講演者プロフィール
Dr. Xiaoshu Xu（ 徐小曙 ）
Farsoon Technologies 創業者兼董事長
Dr. Xiaoshu Xuは、レーザーを活用したアディティブ・マニュファクチャリング分野における著名な技術パイオニアであり、粉末床溶融結合（PBF）技術の研究開発および産業応用において20年以上の経験を有しています。米国コロラド鉱山大学（Colorado School of Mines）にて博士号を取得し、以来、樹脂および金属アディティブ・マニュファクチャリングシステムの発展に尽力してきました。
これまでのキャリアを通じて、レーザー焼結技術およびレーザー溶融技術に関する数多くの革新的な開発を主導し、アディティブ・マニュファクチャリングの産業用途への実用化と商業化に大きく貢献してきました。また、1990年代初頭には、世界初のレーザー焼結技術企業であるDTM Corporationにおいて技術責任者を務めました。
現在はFarsoon Technologiesの創業者兼董事長として、オープンプラットフォーム戦略に基づく技術革新、生産性と拡張性の向上、そしてアディティブ・マニュファクチャリングのグローバルな産業化を推進する企業戦略を牽引しています。
Farsoonは20年以上にわたり粉末床溶融結合（PBF）技術の革新を続け、アディティブ・マニュファクチャリングの産業化を支えるオープンかつ包括的なエコシステムを構築してきました。講演では、金属および樹脂PBFシステムをはじめ、材料、ソフトウェア、生産ワークフローに至るまで、特に、再現性・拡張性・コスト効率に優れた量産製造を実現する革新的な技術に焦点を当て、その特長と価値を解説します。さらに、航空宇宙、自動車、コンシューマー製品、医療機器、産業機器など多様な分野における導入事例を通じて、アディティブ・マニュファクチャリングが試作技術の枠を超え、最終製品部品や量産用途にも対応する信頼性の高い製造技術へと進化していることをご紹介します。
講演者プロフィール
Dr. Xiaoshu Xu（ 徐小曙 ）
Farsoon Technologies 創業者兼董事長
Dr. Xiaoshu Xuは、レーザーを活用したアディティブ・マニュファクチャリング分野における著名な技術パイオニアであり、粉末床溶融結合（PBF）技術の研究開発および産業応用において20年以上の経験を有しています。米国コロラド鉱山大学（Colorado School of Mines）にて博士号を取得し、以来、樹脂および金属アディティブ・マニュファクチャリングシステムの発展に尽力してきました。
これまでのキャリアを通じて、レーザー焼結技術およびレーザー溶融技術に関する数多くの革新的な開発を主導し、アディティブ・マニュファクチャリングの産業用途への実用化と商業化に大きく貢献してきました。また、1990年代初頭には、世界初のレーザー焼結技術企業であるDTM Corporationにおいて技術責任者を務めました。
現在はFarsoon Technologiesの創業者兼董事長として、オープンプラットフォーム戦略に基づく技術革新、生産性と拡張性の向上、そしてアディティブ・マニュファクチャリングのグローバルな産業化を推進する企業戦略を牽引しています。
講演内容
Farsoonは20年以上にわたり粉末床溶融結合（PBF）技術の革新を続け、アディティブ・マニュファクチャリングの産業化を支えるオープンかつ包括的なエコシステムを構築してきました。講演では、金属および樹脂PBFシステムをはじめ、材料、ソフトウェア、生産ワークフローに至るまで、特に、再現性・拡張性・コスト効率に優れた量産製造を実現する革新的な技術に焦点を当て、その特長と価値を解説します。さらに、航空宇宙、自動車、コンシューマー製品、医療機器、産業機器など多様な分野における導入事例を通じて、アディティブ・マニュファクチャリングが試作技術の枠を超え、最終製品部品や量産用途にも対応する信頼性の高い製造技術へと進化していることをご紹介します。
講演者プロフィール
Dr. Xiaoshu Xu（ 徐小曙 ）
Farsoon Technologies 創業者兼董事長
Dr. Xiaoshu Xuは、レーザーを活用したアディティブ・マニュファクチャリング分野における著名な技術パイオニアであり、粉末床溶融結合（PBF）技術の研究開発および産業応用において20年以上の経験を有しています。米国コロラド鉱山大学（Colorado School of Mines）にて博士号を取得し、以来、樹脂および金属アディティブ・マニュファクチャリングシステムの発展に尽力してきました。
これまでのキャリアを通じて、レーザー焼結技術およびレーザー溶融技術に関する数多くの革新的な開発を主導し、アディティブ・マニュファクチャリングの産業用途への実用化と商業化に大きく貢献してきました。また、1990年代初頭には、世界初のレーザー焼結技術企業であるDTM Corporationにおいて技術責任者を務めました。
現在はFarsoon Technologiesの創業者兼董事長として、オープンプラットフォーム戦略に基づく技術革新、生産性と拡張性の向上、そしてアディティブ・マニュファクチャリングのグローバルな産業化を推進する企業戦略を牽引しています。
Farsoonは20年以上にわたり粉末床溶融結合（PBF）技術の革新を続け、アディティブ・マニュファクチャリングの産業化を支えるオープンかつ包括的なエコシステムを構築してきました。講演では、金属および樹脂PBFシステムをはじめ、材料、ソフトウェア、生産ワークフローに至るまで、特に、再現性・拡張性・コスト効率に優れた量産製造を実現する革新的な技術に焦点を当て、その特長と価値を解説します。さらに、航空宇宙、自動車、コンシューマー製品、医療機器、産業機器など多様な分野における導入事例を通じて、アディティブ・マニュファクチャリングが試作技術の枠を超え、最終製品部品や量産用途にも対応する信頼性の高い製造技術へと進化していることをご紹介します。
講演者プロフィール
Dr. Xiaoshu Xu（ 徐小曙 ）
Farsoon Technologies 創業者兼董事長
Dr. Xiaoshu Xuは、レーザーを活用したアディティブ・マニュファクチャリング分野における著名な技術パイオニアであり、粉末床溶融結合（PBF）技術の研究開発および産業応用において20年以上の経験を有しています。米国コロラド鉱山大学（Colorado School of Mines）にて博士号を取得し、以来、樹脂および金属アディティブ・マニュファクチャリングシステムの発展に尽力してきました。
これまでのキャリアを通じて、レーザー焼結技術およびレーザー溶融技術に関する数多くの革新的な開発を主導し、アディティブ・マニュファクチャリングの産業用途への実用化と商業化に大きく貢献してきました。また、1990年代初頭には、世界初のレーザー焼結技術企業であるDTM Corporationにおいて技術責任者を務めました。
現在はFarsoon Technologiesの創業者兼董事長として、オープンプラットフォーム戦略に基づく技術革新、生産性と拡張性の向上、そしてアディティブ・マニュファクチャリングのグローバルな産業化を推進する企業戦略を牽引しています。
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モデレータ
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三菱重工業（株） エグゼクティブアドバイザ 機械学会フェロー 工学博士 石出 孝 |
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講演者プロフィール
1982年 三菱重工業（株）高砂研究所入社
2001年 高砂研究所 製造技術開発センター長（高砂）
2007年 長崎研究所 次長（長崎）
2012年 先進技術研究センター長（旧 基盤研究所）（横浜）
2014年 名古屋研究所 所長（名古屋）
2015年 三菱重工業（株）執行役員フェロー（丸の内）
グローバルリサーチセンター センター長
デザインセンター センター長
2019年 総合研究所 フェローアドバイザー（神戸）
2023年 三菱重工業（株）アドバイザー
2024年 三菱重工業（株）エグゼクティブアドバイザー
レーザ加工学会長、機械学会理事、溶接学会理事 等歴任
現在 大阪大学招聘教授、機械学会フェロー、溶接学会理事、レーザ加工学会理事
1982年 三菱重工業（株）高砂研究所入社
2001年 高砂研究所 製造技術開発センター長（高砂）
2007年 長崎研究所 次長（長崎）
2012年 先進技術研究センター長（旧 基盤研究所）（横浜）
2014年 名古屋研究所 所長（名古屋）
2015年 三菱重工業（株）執行役員フェロー（丸の内）
グローバルリサーチセンター センター長
デザインセンター センター長
2019年 総合研究所 フェローアドバイザー（神戸）
2023年 三菱重工業（株）アドバイザー
2024年 三菱重工業（株）エグゼクティブアドバイザー
レーザ加工学会長、機械学会理事、溶接学会理事 等歴任
現在 大阪大学招聘教授、機械学会フェロー、溶接学会理事、レーザ加工学会理事
講演者プロフィール
1982年 三菱重工業（株）高砂研究所入社
2001年 高砂研究所 製造技術開発センター長（高砂）
2007年 長崎研究所 次長（長崎）
2012年 先進技術研究センター長（旧 基盤研究所）（横浜）
2014年 名古屋研究所 所長（名古屋）
2015年 三菱重工業（株）執行役員フェロー（丸の内）
グローバルリサーチセンター センター長
デザインセンター センター長
2019年 総合研究所 フェローアドバイザー（神戸）
2023年 三菱重工業（株）アドバイザー
2024年 三菱重工業（株）エグゼクティブアドバイザー
レーザ加工学会長、機械学会理事、溶接学会理事 等歴任
現在 大阪大学招聘教授、機械学会フェロー、溶接学会理事、レーザ加工学会理事
1982年 三菱重工業（株）高砂研究所入社
2001年 高砂研究所 製造技術開発センター長（高砂）
2007年 長崎研究所 次長（長崎）
2012年 先進技術研究センター長（旧 基盤研究所）（横浜）
2014年 名古屋研究所 所長（名古屋）
2015年 三菱重工業（株）執行役員フェロー（丸の内）
グローバルリサーチセンター センター長
デザインセンター センター長
2019年 総合研究所 フェローアドバイザー（神戸）
2023年 三菱重工業（株）アドバイザー
2024年 三菱重工業（株）エグゼクティブアドバイザー
レーザ加工学会長、機械学会理事、溶接学会理事 等歴任
現在 大阪大学招聘教授、機械学会フェロー、溶接学会理事、レーザ加工学会理事
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※そのほかの登壇者については順次公開いたします。
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枚数：
ものづくり ワールド 特別講演２１
2026年07月03日（金）
｜10:00
～10:45
MWT-21
仮想工場ではじめる次世代のものづくり
ものづくり ワールド
生成AI・AI活用
フィジカルAI
AI同時通訳システム
|
エヌビディア（同） エンタープライズ事業本部 ロボティクス デベロッパーリレーションズ シニアマネージャー 荒井 謙 |
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講演内容
仮想工場を起点に、デジタルツイン、ロボット、AI活用によって、設計・検証・立上げ・運用をどう高度化するかを紹介します。製造業における次の方向性を、最新動向や事例を交えてわかりやすく展望します。
講演者プロフィール
2011年よりGEヘルスケアで医用画像技術とAI応用の研究開発に従事。2023年に東京大学大学院にて、計算機科学・身体性知能・ロボティクスの研究で博士号を取得。2024年よりSony R&Dにて次世代AIやロボティクス関連の研究に従事。2025年にエヌビディアへ入社し、ロボティクスとフィジカルAIの技術エコシステム構築を注力し、現在に至る。
仮想工場を起点に、デジタルツイン、ロボット、AI活用によって、設計・検証・立上げ・運用をどう高度化するかを紹介します。製造業における次の方向性を、最新動向や事例を交えてわかりやすく展望します。
講演者プロフィール
2011年よりGEヘルスケアで医用画像技術とAI応用の研究開発に従事。2023年に東京大学大学院にて、計算機科学・身体性知能・ロボティクスの研究で博士号を取得。2024年よりSony R&Dにて次世代AIやロボティクス関連の研究に従事。2025年にエヌビディアへ入社し、ロボティクスとフィジカルAIの技術エコシステム構築を注力し、現在に至る。
講演内容
仮想工場を起点に、デジタルツイン、ロボット、AI活用によって、設計・検証・立上げ・運用をどう高度化するかを紹介します。製造業における次の方向性を、最新動向や事例を交えてわかりやすく展望します。
講演者プロフィール
2011年よりGEヘルスケアで医用画像技術とAI応用の研究開発に従事。2023年に東京大学大学院にて、計算機科学・身体性知能・ロボティクスの研究で博士号を取得。2024年よりSony R&Dにて次世代AIやロボティクス関連の研究に従事。2025年にエヌビディアへ入社し、ロボティクスとフィジカルAIの技術エコシステム構築を注力し、現在に至る。
仮想工場を起点に、デジタルツイン、ロボット、AI活用によって、設計・検証・立上げ・運用をどう高度化するかを紹介します。製造業における次の方向性を、最新動向や事例を交えてわかりやすく展望します。
講演者プロフィール
2011年よりGEヘルスケアで医用画像技術とAI応用の研究開発に従事。2023年に東京大学大学院にて、計算機科学・身体性知能・ロボティクスの研究で博士号を取得。2024年よりSony R&Dにて次世代AIやロボティクス関連の研究に従事。2025年にエヌビディアへ入社し、ロボティクスとフィジカルAIの技術エコシステム構築を注力し、現在に至る。
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枚数：
