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(株)日経BP 日経トレンディ編集部 総編集長 澤原 昇 |
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<講演内容>
生成AIの台頭、続く物価高、など消費者を取り巻く環境は変化を続けている。それに対して、「ヒットするもの」の方程式も以前とは違ってきた。若い世代から新しい価値観が生まれることも多く、これらを俯瞰してとらえるのは難しい。そこで、日経トレンディがヒット商品、予測を通して変わりゆく消費者像、トレンドを描き出す。
<講演者プロフィール>
モノ雑誌の編集者、書籍編集者を経て、「日経トレンディ」編集部に在籍。家電や日用品などのモノ系から副業、株などのマネー系、はたまた書籍時代は健康本など幅広いジャンルを担当。突撃取材から徹底テスト記事まで体当たりでこなす。2022年1月から日経トレンディ編集長を務め、26年4月から現職。
<講演内容>
生成AIの台頭、続く物価高、など消費者を取り巻く環境は変化を続けている。それに対して、「ヒットするもの」の方程式も以前とは違ってきた。若い世代から新しい価値観が生まれることも多く、これらを俯瞰してとらえるのは難しい。そこで、日経トレンディがヒット商品、予測を通して変わりゆく消費者像、トレンドを描き出す。
<講演者プロフィール>
モノ雑誌の編集者、書籍編集者を経て、「日経トレンディ」編集部に在籍。家電や日用品などのモノ系から副業、株などのマネー系、はたまた書籍時代は健康本など幅広いジャンルを担当。突撃取材から徹底テスト記事まで体当たりでこなす。2022年1月から日経トレンディ編集長を務め、26年4月から現職。
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P2C Studio(株) 代表取締役 副社長 (株)フリークアウト・ホールディングス コンテンツコマース推進室 プロデューサー 大道 友樹 |
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<講演内容>
UUUMグループにおいて数多くのインフルエンサー/クリエイターのグッズ・ブランドを手掛け、
企画から製造・販売までを一気通貫で支援してきたP2C Studio社より、実データと現場知見をもとに、
下記を含めた最新動向をお話しします。
・今、実際に売れているファングッズのジャンル・カテゴリ
・ヒット商品に共通するポイント(価格帯/サイズ感/在庫リスク/“体験性”の設計 など)
・動画クリエイター物販市場の今後の展望と伸びる領域
・クリエイター・運営側が、メーカーに求めていること
<講演者プロフィール>
2005年から勤めたイオンのグループ会社でのスポーツ用品バイヤーを経験後、ヒトの力でモノ・コトが動く仕組みに魅力を感じ、2017年にUUUM株式会社へ入社。
人気クリエイターのマネジメントから広告営業、グッズ制作、イベント制作などのライブエンタテインメント領域の管掌を経て、2021年6月にUUUM100%子会社のP2C Studio株式会社を設立し、代表取締役 副社長に就任。
併せて現在は親会社のフリークアウト・ホールディングスにてコンテンツコマース新規事業の立ち上げに参画し、ユーチューバーに次ぐコマーサーという職業確立の為、多面的にインフルエンサービジネスの拡大を推進中。
<講演内容>
UUUMグループにおいて数多くのインフルエンサー/クリエイターのグッズ・ブランドを手掛け、
企画から製造・販売までを一気通貫で支援してきたP2C Studio社より、実データと現場知見をもとに、
下記を含めた最新動向をお話しします。
・今、実際に売れているファングッズのジャンル・カテゴリ
・ヒット商品に共通するポイント(価格帯/サイズ感/在庫リスク/“体験性”の設計 など)
・動画クリエイター物販市場の今後の展望と伸びる領域
・クリエイター・運営側が、メーカーに求めていること
<講演者プロフィール>
2005年から勤めたイオンのグループ会社でのスポーツ用品バイヤーを経験後、ヒトの力でモノ・コトが動く仕組みに魅力を感じ、2017年にUUUM株式会社へ入社。
人気クリエイターのマネジメントから広告営業、グッズ制作、イベント制作などのライブエンタテインメント領域の管掌を経て、2021年6月にUUUM100%子会社のP2C Studio株式会社を設立し、代表取締役 副社長に就任。