ものづくり ワールド 特別講演２２
2026年07月03日（金）
｜11:45
～12:30
MWT-22
三菱重工がAI・デジタルで実現する、人と機械の協調～かしこく・つなぐ～
ものづくり ワールド
DX推進
生成AI・AI活用
AI同時通訳システム
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三菱重工業（株） シニアフェロー デジタルイノベーション本部長 田崎 陽一 |
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講演内容
三菱重工は多種多様な機械製品・サービス等をデジタル技術で「かしこく・つなぐ」ことにより新たな価値を創出するコンセプト“ΣSynX”を掲げている。デジタル時代においてハードウェアをもつことをあえて強みとし、AI・デジタル活用を推進する当社の取り組みについて紹介する。
講演者プロフィール
1991年三菱重工業株式会社長崎造船所に入社。2019年三菱日立パワーシステムズ株式会社デジタルイノベーション総括部長を経て、2022年三菱重工業株式会社デジタルイノベーション副本部長、2024年4月から現職。ボイラ工場のFA化、タービン工場のCAD・CAM、ロボットビジョンセンサなど製造技術にかかるIT開発に従事。その後は火力発電事業の建設現地支援、客船物流管理、基幹系業務（経理・調達・製造）統合などのIT構築PJリーダを歴任、製造業の業務プロセス、アプリケーションからITアーキテクチャ、セキュリティまで広い知識と経験を有する。
三菱重工は多種多様な機械製品・サービス等をデジタル技術で「かしこく・つなぐ」ことにより新たな価値を創出するコンセプト“ΣSynX”を掲げている。デジタル時代においてハードウェアをもつことをあえて強みとし、AI・デジタル活用を推進する当社の取り組みについて紹介する。
講演者プロフィール
1991年三菱重工業株式会社長崎造船所に入社。2019年三菱日立パワーシステムズ株式会社デジタルイノベーション総括部長を経て、2022年三菱重工業株式会社デジタルイノベーション副本部長、2024年4月から現職。ボイラ工場のFA化、タービン工場のCAD・CAM、ロボットビジョンセンサなど製造技術にかかるIT開発に従事。その後は火力発電事業の建設現地支援、客船物流管理、基幹系業務（経理・調達・製造）統合などのIT構築PJリーダを歴任、製造業の業務プロセス、アプリケーションからITアーキテクチャ、セキュリティまで広い知識と経験を有する。
講演内容
三菱重工は多種多様な機械製品・サービス等をデジタル技術で「かしこく・つなぐ」ことにより新たな価値を創出するコンセプト“ΣSynX”を掲げている。デジタル時代においてハードウェアをもつことをあえて強みとし、AI・デジタル活用を推進する当社の取り組みについて紹介する。
講演者プロフィール
1991年三菱重工業株式会社長崎造船所に入社。2019年三菱日立パワーシステムズ株式会社デジタルイノベーション総括部長を経て、2022年三菱重工業株式会社デジタルイノベーション副本部長、2024年4月から現職。ボイラ工場のFA化、タービン工場のCAD・CAM、ロボットビジョンセンサなど製造技術にかかるIT開発に従事。その後は火力発電事業の建設現地支援、客船物流管理、基幹系業務（経理・調達・製造）統合などのIT構築PJリーダを歴任、製造業の業務プロセス、アプリケーションからITアーキテクチャ、セキュリティまで広い知識と経験を有する。
三菱重工は多種多様な機械製品・サービス等をデジタル技術で「かしこく・つなぐ」ことにより新たな価値を創出するコンセプト“ΣSynX”を掲げている。デジタル時代においてハードウェアをもつことをあえて強みとし、AI・デジタル活用を推進する当社の取り組みについて紹介する。
講演者プロフィール
1991年三菱重工業株式会社長崎造船所に入社。2019年三菱日立パワーシステムズ株式会社デジタルイノベーション総括部長を経て、2022年三菱重工業株式会社デジタルイノベーション副本部長、2024年4月から現職。ボイラ工場のFA化、タービン工場のCAD・CAM、ロボットビジョンセンサなど製造技術にかかるIT開発に従事。その後は火力発電事業の建設現地支援、客船物流管理、基幹系業務（経理・調達・製造）統合などのIT構築PJリーダを歴任、製造業の業務プロセス、アプリケーションからITアーキテクチャ、セキュリティまで広い知識と経験を有する。
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ものづくり ワールド スポンサード講演
2026年07月03日（金）
｜13:30
～14:15
MWT-23
スマートメンテナンスとは何か ― 判断が変わると、現場が変わる
ものづくり ワールド
生産・製造
現場改善・人材育成
スマートメンテナンス
AI同時通訳システム
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Octave エグゼクティブ・インダストリー・コンサルタント 末定 啓介 |
|
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講演内容
センサやデータが増えても、現場の忙しさが減らない。ーその原因は「管理不足」ではなく「判断が仕組み化されていない」ことにあります。本セッションでは、APMとEAMを分断せずにつなぐことで、何を優先すべきかを明確にし、判断から実行、学習までを回す“スマートメンテナンス”の考え方と実例を紹介します。現場の意思決定が変わると、保全のあり方はどう変わるのか。その本質に迫ります。
講演者プロフィール
千代田化工建設株式会社にて、国内外プロジェクトの設計・建設に携わり、プロジェクト遂行、製造管理・制御システムの設計、システムインテグレーションに従事。その後、プラントのO&Mに携わり、石油・石油化学・電力・化学会社向けにEAM・APMシステムの導入を主導した。2022年よりHexagon ALI部門にてオーナーオペレータ向けのシステム導入に参画、2026年よりOctave現在に至る。
センサやデータが増えても、現場の忙しさが減らない。ーその原因は「管理不足」ではなく「判断が仕組み化されていない」ことにあります。本セッションでは、APMとEAMを分断せずにつなぐことで、何を優先すべきかを明確にし、判断から実行、学習までを回す“スマートメンテナンス”の考え方と実例を紹介します。現場の意思決定が変わると、保全のあり方はどう変わるのか。その本質に迫ります。
講演者プロフィール
千代田化工建設株式会社にて、国内外プロジェクトの設計・建設に携わり、プロジェクト遂行、製造管理・制御システムの設計、システムインテグレーションに従事。その後、プラントのO&Mに携わり、石油・石油化学・電力・化学会社向けにEAM・APMシステムの導入を主導した。2022年よりHexagon ALI部門にてオーナーオペレータ向けのシステム導入に参画、2026年よりOctave現在に至る。
講演内容
センサやデータが増えても、現場の忙しさが減らない。ーその原因は「管理不足」ではなく「判断が仕組み化されていない」ことにあります。本セッションでは、APMとEAMを分断せずにつなぐことで、何を優先すべきかを明確にし、判断から実行、学習までを回す“スマートメンテナンス”の考え方と実例を紹介します。現場の意思決定が変わると、保全のあり方はどう変わるのか。その本質に迫ります。
講演者プロフィール
千代田化工建設株式会社にて、国内外プロジェクトの設計・建設に携わり、プロジェクト遂行、製造管理・制御システムの設計、システムインテグレーションに従事。その後、プラントのO&Mに携わり、石油・石油化学・電力・化学会社向けにEAM・APMシステムの導入を主導した。2022年よりHexagon ALI部門にてオーナーオペレータ向けのシステム導入に参画、2026年よりOctave現在に至る。
センサやデータが増えても、現場の忙しさが減らない。ーその原因は「管理不足」ではなく「判断が仕組み化されていない」ことにあります。本セッションでは、APMとEAMを分断せずにつなぐことで、何を優先すべきかを明確にし、判断から実行、学習までを回す“スマートメンテナンス”の考え方と実例を紹介します。現場の意思決定が変わると、保全のあり方はどう変わるのか。その本質に迫ります。
講演者プロフィール
千代田化工建設株式会社にて、国内外プロジェクトの設計・建設に携わり、プロジェクト遂行、製造管理・制御システムの設計、システムインテグレーションに従事。その後、プラントのO&Mに携わり、石油・石油化学・電力・化学会社向けにEAM・APMシステムの導入を主導した。2022年よりHexagon ALI部門にてオーナーオペレータ向けのシステム導入に参画、2026年よりOctave現在に至る。
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ものづくり ワールド 特別講演２４
2026年07月03日（金）
｜13:30
～14:15
MWT-24
自動車産業を取り巻く環境変化に対応した生産体制の比例化
ものづくり ワールド
生産・製造
現場改善・人材育成
生産性向上
AI同時通訳システム
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日産自動車（株） 理事 栃木工場 工場長 江口 智樹 |
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講演内容
日産自動車栃木工場では、2021年に導入したニッサン・インテリジェント・ファクトリーにおいてBEVを生産している。脱炭素規制強化による電動化の進展に加え、補助金縮小や需要の地域差、販売変動が拡大する中、生産体制の柔軟化が急務となっており、工場一丸となって生産の「比例化」に取り組んできた。本講演では、その挑戦の内容を失敗事例も交えて紹介し、現場での具体的な工夫や成果を共有する。
講演者プロフィール
1999 年3 月 東北大学 工学部 機械電子工学科卒業
1999 年4 月 日産自動車株式会社入社 九州工場 第一技術課
2012 年4 月 ― 〃― 生産企画統括本部 生産事業企画部 主担
2015 年4 月 Nissan North America 出向 新車塗装技術課 Sr Manager
2018 年4 月 日産自動車株式会社 日本生産事業本部 戦略企画部 主担
2019 年4 月 ― 〃― 日本生産事業本部 戦略企画部 主管
2022 年4 月 ― 〃― 車両生産技術開発本部 新車生産準備技術センター 部長
2025 年4 月 日産自動車株式会社 理事 栃木工場長に就任
（現在に至る）
日産自動車栃木工場では、2021年に導入したニッサン・インテリジェント・ファクトリーにおいてBEVを生産している。脱炭素規制強化による電動化の進展に加え、補助金縮小や需要の地域差、販売変動が拡大する中、生産体制の柔軟化が急務となっており、工場一丸となって生産の「比例化」に取り組んできた。本講演では、その挑戦の内容を失敗事例も交えて紹介し、現場での具体的な工夫や成果を共有する。
講演者プロフィール
1999 年3 月 東北大学 工学部 機械電子工学科卒業
1999 年4 月 日産自動車株式会社入社 九州工場 第一技術課
2012 年4 月 ― 〃― 生産企画統括本部 生産事業企画部 主担
2015 年4 月 Nissan North America 出向 新車塗装技術課 Sr Manager
2018 年4 月 日産自動車株式会社 日本生産事業本部 戦略企画部 主担
2019 年4 月 ― 〃― 日本生産事業本部 戦略企画部 主管
2022 年4 月 ― 〃― 車両生産技術開発本部 新車生産準備技術センター 部長
2025 年4 月 日産自動車株式会社 理事 栃木工場長に就任
（現在に至る）
講演内容
日産自動車栃木工場では、2021年に導入したニッサン・インテリジェント・ファクトリーにおいてBEVを生産している。脱炭素規制強化による電動化の進展に加え、補助金縮小や需要の地域差、販売変動が拡大する中、生産体制の柔軟化が急務となっており、工場一丸となって生産の「比例化」に取り組んできた。本講演では、その挑戦の内容を失敗事例も交えて紹介し、現場での具体的な工夫や成果を共有する。
講演者プロフィール
1999 年3 月 東北大学 工学部 機械電子工学科卒業
1999 年4 月 日産自動車株式会社入社 九州工場 第一技術課
2012 年4 月 ― 〃― 生産企画統括本部 生産事業企画部 主担
2015 年4 月 Nissan North America 出向 新車塗装技術課 Sr Manager
2018 年4 月 日産自動車株式会社 日本生産事業本部 戦略企画部 主担
2019 年4 月 ― 〃― 日本生産事業本部 戦略企画部 主管
2022 年4 月 ― 〃― 車両生産技術開発本部 新車生産準備技術センター 部長
2025 年4 月 日産自動車株式会社 理事 栃木工場長に就任
（現在に至る）
日産自動車栃木工場では、2021年に導入したニッサン・インテリジェント・ファクトリーにおいてBEVを生産している。脱炭素規制強化による電動化の進展に加え、補助金縮小や需要の地域差、販売変動が拡大する中、生産体制の柔軟化が急務となっており、工場一丸となって生産の「比例化」に取り組んできた。本講演では、その挑戦の内容を失敗事例も交えて紹介し、現場での具体的な工夫や成果を共有する。
講演者プロフィール
1999 年3 月 東北大学 工学部 機械電子工学科卒業
1999 年4 月 日産自動車株式会社入社 九州工場 第一技術課
2012 年4 月 ― 〃― 生産企画統括本部 生産事業企画部 主担
2015 年4 月 Nissan North America 出向 新車塗装技術課 Sr Manager
2018 年4 月 日産自動車株式会社 日本生産事業本部 戦略企画部 主担
2019 年4 月 ― 〃― 日本生産事業本部 戦略企画部 主管
2022 年4 月 ― 〃― 車両生産技術開発本部 新車生産準備技術センター 部長
2025 年4 月 日産自動車株式会社 理事 栃木工場長に就任
（現在に至る）