併せて現在は親会社のフリークアウト・ホールディングスにてコンテンツコマース新規事業の立ち上げに参画し、ユーチューバーに次ぐコマーサーという職業確立の為、多面的にインフルエンサービジネスの拡大を推進中。
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f.f.b.(株) 取締役 ビジュアル・アドバイザー 木村 麗 |
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<講演内容>
今やブランド認知度アップ、売上アップに欠かせないSNS。トレンドやアルゴリズムが頻繁に変化するため、最新アルゴリズムで重要視すべきポイントを解説。また重要ターゲットである既存フォロワーとの親密度を深めるためにすべきこと、SNSならではのバズりポイントを交えて解説。
<講演者プロフィール>
アパレル販売員の経験を経て、IT企業f.f.b.incの設立メンバーとして参加。
スナップ連動型ECサービスを自社で開発運営。設立当初は3人でスタートした為、
役職などは設けず営業から撮影、運用まで何でも自分達で行う。
その後、ウィンドウショッピングの便利ツールアプリを自社で開発し、営業、撮影、運用を担当し
今に繋がるスキルを習得し現在に至る。現在は、IT+アパレルの領域で得た長年の実績と経験に基づき
SNSを活用したオンラインマーケティングとブランディングをサポートする事業を展開中。
実店舗レクチャーに加え企業向け講習会や繊研新聞Web plusにてコラムも連載中。
<講演内容>
今やブランド認知度アップ、売上アップに欠かせないSNS。トレンドやアルゴリズムが頻繁に変化するため、最新アルゴリズムで重要視すべきポイントを解説。また重要ターゲットである既存フォロワーとの親密度を深めるためにすべきこと、SNSならではのバズりポイントを交えて解説。
<講演者プロフィール>
アパレル販売員の経験を経て、IT企業f.f.b.incの設立メンバーとして参加。
スナップ連動型ECサービスを自社で開発運営。設立当初は3人でスタートした為、
役職などは設けず営業から撮影、運用まで何でも自分達で行う。
その後、ウィンドウショッピングの便利ツールアプリを自社で開発し、営業、撮影、運用を担当し
今に繋がるスキルを習得し現在に至る。現在は、IT+アパレルの領域で得た長年の実績と経験に基づき
SNSを活用したオンラインマーケティングとブランディングをサポートする事業を展開中。
実店舗レクチャーに加え企業向け講習会や繊研新聞Web plusにてコラムも連載中。
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産業能率大学 経営学部マーケティング学科 教授 小々馬 敦 |
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<講演内容>
高校生へと成長したα世代は、すでに新しい消費の兆しを体現しています。本講演では原宿での最新調査『α世代白書』速報をもとに、AI時代における価値観と購買行動の変化を読み解き、マーケティング戦略に活かす次の打ち手を提示します。
<講演者プロフィール>
2000年インターブランドジャパン エグゼクティブコンサルタント、05年電通プロフェット日本代表、06年フューチャーブランド代表取締役社長。専門は企業ブランディング。大学研究室では、若者世代の価値観・消費行動研究により次世代マーケティングを探求。24年『新消費をつくるα世代』(日経BP社)出版。25年『α世代白書』調査レポート創刊。
<講演内容>
高校生へと成長したα世代は、すでに新しい消費の兆しを体現しています。本講演では原宿での最新調査『α世代白書』速報をもとに、AI時代における価値観と購買行動の変化を読み解き、マーケティング戦略に活かす次の打ち手を提示します。
<講演者プロフィール>
2000年インターブランドジャパン エグゼクティブコンサルタント、05年電通プロフェット日本代表、06年フューチャーブランド代表取締役社長。専門は企業ブランディング。大学研究室では、若者世代の価値観・消費行動研究により次世代マーケティングを探求。24年『新消費をつくるα世代』(日経BP社)出版。25年『α世代白書』調査レポート創刊。
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