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ものづくり ワールド 特別講演２５
2026年07月03日（金）
｜15:15
～16:00
MWT-25
競争から共創へ ― 自動車業界が挑む図面情報の3D/デジタル化による業務変革
ものづくり ワールド
設計・開発
DX推進
AI同時通訳システム
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（一社）日本自動車工業会 総合政策委員会 ICT部会 デジタルエンジニアリング分科会 タスクリーダ 大谷 史樹 |
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（一社）日本自動車工業会 総合政策委員会 ICT部会 デジタルエンジニアリング分科会 皿海 慎也 |
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講演内容
日本自動車工業会(JAMA) ICT部会DE分科会では、設計から仕入先に出力される図面情報が、より円滑かつ効率的に活用できるようにデータ流通課題に取り組んでいる。図面情報を3D CADに、いかに表現すれば、デジタル活用できるか、その検討結果を紹介する。
講演者プロフィール
・大谷様
91年、トヨタ自動車株式会社入社。車両評価、CAD PDM、設計管理、技術系ITシステム開発に従事。19年より、JAMAのDE(Degital Engineering)データ検討に参画。22年より25年度、JAMA DE分科会DEデータ流通改革タスクリーダ。
・皿海様
マツダ（株）に入社後、車両開発（主にボデー設計）の中で3次元CADを活用した設計業務を担当。その後、3DAモデル普及促進に関する運用整備、技術構築などに携わり、全社デジタル変革活動に従事。自工会活動においては、2016年からJIS B0060の検討タスクに参画、2022年からDEデータ流通改革タスクに移り、チームサブリーダーとして活動に取り組み現在に至る。
日本自動車工業会(JAMA) ICT部会DE分科会では、設計から仕入先に出力される図面情報が、より円滑かつ効率的に活用できるようにデータ流通課題に取り組んでいる。図面情報を3D CADに、いかに表現すれば、デジタル活用できるか、その検討結果を紹介する。
講演者プロフィール
・大谷様
91年、トヨタ自動車株式会社入社。車両評価、CAD PDM、設計管理、技術系ITシステム開発に従事。19年より、JAMAのDE(Degital Engineering)データ検討に参画。22年より25年度、JAMA DE分科会DEデータ流通改革タスクリーダ。
・皿海様
マツダ（株）に入社後、車両開発（主にボデー設計）の中で3次元CADを活用した設計業務を担当。その後、3DAモデル普及促進に関する運用整備、技術構築などに携わり、全社デジタル変革活動に従事。自工会活動においては、2016年からJIS B0060の検討タスクに参画、2022年からDEデータ流通改革タスクに移り、チームサブリーダーとして活動に取り組み現在に至る。
講演内容
日本自動車工業会(JAMA) ICT部会DE分科会では、設計から仕入先に出力される図面情報が、より円滑かつ効率的に活用できるようにデータ流通課題に取り組んでいる。図面情報を3D CADに、いかに表現すれば、デジタル活用できるか、その検討結果を紹介する。
講演者プロフィール
・大谷様
91年、トヨタ自動車株式会社入社。車両評価、CAD PDM、設計管理、技術系ITシステム開発に従事。19年より、JAMAのDE(Degital Engineering)データ検討に参画。22年より25年度、JAMA DE分科会DEデータ流通改革タスクリーダ。
・皿海様
マツダ（株）に入社後、車両開発（主にボデー設計）の中で3次元CADを活用した設計業務を担当。その後、3DAモデル普及促進に関する運用整備、技術構築などに携わり、全社デジタル変革活動に従事。自工会活動においては、2016年からJIS B0060の検討タスクに参画、2022年からDEデータ流通改革タスクに移り、チームサブリーダーとして活動に取り組み現在に至る。
日本自動車工業会(JAMA) ICT部会DE分科会では、設計から仕入先に出力される図面情報が、より円滑かつ効率的に活用できるようにデータ流通課題に取り組んでいる。図面情報を3D CADに、いかに表現すれば、デジタル活用できるか、その検討結果を紹介する。
講演者プロフィール
・大谷様
91年、トヨタ自動車株式会社入社。車両評価、CAD PDM、設計管理、技術系ITシステム開発に従事。19年より、JAMAのDE(Degital Engineering)データ検討に参画。22年より25年度、JAMA DE分科会DEデータ流通改革タスクリーダ。
・皿海様
マツダ（株）に入社後、車両開発（主にボデー設計）の中で3次元CADを活用した設計業務を担当。その後、3DAモデル普及促進に関する運用整備、技術構築などに携わり、全社デジタル変革活動に従事。自工会活動においては、2016年からJIS B0060の検討タスクに参画、2022年からDEデータ流通改革タスクに移り、チームサブリーダーとして活動に取り組み現在に至る。
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ものづくり ワールド 特別講演２６
2026年07月03日（金）
｜15:15
～16:15
MWT-26
医療機器分野の最新動向と将来像
ものづくり ワールド
設計・開発
医療機器・ヘルスケア機器開発
AI同時通訳システム
モノづくり企業やスタートアップの医療機器分野への参入について ～これまでのこの分野の動向と方針や戦略の再確認～
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（国研）国立循環器病研究センター 名誉所員 妙中 義之 |
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講演者プロフィール
1976年 阪大医学部卒。同年同大第一外科入局。大阪厚生年金病院、大阪府立病院を経て、'80年 国立循環器病センター人工臓器部研究員。米国ユタ大、米国テキサス心臓研究所に留学。帰国後、国立循環器病センター研究所 人工臓器部室長、部長を経て、'07年より研究所副所長。'10年から研究開発基盤センター長を併任、'17年に定年退職。30年にわたり最先端の人工肺、人工心臓開発に取組む。'09年に「日本の技術をいのちのために委員会」を設立。ものづくり企業の製造技術を医療機器の開発に役立てる活動を支援し、幅広く提言活動を行っている。'15年から'25年、日本医療研究開発機構、医工連携事業化推進事業のプログラムスーパーバイザー。'20年から'25年、医療機器・ヘルスケアプロジェクトのプログラムディレクター。産学官連携功労者表彰、科学技術分野の文部科学大臣表彰など各賞受賞。
1976年 阪大医学部卒。同年同大第一外科入局。大阪厚生年金病院、大阪府立病院を経て、'80年 国立循環器病センター人工臓器部研究員。米国ユタ大、米国テキサス心臓研究所に留学。帰国後、国立循環器病センター研究所 人工臓器部室長、部長を経て、'07年より研究所副所長。'10年から研究開発基盤センター長を併任、'17年に定年退職。30年にわたり最先端の人工肺、人工心臓開発に取組む。'09年に「日本の技術をいのちのために委員会」を設立。ものづくり企業の製造技術を医療機器の開発に役立てる活動を支援し、幅広く提言活動を行っている。'15年から'25年、日本医療研究開発機構、医工連携事業化推進事業のプログラムスーパーバイザー。'20年から'25年、医療機器・ヘルスケアプロジェクトのプログラムディレクター。産学官連携功労者表彰、科学技術分野の文部科学大臣表彰など各賞受賞。
講演者プロフィール
1976年 阪大医学部卒。同年同大第一外科入局。大阪厚生年金病院、大阪府立病院を経て、'80年 国立循環器病センター人工臓器部研究員。米国ユタ大、米国テキサス心臓研究所に留学。帰国後、国立循環器病センター研究所 人工臓器部室長、部長を経て、'07年より研究所副所長。'10年から研究開発基盤センター長を併任、'17年に定年退職。30年にわたり最先端の人工肺、人工心臓開発に取組む。'09年に「日本の技術をいのちのために委員会」を設立。ものづくり企業の製造技術を医療機器の開発に役立てる活動を支援し、幅広く提言活動を行っている。'15年から'25年、日本医療研究開発機構、医工連携事業化推進事業のプログラムスーパーバイザー。'20年から'25年、医療機器・ヘルスケアプロジェクトのプログラムディレクター。産学官連携功労者表彰、科学技術分野の文部科学大臣表彰など各賞受賞。
1976年 阪大医学部卒。同年同大第一外科入局。大阪厚生年金病院、大阪府立病院を経て、'80年 国立循環器病センター人工臓器部研究員。米国ユタ大、米国テキサス心臓研究所に留学。帰国後、国立循環器病センター研究所 人工臓器部室長、部長を経て、'07年より研究所副所長。'10年から研究開発基盤センター長を併任、'17年に定年退職。30年にわたり最先端の人工肺、人工心臓開発に取組む。'09年に「日本の技術をいのちのために委員会」を設立。ものづくり企業の製造技術を医療機器の開発に役立てる活動を支援し、幅広く提言活動を行っている。'15年から'25年、日本医療研究開発機構、医工連携事業化推進事業のプログラムスーパーバイザー。'20年から'25年、医療機器・ヘルスケアプロジェクトのプログラムディレクター。産学官連携功労者表彰、科学技術分野の文部科学大臣表彰など各賞受賞。
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第３期医療機器基本計画が目指す将来像やStory
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厚生労働省 医政局 医薬産業振興・医療情報企画課 医療機器政策室 室長 永田 翔 |
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講演内容
厚生労働省では、令和9年度を目途に第３期医療機器基本計画を開始する予定である。本講演では、令和8年3月にとりまとめた【中間とりまとめ】を中心に、今後、医療機器が目指す将来像やStoryについて、最新情報を含めて解説する。
講演者プロフィール
2009年群馬大学医学部を卒業、2012年厚生労働省へ医系技官として入省。
これまで、厚生労働省 医政局 救急・周産期医療等対策室長、青森県健康福祉部長（出向）、環境省 環境保健部 熱中症対策室長などを担当。
2026年4月より医政局 医薬産業振興・医療情報企画課 医療機器政策室長に着任。
厚生労働省では、令和9年度を目途に第３期医療機器基本計画を開始する予定である。本講演では、令和8年3月にとりまとめた【中間とりまとめ】を中心に、今後、医療機器が目指す将来像やStoryについて、最新情報を含めて解説する。
講演者プロフィール
2009年群馬大学医学部を卒業、2012年厚生労働省へ医系技官として入省。
これまで、厚生労働省 医政局 救急・周産期医療等対策室長、青森県健康福祉部長（出向）、環境省 環境保健部 熱中症対策室長などを担当。
2026年4月より医政局 医薬産業振興・医療情報企画課 医療機器政策室長に着任。
講演内容
厚生労働省では、令和9年度を目途に第３期医療機器基本計画を開始する予定である。本講演では、令和8年3月にとりまとめた【中間とりまとめ】を中心に、今後、医療機器が目指す将来像やStoryについて、最新情報を含めて解説する。
講演者プロフィール
2009年群馬大学医学部を卒業、2012年厚生労働省へ医系技官として入省。
これまで、厚生労働省 医政局 救急・周産期医療等対策室長、青森県健康福祉部長（出向）、環境省 環境保健部 熱中症対策室長などを担当。
2026年4月より医政局 医薬産業振興・医療情報企画課 医療機器政策室長に着任。
厚生労働省では、令和9年度を目途に第３期医療機器基本計画を開始する予定である。本講演では、令和8年3月にとりまとめた【中間とりまとめ】を中心に、今後、医療機器が目指す将来像やStoryについて、最新情報を含めて解説する。
講演者プロフィール
2009年群馬大学医学部を卒業、2012年厚生労働省へ医系技官として入省。
これまで、厚生労働省 医政局 救急・周産期医療等対策室長、青森県健康福祉部長（出向）、環境省 環境保健部 熱中症対策室長などを担当。
2026年4月より医政局 医薬産業振興・医療情報企画課 医療機器政策室長に着任。
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建設DX展＋（プラス）特別講演１
2026年07月01日（水）
｜10:30
～11:15
KDX-1
i-Construction2.0が変えるこれからの建設現場
建設DX展＋（プラス）
フィジカルAI
ロボット・自動化
生産性向上
建設＆土木 向け
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国土交通省 大臣官房参事官（イノベーション）グループ 施工自動化企画官 菊田 一行 |
|
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講演内容
「i-Construction2.0」のもと、施工データを活用した建設機械やロボットの高度化と建設現場のオートメーション化が進展している。本講演では、フィジカルAIの取組も含め、将来的な実現に向けた課題と今後の方向性について、具体的な取組や今後の展開について示す。
講演者プロフィール
2006年4月、国土交通省入省。2019年、大臣官房技術調査課課長補佐。2021年、総合政策局公共事業企画調整課企画専門官。2023年4月、近畿地方整備局猪名川河川事務所長。2025年4月より現職。
「i-Construction2.0」のもと、施工データを活用した建設機械やロボットの高度化と建設現場のオートメーション化が進展している。本講演では、フィジカルAIの取組も含め、将来的な実現に向けた課題と今後の方向性について、具体的な取組や今後の展開について示す。
講演者プロフィール
2006年4月、国土交通省入省。2019年、大臣官房技術調査課課長補佐。2021年、総合政策局公共事業企画調整課企画専門官。2023年4月、近畿地方整備局猪名川河川事務所長。2025年4月より現職。
講演内容
「i-Construction2.0」のもと、施工データを活用した建設機械やロボットの高度化と建設現場のオートメーション化が進展している。本講演では、フィジカルAIの取組も含め、将来的な実現に向けた課題と今後の方向性について、具体的な取組や今後の展開について示す。
講演者プロフィール
2006年4月、国土交通省入省。2019年、大臣官房技術調査課課長補佐。2021年、総合政策局公共事業企画調整課企画専門官。2023年4月、近畿地方整備局猪名川河川事務所長。2025年4月より現職。
「i-Construction2.0」のもと、施工データを活用した建設機械やロボットの高度化と建設現場のオートメーション化が進展している。本講演では、フィジカルAIの取組も含め、将来的な実現に向けた課題と今後の方向性について、具体的な取組や今後の展開について示す。
講演者プロフィール
2006年4月、国土交通省入省。2019年、大臣官房技術調査課課長補佐。2021年、総合政策局公共事業企画調整課企画専門官。2023年4月、近畿地方整備局猪名川河川事務所長。2025年4月より現職。
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建設DX展＋（プラス）特別講演２
2026年07月01日（水）
｜12:30
～13:15
KDX-2
建設現場の未来を創るロボティクス ～ 建設RXコンソーシアムによる「共創」という名のチャレンジ ～
建設DX展＋（プラス）
ロボット・自動化
生産性向上
建設＆土木 向け
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建設RXコンソーシアム 副会長／ 清水建設（株） 専務執行役員 建築総本部 生産技術本部長 建築総本部 購買担当 技術・品質担当 知的財産担当 原田 知明 |
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講演内容
建設業界が抱える人手不足、高齢化、そして「3K」という旧弊なイメージに縛られてきたこの巨大産業は、もはや個社の努力だけでは立ち行かない岐路に立たされている。この未曾有の挑戦に応えるべく、業界の常識を打ち破る「建設RXコンソーシアム」の今を紹介。
講演者プロフィール
１９８８年４月清水建設入社。東京支店で５年、名古屋支店ほかで２０年以上建築現場の施工管理業務に従事。
２０１８年東京支店副支店長、１９年執行役員建築総本部建築企画室長、２１年千葉支店、
２４年常務執行役員 千葉支店長、２５年常務執行役員 建築総本部生産技術本部長、建築総本部購買担当、技術担当、知的財産担当、２６年４月より専務執行役員 建築総本部生産技術本部長、建築総本部購買担当、技術・品質担当、知的財産担当 現在に至る。
建設業界が抱える人手不足、高齢化、そして「3K」という旧弊なイメージに縛られてきたこの巨大産業は、もはや個社の努力だけでは立ち行かない岐路に立たされている。この未曾有の挑戦に応えるべく、業界の常識を打ち破る「建設RXコンソーシアム」の今を紹介。
講演者プロフィール
１９８８年４月清水建設入社。東京支店で５年、名古屋支店ほかで２０年以上建築現場の施工管理業務に従事。
２０１８年東京支店副支店長、１９年執行役員建築総本部建築企画室長、２１年千葉支店、
２４年常務執行役員 千葉支店長、２５年常務執行役員 建築総本部生産技術本部長、建築総本部購買担当、技術担当、知的財産担当、２６年４月より専務執行役員 建築総本部生産技術本部長、建築総本部購買担当、技術・品質担当、知的財産担当 現在に至る。
講演内容
建設業界が抱える人手不足、高齢化、そして「3K」という旧弊なイメージに縛られてきたこの巨大産業は、もはや個社の努力だけでは立ち行かない岐路に立たされている。この未曾有の挑戦に応えるべく、業界の常識を打ち破る「建設RXコンソーシアム」の今を紹介。
講演者プロフィール
１９８８年４月清水建設入社。東京支店で５年、名古屋支店ほかで２０年以上建築現場の施工管理業務に従事。
２０１８年東京支店副支店長、１９年執行役員建築総本部建築企画室長、２１年千葉支店、
２４年常務執行役員 千葉支店長、２５年常務執行役員 建築総本部生産技術本部長、建築総本部購買担当、技術担当、知的財産担当、２６年４月より専務執行役員 建築総本部生産技術本部長、建築総本部購買担当、技術・品質担当、知的財産担当 現在に至る。
建設業界が抱える人手不足、高齢化、そして「3K」という旧弊なイメージに縛られてきたこの巨大産業は、もはや個社の努力だけでは立ち行かない岐路に立たされている。この未曾有の挑戦に応えるべく、業界の常識を打ち破る「建設RXコンソーシアム」の今を紹介。
講演者プロフィール
１９８８年４月清水建設入社。東京支店で５年、名古屋支店ほかで２０年以上建築現場の施工管理業務に従事。
２０１８年東京支店副支店長、１９年執行役員建築総本部建築企画室長、２１年千葉支店、
２４年常務執行役員 千葉支店長、２５年常務執行役員 建築総本部生産技術本部長、建築総本部購買担当、技術担当、知的財産担当、２６年４月より専務執行役員 建築総本部生産技術本部長、建築総本部購買担当、技術・品質担当、知的財産担当 現在に至る。
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建設DX展＋（プラス）特別講演３
2026年07月01日（水）
｜14:15
～15:00
KDX-3
建設業が向き合うべき課題と大林組ＤＸの方向性
建設DX展＋（プラス）
DX推進
建設＆土木 向け
|
（株）大林組 常務執行役員 ＤＸ本部長 紅林 徹也 |
|
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講演内容
ＤＸと建設業が向き合うべき課題はなんでしょうか。ＤＸの本質、建設業が成長を目指すうえでの阻害要因、建設業のＤＸは何処にフォーカスを当てるべきかを踏まえ、大林組ＤＸの現在と、今後の取り組みを紹介します。
講演者プロフィール
1985年3月北海道大学卒業。株式会社日立製作所に入社。公共分野のSE・情報事業の企画に従事。2015年、内閣府に出向し、Society 5.0の作成に従事。株式会社日立ソリューションズ取締役専務執行役員を経て、2023年10月株式会社大林組に入社。2024年4月より常務執行役員 DX本部長として、経営戦略を支えるためのDXを推進し、現在に至る。
ＤＸと建設業が向き合うべき課題はなんでしょうか。ＤＸの本質、建設業が成長を目指すうえでの阻害要因、建設業のＤＸは何処にフォーカスを当てるべきかを踏まえ、大林組ＤＸの現在と、今後の取り組みを紹介します。
講演者プロフィール
1985年3月北海道大学卒業。株式会社日立製作所に入社。公共分野のSE・情報事業の企画に従事。2015年、内閣府に出向し、Society 5.0の作成に従事。株式会社日立ソリューションズ取締役専務執行役員を経て、2023年10月株式会社大林組に入社。2024年4月より常務執行役員 DX本部長として、経営戦略を支えるためのDXを推進し、現在に至る。
講演内容
ＤＸと建設業が向き合うべき課題はなんでしょうか。ＤＸの本質、建設業が成長を目指すうえでの阻害要因、建設業のＤＸは何処にフォーカスを当てるべきかを踏まえ、大林組ＤＸの現在と、今後の取り組みを紹介します。
講演者プロフィール
1985年3月北海道大学卒業。株式会社日立製作所に入社。公共分野のSE・情報事業の企画に従事。2015年、内閣府に出向し、Society 5.0の作成に従事。株式会社日立ソリューションズ取締役専務執行役員を経て、2023年10月株式会社大林組に入社。2024年4月より常務執行役員 DX本部長として、経営戦略を支えるためのDXを推進し、現在に至る。
ＤＸと建設業が向き合うべき課題はなんでしょうか。ＤＸの本質、建設業が成長を目指すうえでの阻害要因、建設業のＤＸは何処にフォーカスを当てるべきかを踏まえ、大林組ＤＸの現在と、今後の取り組みを紹介します。
講演者プロフィール
1985年3月北海道大学卒業。株式会社日立製作所に入社。公共分野のSE・情報事業の企画に従事。2015年、内閣府に出向し、Society 5.0の作成に従事。株式会社日立ソリューションズ取締役専務執行役員を経て、2023年10月株式会社大林組に入社。2024年4月より常務執行役員 DX本部長として、経営戦略を支えるためのDXを推進し、現在に至る。
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建設DX展＋（プラス）特別講演４
2026年07月01日（水）
｜16:00
～16:45
KDX-4
TAISEI DX ～大成建設におけるDX推進・AI利活用の取り組み
建設DX展＋（プラス）
DX推進
生成AI・AI活用
建設＆土木 向け
|
大成建設（株） 社長室DX戦略部 部長／ （一社）スマートビルディング共創機構 理事 野村 淳 |
|
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講演内容
大成建設の全社DX戦略と推進体制、AI利活用の具体事例、デジタル人財育成や新たな価値創出への取り組みを紹介し、建設分野におけるDX推進の現状と今後の方向性についての展望を示す。
講演者プロフィール
1993年慶應義塾大学卒業後、大成建設株式会社に入社。本社情報システム部に所属し、財務システムの運用・保守を担当、基幹業務を支えるICT基盤の安定運用と改善に従事。2001年には全社横断の工事受注に係る稟議システム、2004年には工事業績管理システムの開発・運用を担い、業務プロセスの効率化と高度化を推進。 2009年からは情報子会社にて品質管理業務を担当し、システム品質の向上やガバナンス強化に取り組む。2012年以降は、全社ポータル、検索、文書管理、ワークフロー、コミュニケーションツールなど社内情報基盤の整備を主導し、全社的な情報共有と業務改革を推進。2015年からは全社ICT戦略の企画および投資計画の策定を担い、経営視点でのICT活用を推進。 2024年より全社DX戦略の企画・推進を担当し、デジタル技術やAIの活用を通じた業務変革と新たな価値創出に取り組んでいる。
大成建設の全社DX戦略と推進体制、AI利活用の具体事例、デジタル人財育成や新たな価値創出への取り組みを紹介し、建設分野におけるDX推進の現状と今後の方向性についての展望を示す。
講演者プロフィール
1993年慶應義塾大学卒業後、大成建設株式会社に入社。本社情報システム部に所属し、財務システムの運用・保守を担当、基幹業務を支えるICT基盤の安定運用と改善に従事。2001年には全社横断の工事受注に係る稟議システム、2004年には工事業績管理システムの開発・運用を担い、業務プロセスの効率化と高度化を推進。 2009年からは情報子会社にて品質管理業務を担当し、システム品質の向上やガバナンス強化に取り組む。2012年以降は、全社ポータル、検索、文書管理、ワークフロー、コミュニケーションツールなど社内情報基盤の整備を主導し、全社的な情報共有と業務改革を推進。2015年からは全社ICT戦略の企画および投資計画の策定を担い、経営視点でのICT活用を推進。 2024年より全社DX戦略の企画・推進を担当し、デジタル技術やAIの活用を通じた業務変革と新たな価値創出に取り組んでいる。
講演内容
大成建設の全社DX戦略と推進体制、AI利活用の具体事例、デジタル人財育成や新たな価値創出への取り組みを紹介し、建設分野におけるDX推進の現状と今後の方向性についての展望を示す。
講演者プロフィール
1993年慶應義塾大学卒業後、大成建設株式会社に入社。本社情報システム部に所属し、財務システムの運用・保守を担当、基幹業務を支えるICT基盤の安定運用と改善に従事。2001年には全社横断の工事受注に係る稟議システム、2004年には工事業績管理システムの開発・運用を担い、業務プロセスの効率化と高度化を推進。 2009年からは情報子会社にて品質管理業務を担当し、システム品質の向上やガバナンス強化に取り組む。2012年以降は、全社ポータル、検索、文書管理、ワークフロー、コミュニケーションツールなど社内情報基盤の整備を主導し、全社的な情報共有と業務改革を推進。2015年からは全社ICT戦略の企画および投資計画の策定を担い、経営視点でのICT活用を推進。 2024年より全社DX戦略の企画・推進を担当し、デジタル技術やAIの活用を通じた業務変革と新たな価値創出に取り組んでいる。
大成建設の全社DX戦略と推進体制、AI利活用の具体事例、デジタル人財育成や新たな価値創出への取り組みを紹介し、建設分野におけるDX推進の現状と今後の方向性についての展望を示す。
講演者プロフィール
1993年慶應義塾大学卒業後、大成建設株式会社に入社。本社情報システム部に所属し、財務システムの運用・保守を担当、基幹業務を支えるICT基盤の安定運用と改善に従事。2001年には全社横断の工事受注に係る稟議システム、2004年には工事業績管理システムの開発・運用を担い、業務プロセスの効率化と高度化を推進。 2009年からは情報子会社にて品質管理業務を担当し、システム品質の向上やガバナンス強化に取り組む。2012年以降は、全社ポータル、検索、文書管理、ワークフロー、コミュニケーションツールなど社内情報基盤の整備を主導し、全社的な情報共有と業務改革を推進。2015年からは全社ICT戦略の企画および投資計画の策定を担い、経営視点でのICT活用を推進。 2024年より全社DX戦略の企画・推進を担当し、デジタル技術やAIの活用を通じた業務変革と新たな価値創出に取り組んでいる。
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建設DX展＋（プラス）特別講演５
2026年07月02日（木）
｜10:30
～11:15
KDX-5
生成AIテクノロジーのインパクト ～変わりはじめた建築・建設・土木の現場～
建設DX展＋（プラス）
生成AI・AI活用
生産性向上
建設＆土木 向け
|
日本マイクロソフト（株） 業務執行役員 エバンジェリスト 西脇 資哲 |
|
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講演内容
近年急速に進化する生成AIは、文章や図面の生成に加え、膨大な情報の調査・整理・分析を行う能力も備えており、業務の知的負担を大きく軽減します。本講演では、その基礎と最新動向を紹介しつつ、建築・建設・土木分野における設計支援、施工管理、維持管理などへの活用のヒントと考え方、取り組み方について解説します。
講演者プロフィール
日本経済新聞で紹介されたIT「伝道師/エバンジェリスト」。
1996年から13年間、日本オラクル株式会社にてマーケティング担当として従事し、現在はマイクロソフトにて多くの製品・サービスを伝え広めるエバンジェリスト。講演や執筆活動も行い、IT 企業だけでなく、製造業、金融業、官公庁から小学校、中学校、高校や大学でのプレゼンテーション講座を幅広く手がける。著書に「エバンジェリストの仕事術」、「プレゼンは “目線” で決まる」、「新エバンジェリスト養成講座」など。
TOKYO FM 「エバンジェリストスクール！」パーソナリティー、J-WAVE「GLOBAL BUSINESS CHARGE」ナビゲーターを務める。
近年急速に進化する生成AIは、文章や図面の生成に加え、膨大な情報の調査・整理・分析を行う能力も備えており、業務の知的負担を大きく軽減します。本講演では、その基礎と最新動向を紹介しつつ、建築・建設・土木分野における設計支援、施工管理、維持管理などへの活用のヒントと考え方、取り組み方について解説します。
講演者プロフィール
日本経済新聞で紹介されたIT「伝道師/エバンジェリスト」。
1996年から13年間、日本オラクル株式会社にてマーケティング担当として従事し、現在はマイクロソフトにて多くの製品・サービスを伝え広めるエバンジェリスト。講演や執筆活動も行い、IT 企業だけでなく、製造業、金融業、官公庁から小学校、中学校、高校や大学でのプレゼンテーション講座を幅広く手がける。著書に「エバンジェリストの仕事術」、「プレゼンは “目線” で決まる」、「新エバンジェリスト養成講座」など。
TOKYO FM 「エバンジェリストスクール！」パーソナリティー、J-WAVE「GLOBAL BUSINESS CHARGE」ナビゲーターを務める。
講演内容
近年急速に進化する生成AIは、文章や図面の生成に加え、膨大な情報の調査・整理・分析を行う能力も備えており、業務の知的負担を大きく軽減します。本講演では、その基礎と最新動向を紹介しつつ、建築・建設・土木分野における設計支援、施工管理、維持管理などへの活用のヒントと考え方、取り組み方について解説します。
講演者プロフィール
日本経済新聞で紹介されたIT「伝道師/エバンジェリスト」。
1996年から13年間、日本オラクル株式会社にてマーケティング担当として従事し、現在はマイクロソフトにて多くの製品・サービスを伝え広めるエバンジェリスト。講演や執筆活動も行い、IT 企業だけでなく、製造業、金融業、官公庁から小学校、中学校、高校や大学でのプレゼンテーション講座を幅広く手がける。著書に「エバンジェリストの仕事術」、「プレゼンは “目線” で決まる」、「新エバンジェリスト養成講座」など。
TOKYO FM 「エバンジェリストスクール！」パーソナリティー、J-WAVE「GLOBAL BUSINESS CHARGE」ナビゲーターを務める。
近年急速に進化する生成AIは、文章や図面の生成に加え、膨大な情報の調査・整理・分析を行う能力も備えており、業務の知的負担を大きく軽減します。本講演では、その基礎と最新動向を紹介しつつ、建築・建設・土木分野における設計支援、施工管理、維持管理などへの活用のヒントと考え方、取り組み方について解説します。
講演者プロフィール
日本経済新聞で紹介されたIT「伝道師/エバンジェリスト」。
1996年から13年間、日本オラクル株式会社にてマーケティング担当として従事し、現在はマイクロソフトにて多くの製品・サービスを伝え広めるエバンジェリスト。講演や執筆活動も行い、IT 企業だけでなく、製造業、金融業、官公庁から小学校、中学校、高校や大学でのプレゼンテーション講座を幅広く手がける。著書に「エバンジェリストの仕事術」、「プレゼンは “目線” で決まる」、「新エバンジェリスト養成講座」など。
TOKYO FM 「エバンジェリストスクール！」パーソナリティー、J-WAVE「GLOBAL BUSINESS CHARGE」ナビゲーターを務める。
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建設DX展＋（プラス）特別講演６
2026年07月02日（木）
｜12:30
～13:15
KDX-6
AIが加速させる建設DXの現在地 ～実戦的な活用事例から紐解く、業務効率化の最新手法と可能性～
建設DX展＋（プラス）
DX推進
生成AI・AI活用
建設＆土木 向け
|
（株）Arent 代表取締役社長 鴨林 広軌 |
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講演内容
急速に進化するAIは、建設業界の業務をどのように変えているのでしょうか。本講演では、AIによる効率化の「今」に焦点を当て、実効性の高い最新事例を解説。Arentが提案する「アプリ連携型プラットフォーム」を活用し、建設プロセス全体の生産性向上と業務フロー改善をどのように実現できるか、AI活用の最前線を展望します。
講演者プロフィール
京都大学理学部数学科卒。
三菱UFJアセットマネジメント株式会社にてファンドマネジャー、その後2012年グリー株式会社にエンジニアとして転職。2015年に独立し、Arent前身の株式会社CFlatに参画。現在Arentにて代表取締役社長。
千代田化工建設様のプラント設計のノウハウをシステム化したプラントエンジニアリングにおける空間自動設計システム「PlantStream」や、高砂熱学工業様の業務プロセスをBIMを中核に連携させた9つのSaaS群「Planets」の開発等の実績を有する。
2023年3月東京証券取引所グロース市場上場。
急速に進化するAIは、建設業界の業務をどのように変えているのでしょうか。本講演では、AIによる効率化の「今」に焦点を当て、実効性の高い最新事例を解説。Arentが提案する「アプリ連携型プラットフォーム」を活用し、建設プロセス全体の生産性向上と業務フロー改善をどのように実現できるか、AI活用の最前線を展望します。
講演者プロフィール
京都大学理学部数学科卒。
三菱UFJアセットマネジメント株式会社にてファンドマネジャー、その後2012年グリー株式会社にエンジニアとして転職。2015年に独立し、Arent前身の株式会社CFlatに参画。現在Arentにて代表取締役社長。
千代田化工建設様のプラント設計のノウハウをシステム化したプラントエンジニアリングにおける空間自動設計システム「PlantStream」や、高砂熱学工業様の業務プロセスをBIMを中核に連携させた9つのSaaS群「Planets」の開発等の実績を有する。
2023年3月東京証券取引所グロース市場上場。
講演内容
急速に進化するAIは、建設業界の業務をどのように変えているのでしょうか。本講演では、AIによる効率化の「今」に焦点を当て、実効性の高い最新事例を解説。Arentが提案する「アプリ連携型プラットフォーム」を活用し、建設プロセス全体の生産性向上と業務フロー改善をどのように実現できるか、AI活用の最前線を展望します。
講演者プロフィール
京都大学理学部数学科卒。
三菱UFJアセットマネジメント株式会社にてファンドマネジャー、その後2012年グリー株式会社にエンジニアとして転職。2015年に独立し、Arent前身の株式会社CFlatに参画。現在Arentにて代表取締役社長。
千代田化工建設様のプラント設計のノウハウをシステム化したプラントエンジニアリングにおける空間自動設計システム「PlantStream」や、高砂熱学工業様の業務プロセスをBIMを中核に連携させた9つのSaaS群「Planets」の開発等の実績を有する。
2023年3月東京証券取引所グロース市場上場。
急速に進化するAIは、建設業界の業務をどのように変えているのでしょうか。本講演では、AIによる効率化の「今」に焦点を当て、実効性の高い最新事例を解説。Arentが提案する「アプリ連携型プラットフォーム」を活用し、建設プロセス全体の生産性向上と業務フロー改善をどのように実現できるか、AI活用の最前線を展望します。
講演者プロフィール
京都大学理学部数学科卒。
三菱UFJアセットマネジメント株式会社にてファンドマネジャー、その後2012年グリー株式会社にエンジニアとして転職。2015年に独立し、Arent前身の株式会社CFlatに参画。現在Arentにて代表取締役社長。
千代田化工建設様のプラント設計のノウハウをシステム化したプラントエンジニアリングにおける空間自動設計システム「PlantStream」や、高砂熱学工業様の業務プロセスをBIMを中核に連携させた9つのSaaS群「Planets」の開発等の実績を有する。
2023年3月東京証券取引所グロース市場上場。
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建設DX展＋（プラス）特別講演７
2026年07月02日（木）
｜14:15
～15:00
KDX-7
竹中工務店のDE&I推進について
建設DX展＋（プラス）
現場改善・人材育成
建設＆土木 向け
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（株）竹中工務店 経営企画室 DE&I推進部 部長 谷地 富美子 |
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講演内容
DE&Iは女性活躍推進だけではありません。竹中工務店は、あらゆる人が最大限の能力を発揮できる職場づくりを経営課題として推進しています。急速な人口減少と人員構成の変化への危機感から、全員がその力を発揮できる組織へ。経営戦略としてのDE&I実践例をご紹介します。
講演者プロフィール
日本女子大学家政学部住居学科卒業後、1989年に株式会社竹中工務店に東京本店採用の一般職（設計職能）として入社し、一級建築士取得。2002年、結婚を機に総合職へコース変更し、東京から関西へ転勤。
出産後、設計部内の支援部門へ異動。社内ワーキンググループのリーダーや、プライベートではPTA会長も経験。設計部で長年勤務の後、2023年、技術系社員として初の本社人事室へ異動。
翌年、経営企画室内にDE&I推進部が新設されたのを機に、東京へ単身赴任。同部部長として従事し現在に至る。
DE&Iは女性活躍推進だけではありません。竹中工務店は、あらゆる人が最大限の能力を発揮できる職場づくりを経営課題として推進しています。急速な人口減少と人員構成の変化への危機感から、全員がその力を発揮できる組織へ。経営戦略としてのDE&I実践例をご紹介します。
講演者プロフィール
日本女子大学家政学部住居学科卒業後、1989年に株式会社竹中工務店に東京本店採用の一般職（設計職能）として入社し、一級建築士取得。2002年、結婚を機に総合職へコース変更し、東京から関西へ転勤。
出産後、設計部内の支援部門へ異動。社内ワーキンググループのリーダーや、プライベートではPTA会長も経験。設計部で長年勤務の後、2023年、技術系社員として初の本社人事室へ異動。
翌年、経営企画室内にDE&I推進部が新設されたのを機に、東京へ単身赴任。同部部長として従事し現在に至る。
講演内容
DE&Iは女性活躍推進だけではありません。竹中工務店は、あらゆる人が最大限の能力を発揮できる職場づくりを経営課題として推進しています。急速な人口減少と人員構成の変化への危機感から、全員がその力を発揮できる組織へ。経営戦略としてのDE&I実践例をご紹介します。
講演者プロフィール
日本女子大学家政学部住居学科卒業後、1989年に株式会社竹中工務店に東京本店採用の一般職（設計職能）として入社し、一級建築士取得。2002年、結婚を機に総合職へコース変更し、東京から関西へ転勤。
出産後、設計部内の支援部門へ異動。社内ワーキンググループのリーダーや、プライベートではPTA会長も経験。設計部で長年勤務の後、2023年、技術系社員として初の本社人事室へ異動。
翌年、経営企画室内にDE&I推進部が新設されたのを機に、東京へ単身赴任。同部部長として従事し現在に至る。
DE&Iは女性活躍推進だけではありません。竹中工務店は、あらゆる人が最大限の能力を発揮できる職場づくりを経営課題として推進しています。急速な人口減少と人員構成の変化への危機感から、全員がその力を発揮できる組織へ。経営戦略としてのDE&I実践例をご紹介します。
講演者プロフィール
日本女子大学家政学部住居学科卒業後、1989年に株式会社竹中工務店に東京本店採用の一般職（設計職能）として入社し、一級建築士取得。2002年、結婚を機に総合職へコース変更し、東京から関西へ転勤。
出産後、設計部内の支援部門へ異動。社内ワーキンググループのリーダーや、プライベートではPTA会長も経験。設計部で長年勤務の後、2023年、技術系社員として初の本社人事室へ異動。
翌年、経営企画室内にDE&I推進部が新設されたのを機に、東京へ単身赴任。同部部長として従事し現在に至る。
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建設DX展＋（プラス）特別講演８
2026年07月03日（金）
｜10:30
～11:15
KDX-8
建設×AIエージェント — いま起きている変化と、これから起きる変化
建設DX展＋（プラス）
生成AI・AI活用
生産性向上
建設＆土木 向け
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（一社）建設テック協会 代表理事／ （株）フォトラクション 代表取締役CEO 中島 貴春 |
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講演内容
AIエージェントの登場により、建設業界にも大きな変化が押し寄せている。本講演ではClaude CodeやCodexなど最新ツールの仕組みを徹底解説した上で、建設現場でいま起きている変化と、これから訪れる変化を実例とともに具体的に描く。さらに、建設テック協会の会員企業によるAI活用の最前線も紹介する。
講演者プロフィール
1988年生まれ。2013年に芝浦工業大学大学院建設工学修士課程を修了し、株式会社竹中工務店に入社。施工管理を経験した後、建設現場で使うシステムの企画・開発およびBIM推進を行う。2016年3月にCONCORE'S株式会社（現 株式会社フォトラクション）を設立し代表取締役CEOに就任。2022年に一般社団法人建設テック協会を設立し代表理事に就任。
AIエージェントの登場により、建設業界にも大きな変化が押し寄せている。本講演ではClaude CodeやCodexなど最新ツールの仕組みを徹底解説した上で、建設現場でいま起きている変化と、これから訪れる変化を実例とともに具体的に描く。さらに、建設テック協会の会員企業によるAI活用の最前線も紹介する。
講演者プロフィール
1988年生まれ。2013年に芝浦工業大学大学院建設工学修士課程を修了し、株式会社竹中工務店に入社。施工管理を経験した後、建設現場で使うシステムの企画・開発およびBIM推進を行う。2016年3月にCONCORE'S株式会社（現 株式会社フォトラクション）を設立し代表取締役CEOに就任。2022年に一般社団法人建設テック協会を設立し代表理事に就任。
講演内容
AIエージェントの登場により、建設業界にも大きな変化が押し寄せている。本講演ではClaude CodeやCodexなど最新ツールの仕組みを徹底解説した上で、建設現場でいま起きている変化と、これから訪れる変化を実例とともに具体的に描く。さらに、建設テック協会の会員企業によるAI活用の最前線も紹介する。
講演者プロフィール
1988年生まれ。2013年に芝浦工業大学大学院建設工学修士課程を修了し、株式会社竹中工務店に入社。施工管理を経験した後、建設現場で使うシステムの企画・開発およびBIM推進を行う。2016年3月にCONCORE'S株式会社（現 株式会社フォトラクション）を設立し代表取締役CEOに就任。2022年に一般社団法人建設テック協会を設立し代表理事に就任。
AIエージェントの登場により、建設業界にも大きな変化が押し寄せている。本講演ではClaude CodeやCodexなど最新ツールの仕組みを徹底解説した上で、建設現場でいま起きている変化と、これから訪れる変化を実例とともに具体的に描く。さらに、建設テック協会の会員企業によるAI活用の最前線も紹介する。
講演者プロフィール
1988年生まれ。2013年に芝浦工業大学大学院建設工学修士課程を修了し、株式会社竹中工務店に入社。施工管理を経験した後、建設現場で使うシステムの企画・開発およびBIM推進を行う。2016年3月にCONCORE'S株式会社（現 株式会社フォトラクション）を設立し代表取締役CEOに就任。2022年に一般社団法人建設テック協会を設立し代表理事に就任。
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建設DX展＋（プラス）特別講演９
2026年07月03日（金）
｜12:30
～13:15
KDX-9
安全管理へのAI活用 工事進捗に合わせて最適な災害事例を発信するシステムの開発
建設DX展＋（プラス）
生成AI・AI活用
生産性向上
建設＆土木 向け
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矢作建設工業（株） 建築事業本部 DX推進部 部長 籠橋 英仲 |
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講演内容を詳しく見るView detailed information
講演内容
現場で発生する繰り返し災害を防止するために開発した「AIあんぜん指示ボット」。工事進捗に応じてAIが過去の災害事例を自動配信し、安全管理の質向上と若手育成に貢献するシステムの仕組みとその活用方法を紹介する。
講演者プロフィール
2002年3月に名古屋工業大学大学院を修了後、同年4月に矢作建設工業株式会社へ入社。
設計部に配属され、構造設計や耐震診断・耐震補強設計、BIM導入業務に従事。
2024年4月、建築事業本部内にDX推進部が新設の際、部長として着任し、現在に至る。
現場で発生する繰り返し災害を防止するために開発した「AIあんぜん指示ボット」。工事進捗に応じてAIが過去の災害事例を自動配信し、安全管理の質向上と若手育成に貢献するシステムの仕組みとその活用方法を紹介する。
講演者プロフィール
2002年3月に名古屋工業大学大学院を修了後、同年4月に矢作建設工業株式会社へ入社。
設計部に配属され、構造設計や耐震診断・耐震補強設計、BIM導入業務に従事。
2024年4月、建築事業本部内にDX推進部が新設の際、部長として着任し、現在に至る。
講演内容
現場で発生する繰り返し災害を防止するために開発した「AIあんぜん指示ボット」。工事進捗に応じてAIが過去の災害事例を自動配信し、安全管理の質向上と若手育成に貢献するシステムの仕組みとその活用方法を紹介する。
講演者プロフィール
2002年3月に名古屋工業大学大学院を修了後、同年4月に矢作建設工業株式会社へ入社。
設計部に配属され、構造設計や耐震診断・耐震補強設計、BIM導入業務に従事。
2024年4月、建築事業本部内にDX推進部が新設の際、部長として着任し、現在に至る。
現場で発生する繰り返し災害を防止するために開発した「AIあんぜん指示ボット」。工事進捗に応じてAIが過去の災害事例を自動配信し、安全管理の質向上と若手育成に貢献するシステムの仕組みとその活用方法を紹介する。
講演者プロフィール
2002年3月に名古屋工業大学大学院を修了後、同年4月に矢作建設工業株式会社へ入社。
設計部に配属され、構造設計や耐震診断・耐震補強設計、BIM導入業務に従事。
2024年4月、建築事業本部内にDX推進部が新設の際、部長として着任し、現在に至る。
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建設DX展＋（プラス）特別講演１０
2026年07月03日（金）
｜14:15
～15:00
KDX-10
“熱中症対策ウェアラブルデバイス（通信版）”の全現場導入の効果について
建設DX展＋（プラス）
DX推進
生産性向上
建設＆土木 向け
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西松建設（株） 環境・都市開発事業本部 建設イノベーション課 主任 坂口 大樹 |
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講演内容
西松建設は2025年6月の安衛則の改正による熱中症対策の義務化を機に「通信カナリア（Sigfox）」を全現場へ導入した。約1万台の運用で2.2万回のアラート実績を記録し、作業員から「管理者の体調把握による安心感」の声を得た成果を報告する。
講演者プロフィール
2015年3月、大分大学卒業。同年4月、西松建設株式会社に入社し、建設現場での安全管理業務に従事した。2024年より建設イノベーション課に配属され、現場管理効率化ソリューションの開発を担当している。同年から熱中症対策プロジェクトに参画し、通信カナリア(Sigfox)の共同開発に携わり、導入担当として西松建設への約1万台の全現場導入を推進した。現在、建設現場の管理効率化を目的とした新規ソリューションの開発に取り組んでいる。
西松建設は2025年6月の安衛則の改正による熱中症対策の義務化を機に「通信カナリア（Sigfox）」を全現場へ導入した。約1万台の運用で2.2万回のアラート実績を記録し、作業員から「管理者の体調把握による安心感」の声を得た成果を報告する。
講演者プロフィール
2015年3月、大分大学卒業。同年4月、西松建設株式会社に入社し、建設現場での安全管理業務に従事した。2024年より建設イノベーション課に配属され、現場管理効率化ソリューションの開発を担当している。同年から熱中症対策プロジェクトに参画し、通信カナリア(Sigfox)の共同開発に携わり、導入担当として西松建設への約1万台の全現場導入を推進した。現在、建設現場の管理効率化を目的とした新規ソリューションの開発に取り組んでいる。
講演内容
西松建設は2025年6月の安衛則の改正による熱中症対策の義務化を機に「通信カナリア（Sigfox）」を全現場へ導入した。約1万台の運用で2.2万回のアラート実績を記録し、作業員から「管理者の体調把握による安心感」の声を得た成果を報告する。
講演者プロフィール
2015年3月、大分大学卒業。同年4月、西松建設株式会社に入社し、建設現場での安全管理業務に従事した。2024年より建設イノベーション課に配属され、現場管理効率化ソリューションの開発を担当している。同年から熱中症対策プロジェクトに参画し、通信カナリア(Sigfox)の共同開発に携わり、導入担当として西松建設への約1万台の全現場導入を推進した。現在、建設現場の管理効率化を目的とした新規ソリューションの開発に取り組んでいる。
西松建設は2025年6月の安衛則の改正による熱中症対策の義務化を機に「通信カナリア（Sigfox）」を全現場へ導入した。約1万台の運用で2.2万回のアラート実績を記録し、作業員から「管理者の体調把握による安心感」の声を得た成果を報告する。
講演者プロフィール
2015年3月、大分大学卒業。同年4月、西松建設株式会社に入社し、建設現場での安全管理業務に従事した。2024年より建設イノベーション課に配属され、現場管理効率化ソリューションの開発を担当している。同年から熱中症対策プロジェクトに参画し、通信カナリア(Sigfox)の共同開発に携わり、導入担当として西松建設への約1万台の全現場導入を推進した。現在、建設現場の管理効率化を目的とした新規ソリューションの開発に取り組んでいる。
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物流DX展 基調講演
2026年07月02日（木）
｜15:15
～16:30
SLE-K
CLO戦略を徹底議論 ー 荷主と物流事業者による本音クロストーク
物流DX展
DX推進
現場改善・人材育成
＜パネリスト＞
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鴻池運輸（株） 取締役副社長執行役員／海外事業・技術・業務改革管掌 兼 業務改革推進本部 本部⻑ 鴻池 忠嗣 |
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＜パネリスト＞
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（株）PALTAC 専務執行役員／研究開発本部長 三木田 雅和 |
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＜パネリスト＞
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（一社）フィジカルインターネットセンター（JPIC） 事務局長 奥住 智洋 |
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＜モデレーター＞
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（株）ローランド・ベルガー パートナー 小野塚 征志 |
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講演内容
本セッションでは、物流DXとCLO（Chief Logistics Officer）を軸に、2026年問題を見据えた戦略と現場改革の実践知を、業界最前線のプレイヤーとともに掘り下げます。鴻池運輸（株）、（株）PALTAC、（一社）フィジカルインターネットセンター（JPIC）を迎え、ローランド・ベルガー 小野塚氏がモデレーターとして議論をリード。荷主企業・物流事業者双方の視点から、現場と経営をつなぐ課題と解決策に迫ります。現場改革の実態、DX・AI活用の実効性、サプライチェーン全体最適に向けた具体策など、企業が直面する論点を横断的に整理しながら議論を展開します。さらに、フィジカルインターネットの実現可能性など中長期戦略にも踏み込みます。自社で実行できる施策や意思決定に活かせる視点を持ち帰れる内容です。
■このような方におすすめ
・荷主企業のSCM部門責任者／企画担当者 ・物流事業者の経営層・事業責任者 ・物流改革・DX推進を担うマネジメント層 ・CLO／サプライチェーン統括機能の設置・強化を検討中の方
次世代CLOを担う方、経営と現場の双方から変革に取り組む方にとって、実践的な知見を得られる機会です。 当日は質疑応答の時間も設けております。ぜひご参加ください。
講演者プロフィール
●鴻池 忠嗣
2006年に株式会社三井住友銀行入行、上海駐在を経て、2013年に鴻池運輸入社。経営企画本部 部長、執行役員、常務執行役員、取締役兼常務執行役員、取締役兼専務執行役員を歴任し、2022年から取締役専務執行役員、国際統括担当兼技術革新担当を務め、2026年4月に取締役副社長執行役員に就任。現在、社内の業務改革・技術革新、「第四次産業革命（インダストリー4.0）」の先進国・ドイツで新ビジネスモデル創出と、グループの国際化をリードする。
●三木田 雅和
株式会社本田技術研究所にて、ヒューマノイドロボットや歩行アシストロボットの研究開発に従事した後、2015年、株式会社PALTACへ入社。研究開発本部長として物流の高効率化・生産性向上を目指し、先端技術を導入した新物流モデル開発を推進。2018年 RDC新潟、2019年 RDC埼玉、2023年 栃木物流センターを立ち上げ、出荷生産性を従来の物流センター比の2倍に向上。AI・ロボティクス等のデジタル技術を活用した更なる物流機能の強化を担う。
●奥住 智洋
1986年：ヤマトシステム開発入社
2000年：ヤマトシステム開発システム開発部 部長
2007年：ヤマトWebソリューションズ 取締役社長
2015年：ヤマトシステム開発 執行役員
2017年：ヤマトホールディングス デジタルイノベーション推進室 室長
2019年：内閣府SIPスマート物流サービス研究推進法人 統括プロジェクトマネージャー兼フェロー
2023年～現職
●小野塚 征志
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、富士総合研究所、みずほ情報総研を経て現職。ロジスティクス／サプライチェーン分野を中心に、長期ビジョンや経営計画の作成、新規事業の開発、DX戦略やアライアンス戦略の策定、構造改革の推進、リスクマネジメントの強化などの多様なコンサルティングを展開。経済産業省「産業構造審議会 商務流通情報分科会 流通小委員会」委員、国土交通省「2020年代の総合物流施策大綱に関する検討会」構成員などを歴任。
近著に、『ロジスティクスがわかる』（日経文庫ビジュアル版）、『ロジスティクス4.0』（日経文庫）、『サプライウェブ』（日経BP）、『DXビジネスモデル』（インプレス）など。
本セッションでは、物流DXとCLO（Chief Logistics Officer）を軸に、2026年問題を見据えた戦略と現場改革の実践知を、業界最前線のプレイヤーとともに掘り下げます。鴻池運輸（株）、（株）PALTAC、（一社）フィジカルインターネットセンター（JPIC）を迎え、ローランド・ベルガー 小野塚氏がモデレーターとして議論をリード。荷主企業・物流事業者双方の視点から、現場と経営をつなぐ課題と解決策に迫ります。現場改革の実態、DX・AI活用の実効性、サプライチェーン全体最適に向けた具体策など、企業が直面する論点を横断的に整理しながら議論を展開します。さらに、フィジカルインターネットの実現可能性など中長期戦略にも踏み込みます。自社で実行できる施策や意思決定に活かせる視点を持ち帰れる内容です。
■このような方におすすめ
・荷主企業のSCM部門責任者／企画担当者 ・物流事業者の経営層・事業責任者 ・物流改革・DX推進を担うマネジメント層 ・CLO／サプライチェーン統括機能の設置・強化を検討中の方
次世代CLOを担う方、経営と現場の双方から変革に取り組む方にとって、実践的な知見を得られる機会です。 当日は質疑応答の時間も設けております。ぜひご参加ください。
講演者プロフィール
●鴻池 忠嗣
2006年に株式会社三井住友銀行入行、上海駐在を経て、2013年に鴻池運輸入社。経営企画本部 部長、執行役員、常務執行役員、取締役兼常務執行役員、取締役兼専務執行役員を歴任し、2022年から取締役専務執行役員、国際統括担当兼技術革新担当を務め、2026年4月に取締役副社長執行役員に就任。現在、社内の業務改革・技術革新、「第四次産業革命（インダストリー4.0）」の先進国・ドイツで新ビジネスモデル創出と、グループの国際化をリードする。
●三木田 雅和
株式会社本田技術研究所にて、ヒューマノイドロボットや歩行アシストロボットの研究開発に従事した後、2015年、株式会社PALTACへ入社。研究開発本部長として物流の高効率化・生産性向上を目指し、先端技術を導入した新物流モデル開発を推進。2018年 RDC新潟、2019年 RDC埼玉、2023年 栃木物流センターを立ち上げ、出荷生産性を従来の物流センター比の2倍に向上。AI・ロボティクス等のデジタル技術を活用した更なる物流機能の強化を担う。
●奥住 智洋
1986年：ヤマトシステム開発入社
2000年：ヤマトシステム開発システム開発部 部長
2007年：ヤマトWebソリューションズ 取締役社長
2015年：ヤマトシステム開発 執行役員
2017年：ヤマトホールディングス デジタルイノベーション推進室 室長
2019年：内閣府SIPスマート物流サービス研究推進法人 統括プロジェクトマネージャー兼フェロー
2023年～現職
●小野塚 征志
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、富士総合研究所、みずほ情報総研を経て現職。ロジスティクス／サプライチェーン分野を中心に、長期ビジョンや経営計画の作成、新規事業の開発、DX戦略やアライアンス戦略の策定、構造改革の推進、リスクマネジメントの強化などの多様なコンサルティングを展開。経済産業省「産業構造審議会 商務流通情報分科会 流通小委員会」委員、国土交通省「2020年代の総合物流施策大綱に関する検討会」構成員などを歴任。
近著に、『ロジスティクスがわかる』（日経文庫ビジュアル版）、『ロジスティクス4.0』（日経文庫）、『サプライウェブ』（日経BP）、『DXビジネスモデル』（インプレス）など。
講演内容
本セッションでは、物流DXとCLO（Chief Logistics Officer）を軸に、2026年問題を見据えた戦略と現場改革の実践知を、業界最前線のプレイヤーとともに掘り下げます。鴻池運輸（株）、（株）PALTAC、（一社）フィジカルインターネットセンター（JPIC）を迎え、ローランド・ベルガー 小野塚氏がモデレーターとして議論をリード。荷主企業・物流事業者双方の視点から、現場と経営をつなぐ課題と解決策に迫ります。現場改革の実態、DX・AI活用の実効性、サプライチェーン全体最適に向けた具体策など、企業が直面する論点を横断的に整理しながら議論を展開します。さらに、フィジカルインターネットの実現可能性など中長期戦略にも踏み込みます。自社で実行できる施策や意思決定に活かせる視点を持ち帰れる内容です。
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・荷主企業のSCM部門責任者／企画担当者 ・物流事業者の経営層・事業責任者 ・物流改革・DX推進を担うマネジメント層 ・CLO／サプライチェーン統括機能の設置・強化を検討中の方
次世代CLOを担う方、経営と現場の双方から変革に取り組む方にとって、実践的な知見を得られる機会です。 当日は質疑応答の時間も設けております。ぜひご参加ください。
講演者プロフィール
●鴻池 忠嗣
2006年に株式会社三井住友銀行入行、上海駐在を経て、2013年に鴻池運輸入社。経営企画本部 部長、執行役員、常務執行役員、取締役兼常務執行役員、取締役兼専務執行役員を歴任し、2022年から取締役専務執行役員、国際統括担当兼技術革新担当を務め、2026年4月に取締役副社長執行役員に就任。現在、社内の業務改革・技術革新、「第四次産業革命（インダストリー4.0）」の先進国・ドイツで新ビジネスモデル創出と、グループの国際化をリードする。
●三木田 雅和
株式会社本田技術研究所にて、ヒューマノイドロボットや歩行アシストロボットの研究開発に従事した後、2015年、株式会社PALTACへ入社。研究開発本部長として物流の高効率化・生産性向上を目指し、先端技術を導入した新物流モデル開発を推進。2018年 RDC新潟、2019年 RDC埼玉、2023年 栃木物流センターを立ち上げ、出荷生産性を従来の物流センター比の2倍に向上。AI・ロボティクス等のデジタル技術を活用した更なる物流機能の強化を担う。
●奥住 智洋
1986年：ヤマトシステム開発入社
2000年：ヤマトシステム開発システム開発部 部長
2007年：ヤマトWebソリューションズ 取締役社長
2015年：ヤマトシステム開発 執行役員
2017年：ヤマトホールディングス デジタルイノベーション推進室 室長
2019年：内閣府SIPスマート物流サービス研究推進法人 統括プロジェクトマネージャー兼フェロー
2023年～現職
●小野塚 征志
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、富士総合研究所、みずほ情報総研を経て現職。ロジスティクス／サプライチェーン分野を中心に、長期ビジョンや経営計画の作成、新規事業の開発、DX戦略やアライアンス戦略の策定、構造改革の推進、リスクマネジメントの強化などの多様なコンサルティングを展開。経済産業省「産業構造審議会 商務流通情報分科会 流通小委員会」委員、国土交通省「2020年代の総合物流施策大綱に関する検討会」構成員などを歴任。
近著に、『ロジスティクスがわかる』（日経文庫ビジュアル版）、『ロジスティクス4.0』（日経文庫）、『サプライウェブ』（日経BP）、『DXビジネスモデル』（インプレス）など。
本セッションでは、物流DXとCLO（Chief Logistics Officer）を軸に、2026年問題を見据えた戦略と現場改革の実践知を、業界最前線のプレイヤーとともに掘り下げます。鴻池運輸（株）、（株）PALTAC、（一社）フィジカルインターネットセンター（JPIC）を迎え、ローランド・ベルガー 小野塚氏がモデレーターとして議論をリード。荷主企業・物流事業者双方の視点から、現場と経営をつなぐ課題と解決策に迫ります。現場改革の実態、DX・AI活用の実効性、サプライチェーン全体最適に向けた具体策など、企業が直面する論点を横断的に整理しながら議論を展開します。さらに、フィジカルインターネットの実現可能性など中長期戦略にも踏み込みます。自社で実行できる施策や意思決定に活かせる視点を持ち帰れる内容です。
■このような方におすすめ
・荷主企業のSCM部門責任者／企画担当者 ・物流事業者の経営層・事業責任者 ・物流改革・DX推進を担うマネジメント層 ・CLO／サプライチェーン統括機能の設置・強化を検討中の方
次世代CLOを担う方、経営と現場の双方から変革に取り組む方にとって、実践的な知見を得られる機会です。 当日は質疑応答の時間も設けております。ぜひご参加ください。
講演者プロフィール
●鴻池 忠嗣
2006年に株式会社三井住友銀行入行、上海駐在を経て、2013年に鴻池運輸入社。経営企画本部 部長、執行役員、常務執行役員、取締役兼常務執行役員、取締役兼専務執行役員を歴任し、2022年から取締役専務執行役員、国際統括担当兼技術革新担当を務め、2026年4月に取締役副社長執行役員に就任。現在、社内の業務改革・技術革新、「第四次産業革命（インダストリー4.0）」の先進国・ドイツで新ビジネスモデル創出と、グループの国際化をリードする。
●三木田 雅和
株式会社本田技術研究所にて、ヒューマノイドロボットや歩行アシストロボットの研究開発に従事した後、2015年、株式会社PALTACへ入社。研究開発本部長として物流の高効率化・生産性向上を目指し、先端技術を導入した新物流モデル開発を推進。2018年 RDC新潟、2019年 RDC埼玉、2023年 栃木物流センターを立ち上げ、出荷生産性を従来の物流センター比の2倍に向上。AI・ロボティクス等のデジタル技術を活用した更なる物流機能の強化を担う。
●奥住 智洋
1986年：ヤマトシステム開発入社
2000年：ヤマトシステム開発システム開発部 部長
2007年：ヤマトWebソリューションズ 取締役社長
2015年：ヤマトシステム開発 執行役員
2017年：ヤマトホールディングス デジタルイノベーション推進室 室長
2019年：内閣府SIPスマート物流サービス研究推進法人 統括プロジェクトマネージャー兼フェロー
2023年～現職
●小野塚 征志
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、富士総合研究所、みずほ情報総研を経て現職。ロジスティクス／サプライチェーン分野を中心に、長期ビジョンや経営計画の作成、新規事業の開発、DX戦略やアライアンス戦略の策定、構造改革の推進、リスクマネジメントの強化などの多様なコンサルティングを展開。経済産業省「産業構造審議会 商務流通情報分科会 流通小委員会」委員、国土交通省「2020年代の総合物流施策大綱に関する検討会」構成員などを歴任。
近著に、『ロジスティクスがわかる』（日経文庫ビジュアル版）、『ロジスティクス4.0』（日経文庫）、『サプライウェブ』（日経BP）、『DXビジネスモデル』（インプレス）など。
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物流DX展 特別講演１
2026年07月01日（水）
｜10:00
～10:45
SLE-S1
デジタルデータを活用した花王のロジスティクスの高度化の取り組み
物流DX展
DX推進
生成AI・AI活用
ロボット・自動化
現場改善・人材育成
|
花王（株） ロジスティクス部門 戦略企画部長 田坂 晃一 |
|
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講演内容
花王の目指すロジスティクスの姿や現在取り組んでいる予測・最適化・自動化に関連する活動について講演する。
具体的な事例として、AIを活用した予測精度向上による在庫適正化や豊橋工場の自動化倉庫について説明する。
講演者プロフィール
2007年に花王に入社し、ロジスティクス部門にて国内の物流拠点の見える化システム開発や作業改善に従事。その後、物流コスト分析や海外の物流拠点政策の立案・推進を実施。
2017年7月から経済産業省商務・サービスグループ物流企画室に出向し、日本の物流政策の立案・実行に従事。
2019年7月に花王に帰任し、ロジスティクスセンターにて国内の物流拠点政策を担当。
2021年7月にデジタルイノベーションプロジェクトが発足し、チーフデータサイエンティストとしてサプライチェーン全体の最適化・高度化を図るDXを推進すると同時に、豊橋工場の次世代新倉庫プロジェクトのプロジェクトマネージャーも兼務。
2025年1月にロジスティクスセンターで物流DXマネジャーとして活動し、2026年1月から現職。
花王の目指すロジスティクスの姿や現在取り組んでいる予測・最適化・自動化に関連する活動について講演する。
具体的な事例として、AIを活用した予測精度向上による在庫適正化や豊橋工場の自動化倉庫について説明する。
講演者プロフィール
2007年に花王に入社し、ロジスティクス部門にて国内の物流拠点の見える化システム開発や作業改善に従事。その後、物流コスト分析や海外の物流拠点政策の立案・推進を実施。
2017年7月から経済産業省商務・サービスグループ物流企画室に出向し、日本の物流政策の立案・実行に従事。
2019年7月に花王に帰任し、ロジスティクスセンターにて国内の物流拠点政策を担当。
2021年7月にデジタルイノベーションプロジェクトが発足し、チーフデータサイエンティストとしてサプライチェーン全体の最適化・高度化を図るDXを推進すると同時に、豊橋工場の次世代新倉庫プロジェクトのプロジェクトマネージャーも兼務。
2025年1月にロジスティクスセンターで物流DXマネジャーとして活動し、2026年1月から現職。
講演内容
花王の目指すロジスティクスの姿や現在取り組んでいる予測・最適化・自動化に関連する活動について講演する。
具体的な事例として、AIを活用した予測精度向上による在庫適正化や豊橋工場の自動化倉庫について説明する。
講演者プロフィール
2007年に花王に入社し、ロジスティクス部門にて国内の物流拠点の見える化システム開発や作業改善に従事。その後、物流コスト分析や海外の物流拠点政策の立案・推進を実施。
2017年7月から経済産業省商務・サービスグループ物流企画室に出向し、日本の物流政策の立案・実行に従事。
2019年7月に花王に帰任し、ロジスティクスセンターにて国内の物流拠点政策を担当。
2021年7月にデジタルイノベーションプロジェクトが発足し、チーフデータサイエンティストとしてサプライチェーン全体の最適化・高度化を図るDXを推進すると同時に、豊橋工場の次世代新倉庫プロジェクトのプロジェクトマネージャーも兼務。
2025年1月にロジスティクスセンターで物流DXマネジャーとして活動し、2026年1月から現職。
花王の目指すロジスティクスの姿や現在取り組んでいる予測・最適化・自動化に関連する活動について講演する。
具体的な事例として、AIを活用した予測精度向上による在庫適正化や豊橋工場の自動化倉庫について説明する。
講演者プロフィール
2007年に花王に入社し、ロジスティクス部門にて国内の物流拠点の見える化システム開発や作業改善に従事。その後、物流コスト分析や海外の物流拠点政策の立案・推進を実施。
2017年7月から経済産業省商務・サービスグループ物流企画室に出向し、日本の物流政策の立案・実行に従事。
2019年7月に花王に帰任し、ロジスティクスセンターにて国内の物流拠点政策を担当。
2021年7月にデジタルイノベーションプロジェクトが発足し、チーフデータサイエンティストとしてサプライチェーン全体の最適化・高度化を図るDXを推進すると同時に、豊橋工場の次世代新倉庫プロジェクトのプロジェクトマネージャーも兼務。
2025年1月にロジスティクスセンターで物流DXマネジャーとして活動し、2026年1月から現職。
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物流DX展 特別講演２
2026年07月01日（水）
｜13:30
～14:15
SLE-S2
物流センター自動化と、環境変化に立ち向かう強いチームづくり
物流DX展
DX推進
ロボット・自動化
現場改善・人材育成
|
オリンパス（株） SCM 日本地区物流統括 シニアエキスパート 原 英一 |
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講演内容
2019年から2025年にかけて導入した物流センター自働化システムの全容を紹介し、導入プロジェクトの活動軌跡を辿りながら、組織を成功に導くメソッドを検証する。
講演者プロフィール
1990年 オリンパスロジテックス株式会社入社
物流現場マネージャーを経て大規模倉庫移転やシステム開発、業務改革など、多くのプロジェクトを主導
2017年 企画部長
2022年 オリンパス株式会社SCMジャパンディレクター
2025年 現職
2019年から2025年にかけて導入した物流センター自働化システムの全容を紹介し、導入プロジェクトの活動軌跡を辿りながら、組織を成功に導くメソッドを検証する。
講演者プロフィール
1990年 オリンパスロジテックス株式会社入社
物流現場マネージャーを経て大規模倉庫移転やシステム開発、業務改革など、多くのプロジェクトを主導
2017年 企画部長
2022年 オリンパス株式会社SCMジャパンディレクター
2025年 現職
講演内容
2019年から2025年にかけて導入した物流センター自働化システムの全容を紹介し、導入プロジェクトの活動軌跡を辿りながら、組織を成功に導くメソッドを検証する。
講演者プロフィール
1990年 オリンパスロジテックス株式会社入社
物流現場マネージャーを経て大規模倉庫移転やシステム開発、業務改革など、多くのプロジェクトを主導
2017年 企画部長
2022年 オリンパス株式会社SCMジャパンディレクター
2025年 現職
2019年から2025年にかけて導入した物流センター自働化システムの全容を紹介し、導入プロジェクトの活動軌跡を辿りながら、組織を成功に導くメソッドを検証する。
講演者プロフィール
1990年 オリンパスロジテックス株式会社入社
物流現場マネージャーを経て大規模倉庫移転やシステム開発、業務改革など、多くのプロジェクトを主導
2017年 企画部長
2022年 オリンパス株式会社SCMジャパンディレクター
2025年 現職
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物流DX展 特別講演３
2026年07月02日（木）
｜11:45
～12:30
SLE-S3
荷主にも社員にも選ばれる中堅中小運送会社になるための「経営戦略」
物流DX展
現場改善・人材育成
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（株）船井総研サプライチェーンコンサルティング 物流ビジネス支援部 グループマネージャー エグゼクティブコンサルタント 柴田 純平 |
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講演内容
荷主獲得・ドライバー採用・生産性向上をテーマに、実際の中堅・中小運送会社の成功事例をもとに、価格だけに頼らず荷主にも社員にも選ばれる会社になるための考え方と、明日から実践できる経営戦略のポイントを解説します。
講演者プロフィール
2016年に東京海洋大学海洋工学部へ入学。2020年4月、船井総研ロジ株式会社に入社。中堅中小物流会社を対象に、業績向上を目的としたコンサルティングに従事。中期経営計画の策定、営業・マーケティング戦略、採用戦略、収益改善戦略など、戦略立案から実行支援まで幅広く支援している。2023年に物流コンサルティング部チームリーダー、2025年に物流ビジネス支援部グループマネージャーに就任。近年はDX支援や生成AI活用にも注力し、現場に即した実務支援を通じて成果創出を目指している。
講演内容
荷主獲得・ドライバー採用・生産性向上をテーマに、実際の中堅・中小運送会社の成功事例をもとに、価格だけに頼らず荷主にも社員にも選ばれる会社になるための考え方と、明日から実践できる経営戦略のポイントを解説します。
講演者プロフィール
2016年に東京海洋大学海洋工学部へ入学。2020年4月、船井総研ロジ株式会社に入社。中堅中小物流会社を対象に、業績向上を目的としたコンサルティングに従事。中期経営計画の策定、営業・マーケティング戦略、採用戦略、収益改善戦略など、戦略立案から実行支援まで幅広く支援している。2023年に物流コンサルティング部チームリーダー、2025年に物流ビジネス支援部グループマネージャーに就任。近年はDX支援や生成AI活用にも注力し、現場に即した実務支援を通じて成果創出を目指している。
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物流DX展 特別講演４
2026年07月03日（金）
｜10:00
～10:45
SLE-S4
「選ばれる荷主」になる為に コカ・コーラ ボトラーズジャパンの取り組み
物流DX展
DX推進
現場改善・人材育成
生産性向上
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コカ・コーラ ボトラーズジャパン（株） ロジスティクス戦略グループ統括部 部長 髙木 宏治 |
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講演内容
物流クライシス、2024年問題に対しての物流改革を紹介。
・物流効率化、ネットワーク改善
・自動化、DX
・カスタマー起点の物流サービス最適化
講演者プロフィール
東京理科大学卒業。コカ・コーラSCM機能会社へ入社。ERP/WMS導入やロジスティクス領域の改革に従事。ロジスティクス領域の企画管理部門をリードし、他社とのコラボレーションや2024年問題への対応を積極的に推進している。
物流クライシス、2024年問題に対しての物流改革を紹介。
・物流効率化、ネットワーク改善
・自動化、DX
・カスタマー起点の物流サービス最適化
講演者プロフィール
東京理科大学卒業。コカ・コーラSCM機能会社へ入社。ERP/WMS導入やロジスティクス領域の改革に従事。ロジスティクス領域の企画管理部門をリードし、他社とのコラボレーションや2024年問題への対応を積極的に推進している。
講演内容
物流クライシス、2024年問題に対しての物流改革を紹介。
・物流効率化、ネットワーク改善
・自動化、DX
・カスタマー起点の物流サービス最適化
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東京理科大学卒業。コカ・コーラSCM機能会社へ入社。ERP/WMS導入やロジスティクス領域の改革に従事。ロジスティクス領域の企画管理部門をリードし、他社とのコラボレーションや2024年問題への対応を積極的に推進している。
物流クライシス、2024年問題に対しての物流改革を紹介。
・物流効率化、ネットワーク改善
・自動化、DX
・カスタマー起点の物流サービス最適化
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東京理科大学卒業。コカ・コーラSCM機能会社へ入社。ERP/WMS導入やロジスティクス領域の改革に従事。ロジスティクス領域の企画管理部門をリードし、他社とのコラボレーションや2024年問題への対応を積極的に推進している。
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物流DX展 特別講演５
2026年07月03日（金）
｜11:45
～12:30
SLE-S5
トラック新法により激変する運送業界を勝ち抜くために今取り組むべきこと
物流DX展
DX推進
現場改善・人材育成
|
（株）コヤマ経営 代表取締役 小山 雅敬 |
|
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講演内容
①運送業許可更新制の開始に向けた重点準備事項、②今取り組むべき運賃交渉の進め方、③トラック新法と最低賃金上昇を踏まえた賃金体系見直しのポイント、④物流DXが不可避の時代へ、⑤効果的な人材確保対策など運送業が直面する諸課題への対応策を解説する
講演者プロフィール
1978年3月大阪大学卒業。都市銀行、都銀シンクタンク、大手損保会社での勤務を経て㈱コヤマ経営を設立。トラック運送業を中心に3,000社超の経営指導を実施。現在全国に多数の顧問先企業がある。著書は「小山雅敬の運送業経営相談室パートⅠ、Ⅱ」「実例に基づくトラック運送業の賃金制度改革」(日本法令)等。新聞、雑誌等に経営コラム連載。トラック協会やトラックメーカー主催セミナー等で多数の講演実績がある。中小企業診断士、証券アナリスト、日本物流学会会員。
①運送業許可更新制の開始に向けた重点準備事項、②今取り組むべき運賃交渉の進め方、③トラック新法と最低賃金上昇を踏まえた賃金体系見直しのポイント、④物流DXが不可避の時代へ、⑤効果的な人材確保対策など運送業が直面する諸課題への対応策を解説する
講演者プロフィール
1978年3月大阪大学卒業。都市銀行、都銀シンクタンク、大手損保会社での勤務を経て㈱コヤマ経営を設立。トラック運送業を中心に3,000社超の経営指導を実施。現在全国に多数の顧問先企業がある。著書は「小山雅敬の運送業経営相談室パートⅠ、Ⅱ」「実例に基づくトラック運送業の賃金制度改革」(日本法令)等。新聞、雑誌等に経営コラム連載。トラック協会やトラックメーカー主催セミナー等で多数の講演実績がある。中小企業診断士、証券アナリスト、日本物流学会会員。
講演内容
①運送業許可更新制の開始に向けた重点準備事項、②今取り組むべき運賃交渉の進め方、③トラック新法と最低賃金上昇を踏まえた賃金体系見直しのポイント、④物流DXが不可避の時代へ、⑤効果的な人材確保対策など運送業が直面する諸課題への対応策を解説する
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1978年3月大阪大学卒業。都市銀行、都銀シンクタンク、大手損保会社での勤務を経て㈱コヤマ経営を設立。トラック運送業を中心に3,000社超の経営指導を実施。現在全国に多数の顧問先企業がある。著書は「小山雅敬の運送業経営相談室パートⅠ、Ⅱ」「実例に基づくトラック運送業の賃金制度改革」(日本法令)等。新聞、雑誌等に経営コラム連載。トラック協会やトラックメーカー主催セミナー等で多数の講演実績がある。中小企業診断士、証券アナリスト、日本物流学会会員。
①運送業許可更新制の開始に向けた重点準備事項、②今取り組むべき運賃交渉の進め方、③トラック新法と最低賃金上昇を踏まえた賃金体系見直しのポイント、④物流DXが不可避の時代へ、⑤効果的な人材確保対策など運送業が直面する諸課題への対応策を解説する
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1978年3月大阪大学卒業。都市銀行、都銀シンクタンク、大手損保会社での勤務を経て㈱コヤマ経営を設立。トラック運送業を中心に3,000社超の経営指導を実施。現在全国に多数の顧問先企業がある。著書は「小山雅敬の運送業経営相談室パートⅠ、Ⅱ」「実例に基づくトラック運送業の賃金制度改革」(日本法令)等。新聞、雑誌等に経営コラム連載。トラック協会やトラックメーカー主催セミナー等で多数の講演実績がある。中小企業診断士、証券アナリスト、日本物流学会会員。
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